台鐵票價已廿三年未調整,
,前任交通部長賀陳旦主張應調漲,
,新任部長吳宏謀踩煞車。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 交通部前部長賀陳旦原規畫推動台鐵公司化,
,並主張台鐵票價不應長期凍漲,
,不過,
,新任部長吳宏謀再次推翻前任政策。吳宏謀昨天表示,
,「公司化不是萬靈丹」,
,但並非停止(台鐵)公司化,而是需要很多條件與配套,台鐵票價調整也要等相對服務品質提升了,現在不是適當的時機,「至少未來一、兩年內,公司化與票價調漲不是優先項目。」吳宏謀的相關談話,也就意味著台鐵票價兩年凍漲。 賀陳旦認為台鐵長期低票價台鐵票價廿三年沒調整,賀陳旦認為台鐵長期低票價,連帶員工薪資、改善措施都不易調整,造成惡性循環,要求重新檢討,也重啟評估停滯十六年的台鐵公司化;今年中,賀陳旦並指無論台鐵是否公司化,未來票價都需調整,台鐵才能永續經營。公司化議題再起也引發台鐵企業工會抗議。吳宏謀宣布「公司化」暫緩台鐵企業工會昨天發布快訊提到,吳宏謀日前趁中秋節疏運前夕視察台鐵,特地拜會鐵路工會,座談中部長明確宣布停止「台鐵公司化」計畫。吳宏謀昨天證實此一訊息。這也是繼國道免收費政策後,吳宏謀再一次對賀陳旦政策踩煞車。吳宏謀說,台鐵要公司化有兩大前提,包括永續經營,公司必須要有競爭力才能有辦法賺錢,另一個就是要能妥善維護員工權益。他說,未來若要提升收入,一定須靠調整票價,但台鐵涉及偏鄉、短距離交通,必須搭配服務提升,但如今,台鐵無論路線瓶頸、電氣化、雙軌化、立體化、車輛汰舊換新,都未到位,須重新盤點。票價調整則需等到相對服務品質提升了,才能進一步討論,台鐵需要一點時間準備提升競爭力。工會:交部放下不利選情議題吳宏謀認為,在公司化之前,台鐵人事組織、人力結構與專業分工等,應先朝企業精神逐步調整。不過,早在五年前前任交通部長葉匡時任內,就已推動過「台鐵企業化」,提出多項革新措施,當時台鐵局長出缺,葉匡時一度想引進外部人才,但後來並未成形。對此,台鐵企業工會表示樂見;台鐵產業工會則認為,交通部放下不利選情的公司化議題,以企業化管理取而代之,但面對日益嚴重的台鐵人力和待遇問題,盼交通部拿出實際改善行動,台鐵產工反對這種選舉考量的操作模式。,
三大投顧董總認為,
,台股在資金行情高漲下,
,市場對未來目標高點普遍形成「九二共識(9,
,200點)」;外資券商主管認為,
,國際熱錢加碼台股,
,將採三大類股均衡買超等策略。英國公投脫歐之後,
,國際資金大舉流出歐元區,
,台股因具備匯率穩定、殖利率居全球之冠、半導體產業前景佳等投資優勢,獲得外資買盤青睞,近期股匯雙漲。展望後市,市場法人認為,由於預期美國聯準會7月會議升息機率不高、歐洲央行(ECB)21日會議仍將維持貨幣寬鬆政策不變、配合日本央行29日可能將進一步提出10兆日圓的刺激經濟措施,資金面仍有利台股後市,行情有望挑戰9,200點。第一金投顧董事長陳奕光建議,短線操作上,新台幣走勢未出現明顯回貶趨勢、及外資未重新在元大T50反1建立部位之前,大盤有機會維持驚驚漲的格局。財子學堂創辦人林成蔭認為,外資未連續大賣超前,台股多頭格局仍將延續。