銀行業將本求利，
，今年又開始縮減信用卡權益，
，滙豐銀行攜手中華航空逆勢出擊，
，以「刷3元就可以累積一哩」的超殺方案搶市，
，門檻不到市場行情的八分之一，
，要大搶頂級商務人士商機。銀行搶金字塔階層商機，
，航空卡優惠發燒。 本報系資料庫 分享 facebook 國泰世華銀去年底公告縮減信用卡機場外圍停車優惠，
，台灣企銀也調整鈦金商旅卡的機場接送優惠價，
，漲價40元，
，銀行縮減信用卡優惠的情況有增無減。 但滙豐銀行19日宣布，持中華航空聯名卡的無限卡及御璽卡卡友，於華航官網買機票，3元就可累積一哩，較該行平時25元換一哩的方案，累哩速度快了八倍。滙豐銀行表示，卡友於華航官網購買機票，單筆金額滿新台幣1.5萬元，登錄後，無限卡、御璽卡享3元換一哩優惠，白金卡亦享10元累積一哩優惠，每卡額外回饋最高5，000哩。台新銀行的國泰航空世界卡，也推出5元換一亞洲萬里通哩數的方案，以世界卡為例，平日國內刷22元換一哩，但六個月內搭乘國泰航空、國泰港龍航空航班，搭乘一次，指定消費10元換一哩；搭乘二次以上，指定消費5元換一哩。渣打銀行鎖定航空市場的高消費能力，獨家首創「尊榮哩遇」服務，與華航合作，提供渣打銀行客戶可將該行承作的各幣別定存利息，選擇兌換為華航哩程數，可彈性選擇將全部或部分利息兌換為哩程數，再依據需求兌換為機票或座艙升等，其餘仍可依約月月領息。銀行業者指出，國內航空卡超過十張，已相當競爭，為何銀行還是前仆後繼，因商務人士最常使用的航空聯名卡，其單卡單月消費數字貢獻度高，可平衡銀行的發卡成本，達到客戶真正有貢獻的目標。銀行業者說，台灣信用卡市場越來越難做，除了競爭激烈，卡友也相當聰慧，變成銀行一直拋行銷預算，信用卡張數一直增加，銀行卻得不到應有的獲利。預計今年起，會有越來越多銀行砍掉不消費的卡友權益，改提供更優質服務給頂級客戶，未來頂級卡可享的優惠，將比白金卡高許多。銀行搶飛航商機概況 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
簡鴻文允諾 如期提財報 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，目前表定6月7日台紙股東會全面改選，
，但也不排除在尊重主管機關意見下提前，
，他說會在近期召開董事會，
，如期於3月31日前提出財報，
，避免台紙暫停交易甚至下市，並對台紙爭議引發社會紛擾，彎腰鞠躬道歉。由於簡鴻文是公股兆豐金子公司兆豐證券董事長，並以此身份出任券商公會理事長，因此日前傳出財政部下通牒，限期簡鴻文在兩周內處理妥台紙事宜，否則可能影響他在2月底屆齡延任的人事令，簡鴻文昨天說，財政部沒有人跟他這樣說，且兩周時間解決「不可能 」。他強調，去年6月24日他回任兆豐證董事長時，已取得財政部同意給他一年的時間，將家族事業慢慢轉移。也就是說，依照與財政部協議，到今年6月台紙股東會改選正好一年，簡鴻文並沒有逾越。簡鴻文強調，有人散布台紙可能下市等不實消息，已向投資人保護中心備案，若台紙股價遭惡意操縱，造成投資人損失，投保中心將進行處理、求償。簡鴻文昨天中午以券商公會理事長身分主持券商公會媒體春酒，下午接續以台紙董座身分針對台紙事件召開記者會，但因日前控告簡鴻文背信的台紙小股東與名嘴蔡玉真聞訊後到場，簡鴻文臨時提前記者會時間，並在台紙小股東代表在場外發言前離開。簡鴻文表示，要讓台紙財報如期公告，他會召開董事會，但目前沒有確切日期，他會持續與余美玲家族陣營溝通。簡鴻文指出，由於台紙將在今年6月改選，未來的日子，他將遵循法規召集董事會、召開股東會，進行全面改選，讓台紙穩定的經 營。過去三年對公司全心全意投入，未來的改選，也不會對「位置」有任何眷戀，若有任何好的專業經理人，可以將公司經營好，他也樂觀其成。，
由於旅遊人潮和新購物中心設立，
，東京銀座五丁目文具店「鳩居堂」前的銀座中央大道地價連續卅二年居全國首位，
，每平方米達四千零卅二萬日圓（約每坪台幣三千六百萬元），
，刷新一九九二年該地點創下的全國最高地價。 路透 分享 facebook，
，，
，
，
，
，
揉合梅門李鳳山師父氣功和舞蹈、音樂，
，富含哲理的「白蛇傳」戲劇，
，將在8月3日、4日連續2天，
，在台北國父紀念館演出，
，梅門代表何昌明表示，
，這群演員雖然不是專業的，
，但都是突破自身原本的障礙，
，才擁有自信在舞台上表演。何昌明表示，
，擔綱演出的原本是一群身心羸弱的少年們，
，在梅門大家長李鳳山師父的調教下，接受文武教育洗禮，不但突破自閉、過動、妥瑞、氣喘、重聽等障礙，更練得一身好本領，化弱勢為優勢，蛻變為舞台上健康自信的「少俠」。 何昌明說，其中12歲的張道順，四歲時醫生宣判他為中重度聽障，必須終生依賴助聽器，他的父親在機緣下帶入梅門，讓他看師兄姐練功、打拳，每天跟著練30分鐘平甩加靜坐，身心逐漸穩定，不僅改善聽辨率，甚至甩掉助聽器。梅門從91年推出功夫舞台劇，17年來不間斷，演員雖然皆非專業表演者，但每個武術動作、戲劇對白、情節安排，均由李鳳山師父親自指導，一點一滴帶領這群「少俠」，不斷地延續教育傳承，何昌明表示，剩餘票數有限，歡喜索票，自由樂捐，以共同支持公益活動和藝術文化，有意者請洽（02）22710555梅門服務組。『白蛇傳』敘述白蛇在西湖與許仙相遇，因遭法海橫阻，而水漫金山寺，遭鎮壓在雷峰塔的故事，李鳳山以故事情節隱喻修行功夫，如白娘子以「忍」修行，不隨意施展神通，小情大愛皆能兩全；而許仙本性多疑，如用「慎」修之，不去試探白娘子，便不會發生遺憾；法海本為渡化白蛇卻生瞋恨之心，最終以「斷」點化眾人，而獲圓滿結局。新北市社會局長張錦麗表示，梅門在新北市成立據點和銀髮俱樂部，關懷單親家庭、弱勢兒少和獨居老人，今年更培訓甩活力種子教師，深入各社區照顧關懷據點，教導長輩練習平甩功健身，長期關注社會公益，值得大眾支持。梅門白蛇傳劇照。圖／新北市社會局提供 分享 facebook 梅門李鳳山師父親自調教弱勢小孩成少俠。圖／新北市社會局提供 分享 facebook 李鳳山(後)與飾演白蛇傳裡小蛇的小朋友合影圖／新北市社會局提供 分享 facebook，
柯媽媽（左前二）正在接種流感疫苗，
，市長柯文哲（左後二）相當認真地觀察柯媽媽的反應。（photo by林晏如/台灣醒報） 分享 facebook 台北市長柯文哲今（1）日在市立聯合醫院仁愛院區帶頭施打流感疫苗，
，同時也邀請柯爸柯媽一起來施打疫苗顧健康。在柯爸柯媽施打疫苗時，
，柯P相當仔細地觀察過程，
，生怕爸媽感到不舒服。然而柯爸柯媽接種疫苗時全程面帶微笑，
，還不斷向媒體宣導施打疫苗的重要性，
，實在是最佳代言人。「身體健康自己顧，