大慶投顧總經理賴建承表示,交易面宜留意量能不宜突然爆出1,300億元以上大量;技術面上,由前波高點所連接的下降壓力線、目前約在8,800點,台股在9,000點關前震盪時不宜失守此一價位,避免改變多頭架構。根據CMoney統計,外資上周買超前三名個股是元大金、中鋼、友達,平均落在三大類股之中。歐系外資分析師說,就外資單周買超來看,已透露出國際機構法人均衡布局台股權值股的企圖心。德意志證券研究團隊指出,下半年進入消費性電子產品旺季,在供應鏈中,看好占優勢地位的領頭羊營運表現,尤其是蘋果iPhone 7與部分Android陣營智慧機供應鏈。,
Apple Pay如何來台,
,趕在總辭前夕,
,行政院長張善政今(9)日將邀請前行政院長陳冲等人研商對策。據了解,
,張揆傾向有配套前提下開放Apple Pay來台,
,讓台灣行動支付等國內TSP(解代碼機構)業者,
,也能蒙受Apple Pay來台好處。張內閣將在周四(12日)總辭,
,步入520前真正的「看守內閣」時期,
,而張內閣本周決策有條件開放Apple Pay來台,
,也將成為張內閣的「封關之作」。張善政昨(8)日表示,開放Apple Pay來台,是大方向,但是也要有些配套作法,讓國內產業搭上順風車。Apple Pay設計的支付方式,簡單說,交易流程中是用一組虛擬的代碼,來取代真實的信用卡資料,即使遭到駭客入侵,也只能偷到一組無法辨識的代碼。依金管會資料,Apple Pay如果採境外TSP,年底就可登台,但國內的TSP須等到國際信用卡組織提供的認證機制,在2017年底出來後,才有機會上路,時程上有落差。官員也說,Apple pay來台決策點考慮重點有三,一是開放後,除了消費者之外,到底哪些人在技術上或是商業利益上可因此受惠?二是現在與未來的受惠情況可能如何?三是,蘋果到底有沒有刻意在技術或商業利益上阻擋國內業者。,
一家快遞公司的電視廣告訴求這麼說,
,貨物運送過程中常常會出現許多預想不到的狀況,
,然後畫面出現「幸好有○○快遞」。組織運作過程中,
,同樣也會遭遇到許多不可預期狀況,
,必須迅速地提出因應策略,
,使組織穩健地向前發展。組織變革是指組織體為適應環境需要,
,進行策略修正或戰術調整,
,包括組織結構,
,人事調整,
,增減事業,調整業務,修訂制度,改革工作流程等。例如,政府為適應新民意,常常會在選舉後調整部分人事,公司為迎合業務擴充需要,開發新產品,拓展新市場,增設新的組織單位及派任新主管。 企業進行組織變革不外兩大原因,其一是適應外界環境變化,例如總體環境,產業環境,競爭局勢,商場遊戲規則或消費習慣有所改變,組織面臨新挑戰,必須有所因應才不致被淘汰。其二是因應組織內部目標與策略改變,例如進入新事業領域,發展創新性產品,走上全球化,以及和國內外廠商締結策略聯盟,都需要有一番新氣象與新作法。組織變革路上多荊棘,往往沒有想像中那麼順利,過程中常常是狀況連連,其中潛藏有一股干擾或抗拒的力量,令管理者傷透腦筋。這一股力量通常由許多因素所引起,最常見者包括:不確定性、既得利益、消極應付、抗拒命令。一、不確定性:心中存有不確定性的人,認為變革結果是否會更好毫無所悉,心裡充滿疑慮與不安,認為多一事不如少一事,對未來既然沒有把握,出力不能討好,何須多此一舉,以致群起抗拒,就這樣犧牲組織變革的機會。例如針對一項高風險的投資案,既使是高階主管,看法難免分歧,加上立場不同,決策延宕,甚至抗拒的情形所在多有。