，讓孩子放心。」柯媽媽逗趣地以台語宣導市民盡快接種疫苗。她表示雖然疫苗不便宜，
，但是65歲以上未接種過肺炎鏈球菌疫苗者可以免費施打，鼓勵長者盡快接種疫苗，顧好自己的健康。市長呼籲符合接種資格的市民，盡快接種流感與肺炎鏈球菌疫苗。肺炎鏈球菌是一種革蘭氏陽性鏈球菌，這種病菌常潛伏在人體鼻腔內，可透過飛沫傳播，一旦感冒或是免疫力降低，快速複製的肺炎鏈球菌可侵入呼吸道或血液中而引發肺炎、菌血症、腦膜炎等嚴重病症，其中又以5歲以下幼童與65歲以上老人為2大高罹病率族群。醫師提醒，65歲以上長者施打完疫苗後需靜待30分鐘觀察，回家後也應多喝水、多休息，使疫苗能在身體中發揮最好的功效。市府明年4月5日起也會補助嬰兒接種輪狀毒疫苗，妥善照顧家中大小寶貝的身體健康。此外，市長柯文哲為了照顧市府員工健康，避免流感群聚，台北市加碼自籌經費，針對高頻率接觸民眾的「市府第一線同仁」，如警察、地政、環保局等人員，以及台北市高中職以下非公費對象的教職員工，台北市居家式托育人員提供流感疫苗接種，以提升群體免疫力，維護職場健康。圖說：「流感開打、市長領軍、肺鏈加值、健康雙倍」柯文哲帶領市府同仁們一同喊口號。（photo by林晏如/台灣醒報）【更多精采內容，詳見】，
全球11銀行 每年從納稅人獲利1.98兆 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物糖尿病不可不知 美大選川普勝選 國際焦點 奇聞不要看 國際萬象 國際財經 美國新聞 轉角國際 udn / 全球 / 國際財經相關新聞預期美國12月升息 歐股多數下跌加拿大經濟嚴重衰退 房價恐大跌匈牙利明年擬降公司稅 9％為歐盟最低伊爾艾朗專欄／買新興資產比買美股有利…麥當勞挺過轉型期 客單價看增大象學跳舞 福斯拚華麗轉身福斯整軍重組 要砍3萬人墨披索重貶 升息2碼土耳其匯價 跌至新低OPEC減產 伊拉克恐不加入北亞酷寒將至 煤炭油價強漲伊爾艾朗：保護主義恐回朝葉倫宣示 做完2018年1月任期美股ETF吸金 創單周新高Fed升息在即 美元暴衝 亞幣全倒法國知名傳統甜點 竟變中國品牌美國前國務卿之孫告密 女富豪變窮光蛋過去一年 4分之1美國成人上網賺錢日圓貶至110 日股站上1萬8匈牙利調降公司稅 新避稅天堂？川普當家大震盪？葉倫重申 升息計畫不變強勢美元 該不該追？至死方休！ 日本電通「鬼十則」 遭指過勞自殺禍首美大選後觀察：川普勝選 日銀的早春已經來臨安倍與川普會面後 美元對日圓升至五個月來新高全球11銀行 每年從納稅人獲利1.98兆分享分享分享留言列印A-A+2016-11-19 02:38聯合報 本報訊WhatsApp 國際貨幣基金（IMF）研究，
，包括五家華爾街銀行巨頭在內的全球十一大銀行，
，每年從納稅人身上獲利六百廿億美元（約一點九八兆台幣），
，因這些銀行一旦需援助，
，其融資成本之所以能降低，
，是受惠於政府的隱性補貼。 美聯社 分享 facebook，
，，
台灣畫壇奇人劉啟祥洋樓故居，
，台南市文化局歷經兩年整修，
，外觀美輪美奐。 記者吳淑玲／攝影 分享 facebook 台灣畫家劉啟祥位在台南柳營區中山西路上的故居洋樓，
，閒置多年損壞日益嚴重，
，劉的兒子劉耿一5年前求助市府，
，歷經3年取得17位土地持有人同意，
，台南市文化局爭取經費進行修復，
，歷經2年，
，終於完工，
，打造為「劉啟祥美術紀念館」。文化局昨天由局長葉澤山偕同柳營區長李宗翰、臺南市美術館館長潘襎、劉耿一與劉家後代子孫，共同進行故居掛牌開幕活動。 葉澤山表示，劉啟祥1910年生於柳營地區，是早期畫壇中少數留日又留法的畫家，也是本市藝術類歷史名人，其作品不僅曾入選日治時期畫壇極具代表性的「臺灣美術展覽會」，並曾獲文化部頒發資深藝術家殊榮。葉澤山說，台南市訂定的「歷史名人紀念作業要點」領先文資法，修復尚未具有文資身分的劉啟祥故居，是身為文化古都的台南，決心做文資保存的領頭羊的具體呈現。昨天由劉耿一之女，也是鋼琴家劉雅亭，偕同小提琴家吳敏慈、古典吉他蔡世鴻，舉辦「念．劉啟祥先生紀念音樂會」，音樂會中的曲目皆是劉啟祥生前鍾愛的樂曲，透過悠揚的音樂琴聲，共同追憶緬懷這位台灣畫壇中的傳奇人物劉啟祥。「劉啟祥美術紀念館」開放時間，每周三到周日上午10時至下午6時，地址：台南市柳營區中山西路三段112號。，
周建宏專訪（一）／資誠品牌重塑 拚當領導者 | 金融要聞 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，審計服務一向被四大會計師事務所視為重點業務，
，但展望他未來任期，
，會將品牌重塑（Rebranding）作為最大的目標，
，在未來的某一天，
，客戶會將資誠視為全方位夥伴，
，不論是管理顧問、科技顧問或是永續發展等各項非審計領域，
，都要問鼎市場領導角色。周建宏表示，在美中貿易戰與台商資金回流的大環境之下，資誠強項在於能替客戶提供一條龍式的整體解決方案（total solution），從初期評估、稅務分析與方案選擇，甚至是潛在的投資合作對象，都在資誠的服務範圍，不只要幫客戶解決問題，更有把握能讓客戶獲得消費者信賴。 周建宏提出自己對培育人才的觀點，他認為，擅長資安與永續議題的人才，已是目前市場最珍貴的人才，資誠不僅要重點培育這類人才，更希望延攬已成熟的團隊；他也十分有信心，資誠的內部制度與資源，可以為專業團隊帶來極佳的支援。明年將是資誠台灣歡慶50周年的日子，周建宏有個特別的任務，為了2020年資誠50周年慶，對外，周建宏與PwC全球聯盟組織有了更頻繁的往來；對內，則樹立多項目標，戮力於重塑資誠品牌力的願景。以下為周建宏專訪紀要：問：明年資誠要滿50歲，您有哪些具體策略，帶領台灣資誠航向下一個50年？答：傳統審計仍是四大會計師事務所的龍頭業務，對資誠而言，審計就占了六成，仍然是最主力的業務，其次則是財務顧問。資誠有八大業務，審計、稅務、財務顧問、管理顧問、法務、科技風險、人資以及永續，但是現在就像一隻螃蟹，雖然有八隻腳，但是只有審計與稅務這二隻螯最大、最顯眼，對於未來的願景，我希望資誠未來會成為章魚，在八大領域上都強而有力，在十年、二十年後，每個部門都可以成為市場領導。從現況來看，無論是客戶或求職者，在非審計領域中，他們第一個想到的並不是資誠，譬如說IT顧問，市場客戶很自然會先想到IBM，我們要把非審計領域拉到市場最前面。訂定成長目標 啟動育才計畫問：科技服務、IT顧問競爭著眾多，資誠在整個人力市場上有何優勢？答：資誠與一般企業最大的不同，會體現在幾個重要的因素上，首先，我們擁有很大的客戶群，在近年的努力下，現在客戶愈來愈能夠接受，資誠不僅提供審計及稅務服務，更能夠為客戶提供全方位的服務。