二、既得利益:人們會將熟悉的工作內容、流程、管理職權視為一種既得利益,組織變革牽涉到必須調整工作內容、地點、職權與流程時,人們會覺得既得利益受到威脅。例如公司轉換電腦作業系統時,現有員工必須重新學習、適應新的資訊作業環境,既費時又苦惱,於是心生抗拒,不是不願意配合,就是使出第36計,走人為上策。三、消極應付:積極態度和消極應付,久而久之會產生天壤之別。消極應付,裹足不前常是組織變革一股極大的抗拒力量,凡事都認為雖然有可能,但是困難重重,少碰為妙。管理實務上常見坐而言者眾,起而行者少,抱持「多做多錯,少做少錯,不做不錯」的心態,想盡辦法抗拒組織變革。態度消極的人,擅長從雞蛋裡挑骨頭,不但理由特別多,而且冠冕堂皇,令人啼笑皆非,阻礙組織發展莫此為甚。四、抗拒命令:抗拒命令是影響組織變革最嚴重的力量,組織運作講究指揮統一原則,部屬聽從上級主管的指揮,乃管理最基本原則。抗拒命令有些是陽奉陰違,說一套,做一套,對達成目標毫無助益;有些是刻意漏接命令,公然抗拒,置組織命令於不顧。例如,公司目標是要進入國際市場,相關單位卻不當一回事,在「不做我最大」心理作祟之下,漏接命令頻傳,當然也就沒有任何進展可言了。人們都有滿足現狀,過安逸生活的本性與習慣,認為蕭規曹隨又何妨,組織變革遇到抗拒雖是常見的現象,但也不是無解的習題。管理學原理告訴我們,善用溝通技巧,發揮意見領袖的影響力,讓員工瞭解變革的必要性與重要性,讓他們參與變革的設計與決策,順勢利導,化阻力為助力,組織變革仍然大有可為。(作者是文化大學行銷所、廣告學系兼任副教授),
家用掃地機器人大廠科沃斯(ECOVACS)在大陸市占率近五成,
,近日通過申請在陸股IPO。公司創辦人、董事長錢東奇認為,
,人工智慧真正生活化還需要十年,
,屆時,
,家電機器人的職能將從工具、管家到陪伴。《富比世中文版》、網易等媒體報導,
,科沃斯在2015年啟動A股上市計劃,
,於2017年初向證監會遞交招股說明書。科沃斯創建於1998年,
,從代工起家,經歷小家電,轉型家用機器人,主要從事家庭服務機器人的研發、設計、製造和銷售。旗下九家子公司,擁有員工6,000餘人。經濟日報提供 分享 facebook 戴著黑框眼鏡,身穿藍色襯衫,錢東奇看起來更像是一位工程師。偶然機會下,他幫蘇州一家吸塵器工廠在廣交會上找到法國合作方,將大陸製造的吸塵器賣到海外。而法國客商再次來大陸時,帶著一台新式吸塵器找到錢東奇,希望他幫忙在大陸找到一家能夠代工的企業。當時,全大陸僅五家工廠生產吸塵器。錢東奇帶著法國客戶跑遍遼寧、江蘇、上海、浙江、廣東的工廠,最終達成合作。隨著和海外客戶合作的深入,錢東奇對國際商務規則有更深興趣。1998年3月,錢東奇投資人民幣100萬元,創辦泰怡凱,專門代工製造吸塵器,也是科沃斯前身。一日,錢東奇坐車隨手翻看報紙,看到哈爾濱工業大學舉辦一場機器人足球比賽。他突發奇想,給機器人加上一個吸塵器不就是機器人吸塵器了嗎?於是作出決斷,提出徹底「去家電化」,讓下屬在不影響主要代工業務的同時,轉向研發家庭服務機器人。對於未來的市場容量,錢東奇樂觀說,今天洗衣機市場有多大,未來掃地機器人市場就有多大,甚至比洗衣機的市場還大。,
在桃園的鄉間,
,看似一間不起眼的傳統小型塑膠工廠,