第二，資誠在財務及制度上都有很大的支援，對於領域中優秀的人才，資誠合作夥伴有足夠的制度，把外面的團隊拉進來，不僅可以共享客戶群，更可支援夥伴內部創業。我希望在未來的某一天，客戶會認為資誠是全方位的夥伴，這段時間的首要重點在品牌重塑，把未來目標訂下來，讓非審計業務愈來愈多，成為市場上前幾名的選擇。資誠(PwC Taiwan)小檔案、周建宏小檔案、周建宏談話重點 圖／經濟日報提供 分享 facebook 服務模式變革 短鏈躍居主流資誠內部已經訂定成長目標，啟動人才育成及延攬計畫，在我擔任所長的未來任期中，傳統業務就是正常成長，但非審計領域的營收，則有更高目標，這會是「非有機」成長模式，運用類似併購的模式，為資誠找到更多合作夥伴，將資誠打造為人才的平台。問：在美中貿易戰、台商回流潮等環境的影響下，對會計師事務所的業務有何影響？答：當下環境有幾個重要的關鍵因素，以前是全面的全球化，企業在全球布局、各地接單、中國大陸生產，但這幾年因應各地區保護主義抬頭，現在全球化的模式有變化，逐漸走向「短鏈」模式，不能再走過去的全球化服務模式。若說以前錢都往大陸跑，現在客戶的問題，就在於「錢要到哪裡？」資誠要協助客戶解決三個問題，第一，未來供應鏈要怎麼布局；第二，對於年事已高的台商，如何傳承公司與資產，甚至是如何處分公司；第三，全球稅務環境改變，幫助企業客戶，面對共同申報準則（Common Reporting Standard，CRS），進行資產配置、選擇經濟實質所在地等。會在這波台商回流潮回來的，其實本來就有意願回來了，剛巧被大環境與資金回台專法「推一把」；我認為，大陸的產能會有三分之一移出，目前供應鏈調整才剛開始，可能會走向東南亞、南美洲，甚至美國，其中一部分是回到台灣，預料累積回台灣金額可能破兆元。資誠在這個過程中的角色，在於提供一套整體解決方案，譬如資金回台專法，資誠會從源頭開始協助客戶評估風險、選擇合適方案；資金確定要匯回後，協助與銀行搭線，協助規劃資金運用方式。會計界勞斯萊斯 販賣信任問：放眼四大會計師事務所，資誠在哪個領域最為突出？PwC全球聯盟又給予怎樣的資源？答：不能「幫客戶害人」，是會計師天生的職責，用正面角度講，事務所的核心宗旨是「販賣信任」、Trust，信任有好幾種形式，不只是幫客戶解決問題，從而取得客戶信任，解決問題後，必須讓我的客戶更值得信任，讓我的客戶更加受到他的消費者、投資人、員工，甚至是主管機關信任。PwC擁有服務頂級客戶的優良傳統，堪稱會計界的勞斯萊斯，以最嚴謹的方法，才能滿足大客戶需求，同時對小客戶也提供專屬服務模式。由於屬於全球聯盟組織，在世界各地都會要求同樣的品質、同樣的做事方法，不論是在哥斯大黎加或紐約，PwC夥伴都要有能力提出一致水準的分析，但原則上還是尊重各地聯盟夥伴。問：迎向未來，您認為資誠未來最需要延攬怎樣的人才？答：資誠的員工數每年都維持在3，000人左右，期間約會有一成左右的流動與新進員工，一直以來我們的「量」都沒有問題；在「質」方面，資誠人的學習能力很強，譬如像資訊安全服務，這個領域對資誠來說，就是成長十分快速的項目。目前資誠最缺的，是IT顧問人才，其實不只資誠在缺，而是整個市場都在缺這塊人才；譬如ERP導入服務，最近五年其實是空窗期，過去一段時間，有關人才都已經散了，直到最近一、二年間，企業客戶才又一窩蜂導入ERP服務，現在每個客戶都有這個需求，這恐怕不只是個短期現象，而會持續三到五年。，
機場捷運爭議不斷，
，機電承包商日本丸紅公司前晚發出聲明，
，將延宕矛頭指向高鐵局。丸紅直指包括土建工程發包、車輛維修機廠徵地不順及逾百次變更設計，
，全都嚴重拖累到機電工程進行，
，且「不可歸責於丸紅」。
高鐵局副局長張武訓說，
，丸紅所指「都是老問題」，
，土建工程延宕和機廠徵地不順，
，早都排除且已同意丸紅展延工期；至於變更設計在工程界也很常見，
，且都可與主要工程同時進行，經檢視根本不影響工期。
機廠捷運通車時程延至一○四年底，高鐵局指是因丸紅和下包商爭議與抽換更新號誌電纜造成。丸紅聲明表示，機場捷運中壢到三重段原訂去年二月通車，但高鐵局負責發包的主線和車站土建工程招標作業未如預期，以致機電工程施工遭延誤；不僅車輛維修機廠用地徵收不順對機電工程造成嚴重影響，期間高鐵局也要求逾百次的變更設計。
張武訓反駁，機場捷運土建工程招標，確實因金融海嘯延宕廿六個月，後來土建工程因提前一百多天完工，增減後已讓丸紅機電工期展期到今年一月；後續徵地問題也又同意展延到今年十月。
據了解，雙方對於契約執行和完工時程的落差，主要是丸紅認定不可歸責於自己的因素，高鐵局最後給的「展延不夠」；丸紅認為，像徵地不順至少就造成三年以上的工期延誤。
張武訓說，雙方本來就會有不同看法，這些問題可以完工後依爭議協調機制處理。不過，讓高鐵局錯愕的是，張武訓前天早上才找台灣丸紅總經理上野和夫研商未來工程事宜，雙方共識是努力依約完工，工期、罰款爭議，之後再依約處理，沒想到丸紅晚上就發聲明反控高鐵局。，
南方澳斷橋之後，
，漁船加油加冰加水都不便，
，封港拆橋，
，漁民叫苦。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 交通部今天將召開中央地方協調會議，
，了解各地橋梁檢測、維修狀況，
，苗栗、南投、屏東、雲林、嘉義、基隆、花蓮等縣市都有需要中央補助經費修繕的橋梁，
，也希望中央有統一作法，
，加速修繕作業。苗栗縣工務處指出，交通部召開會議，要求縣市政府提供評為U3等級的橋梁數，苗縣統計，U4（馬上修）的橋梁有三座，U3（一年內要派工維修）的橋梁有四十九座。苗縣轄內有六座懸索型橋梁，縣府將全面檢測加維修保養，初估經費要一千三百萬元，今天會在會議中提出爭取。 南投縣工務處表示，這次配合檢修的橋梁共有九座，都是懸索橋，是六米以上的公路橋梁，有些因年限已廿年，但之前的橋梁檢測並沒問題，但和南方澳跨港大橋一樣，都是目視檢測，並未發現鏽蝕、積水或脫落等跡象。如果鋼索接頭處要全部打開檢查，每個接頭金額可能要數十萬元，非地方能夠負擔。如果交通部要統一檢測，也希望能有統一作法，以便縣市政府配合。雲林縣工務處長汪令堯表示，全縣須立即拆除重建或緊急維修的橋梁有十四座，包含日前已封橋的台西第十三號橋、下崙三號橋，預估所需經費約一億五千萬元，將在協調會議上積極爭取經費。台南市政府表示，有卅座待修繕改建的橋梁，今將向中央爭取經費。嘉義縣一年內需維修養護的橋梁共有一百卅七座，無立即危險，但有些通洪斷面不足、耐震度較差，縣府將專案爭取中央補助，經費約一千九百卅萬。花蓮縣建設處長鄧子榆表示，目前縣內有七座橋正準備進行修繕，不過都不算是危橋。新北市工務局說，市長要求針對特殊結構橋梁進行安全檢查，目前尚未發現須立即維修的危險橋梁。，