,隱身在廠房其中的一小部分、約20坪幽暗神祕空間中,
,塞滿了一排排的機板,
,這就是比特幣的「礦場」,
,在這個小小的空間,
,一個月卻可挖出30萬至60萬元的淨利,
,難怪虛擬貨幣風潮仍在持續擴大。虛擬貨幣的世界有礦場、有礦工、也名為挖礦,
,但這在真實世界,
,卻都和原本印象是兩回事。本報記者前往一家挖礦廠直擊現場情況,車子來到桃園鄉間,右邊是一片稻田,左邊是一間小型的塑膠加工廠,進入廠區的角落,一個獨立區隔的空間,這就是聽聞已久的比特幣礦場。打開門之後,撲面而來的是一陣熱氣,緊接著可以看到才20坪左右的空間,卻塞滿五台超大型工業用電扇,吹向一排排的電腦機板,每一排機板的上方,又加裝一整排大型塑膠管製成的抽風設備,散熱要求相當高,這是進入礦場的第一個印象。走進和想像不一樣的礦場,一眼望去是一台一台的機器,各自閃爍不同顏色的小燈光,這些看似電腦,卻又不是電腦的機器正在快速運轉,這些機器大致上有二種,為數較多的是一片片顯示卡組成,大約是六至八片顯示卡組成一台,現場的資深礦工說,這就是專業挖礦機,也是台灣使用較多的顯示卡型的挖礦機。另一種長寬各大約50及15公分,長方型的機器,就是購自大陸,由全球最大比特幣挖礦機生產廠比特大陸(Bitmain)推出的生產晶片型專業挖礦機,也是去年拉抬台積電出貨的重要來源,這些機器在台灣沒有代理商,是透過網購送到台灣。這些機器要如何挖礦?礦工指著少數螢幕上正在跑動的數字說,這就是挖礦。比特幣本質就是複雜演算法所生成的編碼。以鈔票來比喻,新台幣上都有序列號,若你知道某張鈔票上的序列號,就等於挖到這個比特幣。一位礦工說,這個空間僅有約30餘台挖礦機,但每個月要付6萬至12萬元電費,高耗電就是熱氣的原因,透過專家分散挖礦幣種,每月能賺回30萬元。,
德昌食品出產的黑胡椒豆乾,
,被香港環境衛生署食物安全中心驗出含有食品禁用的染色料「二甲基黃」。台中市衛生局昨到台中的德昌食品廠稽查,
,抽樣成品、原料,
,送交衛福部食藥署檢驗,
,報告四至七天後出爐。
德昌澄清,
,絕無自行添加「二甲基黃」,
,為了消費者權益已預防性下架該商品;並已要求上游供應商提供SGS檢驗證明,
,以釐清真相。
台中市衛生局六日晚間接獲業者通報,
,指黑胡椒豆乾被香港驗出二甲基黃,衛生局昨會同食藥署中區管理中心人員稽查,抽驗「黑胡椒豆乾」製程所使用食品原料、添加物十三件、成品一件。
衛生局說,德昌食品銷往香港的黑胡椒豆乾有一千八百包,同批號在國內販售有六百包;衛生局另外針對庫存五種不同包裝的黑胡椒豆乾五千四百九十一包,責付業者保管,確認安全無虞後,才可上架販售。
德昌食品總經理楊長杰說,公司並未使用二甲基黃,在台灣的檢驗報告沒有這個項目,產品絕無自行添加。
衛生局說,二甲基黃經實驗證實有致癌性,我國禁止食品添加,違者依食管法處六萬元至五千萬元罰鍰。,
桃園龍潭陸軍司令部洪姓志願役上兵,
,涉嫌在營區裝設掛鉤型針孔攝影機,
,偷拍女士官更衣長達一年;新北地檢署確認洪共有20個偷拍檔案,
,被害人包括4名士官,
,以及一名未成年的女鄰居,
,將洪依妨害秘密罪嫌起訴。
據查,
,22歲洪姓志願役上兵服役3年多,
,入伍前曾在徵信社上班,
,去年七月他發現營區女士官會在操課後,
,便宜行事到人事軍務處文卷室或耗材庫房更衣,竟潛入裡面裝設掛鉤型針孔攝影機偷拍。
洪食髓知味,企圖拍攝女士官洗澡畫面,但女士官宿舍進出有磁卡門禁管制,男士兵無法進入;洪將目標盯上值星官室,因女士官值日時會在裡面沐浴休息,今年七月他在浴室門上裝設攝影機,打算隔天再來取走。
當晚一名女士官要洗澡,發現門上多了一個掛鉤,上面還閃著紅光,研判是攝影機;她向上級報告,眾人確認後,裝回掛鉤,另外隱密架設兩台微型攝影機反蒐證,果然拍到洪男現身。
憲調前往洪的住處搜索,查扣電腦與掛鉤型、筆型、搖控器型針孔攝影機共6台。
檢方調查,洪的20個偷拍檔案,只有拍到女子更衣、穿著內衣畫面,並未拍攝到裸體,其中一個檔案還是洪的未成年女鄰居洗澡前脫衣畫面;偵訊時,洪承認為滿足私窺慾望而偷拍,畫面僅供個人欣賞。,
台指期度過了空頭修正的一周,
,幾乎封閉了2/21多方缺口,
,台指多方也在這點位附近發揮支撐效果,
,暫時抵抗空方的攻擊,
,但仍不能小看空方的力道。2/21多方缺口應該會被空方反覆測試,
,如果這道關卡失守的話,
,下一道支撐就是2/9開低走高的這根紅棒,
,目前KD與MACD持續偏弱表態,月線與季線呈現死亡交叉,台指期空方仍主導整個盤面走勢。台指期上周五尾盤反應摩台期拉高結算,聯發科、鴻海、國泰金等權值力撐盤勢,台指期終場上漲86點以10560點作收。期現貨轉正價差期現貨由逆價差14點轉為正價差7點,選擇權波動率指數由16.45明顯下降至15.44,避險情緒有所淡化。 從籌碼面來看,外資加碼淨多單,外資現貨賣超金額縮減至8億元,期貨淨多單則加碼4,082口至32,426口留倉,外資期指多單扣除投信期指空單尚有5,674口多單,以過去經驗來分析,外資目前持有的期指多單的水位,是台指相對的低點,只要能守住2/21多方缺口,多方才有反攻機會,但如果翻成淨空單,則對於台指期後勢要特別留意小心。選擇權部分,外資上周五減碼淨空單3,437口至593口,自營商減碼選擇權淨空單6,319口至11,292口。周選買權價平附近最大OI從10650點上升至10700點,賣權最大OI則維持在10400點,買賣權隱含波動度向下回落,P/C ratio再次小幅下滑,雖然法人整體縮減選擇權空單部位,但盤勢未明朗前,布局仍應謹慎。整體來看,台指期結束連續五日的下跌;跌勢暫有止穩,外資籌碼面亦終止連日的偏空操作,本周需留意美國財長將訪問中國及蘋果公布財報,操作宜謹慎。,
基隆東岸廣場改造案(紅圈處),
,將老建築翻轉為商業與休憩空間,
,獲台灣建築獎首獎。 圖/建築師雜誌提供 分享 facebook 二○一九台灣建築獎昨揭曉。禾磊建築設計的基隆東岸廣場與郭旭原設計的富藝旅並列首獎。姚仁喜設計的台大次震宇宙館、黃聲遠設計的壯圍沙丘旅遊服務園區,
,以及荷蘭麥肯諾建築事務所與台灣建築師羅興華合作的衛武營國家藝術文化中心,
,同列佳作。由建築師雜誌舉辦的台灣建築獎,
,是台灣歷史最悠久、最具公信力的建築獎項。今年共一七七件作品參選,
,十四件作品入圍,
,建築師與學者組成的評審團,
,實地勘查入圍作品後決選。 VVIP 會員限定! 免費使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
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