第11屆天母水道祭將在本月27、30日登場，
，平時不開放的陽明山第三水源、三角埔發電所，
，將各開放1天，
，免費讓民眾進入參觀，
，一睹台灣第一座自來水發電所風采。
台北自來水處表示，
，第三水源指的是陽明湧泉。日治時期北市人口急速成長，
，必須開發新的水源，
，經勘查陽明山地區，
，發現從山澗溪流岩縫中湧出的陽明湧泉，
，水質純淨甘美，便作為水源。
1932年草山水道系統落成後，將陽明山第一水源及第三水源，透過天母古道水管路，運送到三角埔發電所，利用供水時200公尺的水位落差發電，成為全台第一座使用自來水發電的發電廠。
自來水處表示，三角埔發電所生產的電力，可供應天母一帶。但因水源水量減少，加上考慮成本因素，現在已停止發電，變更為自來水加壓站。
自來水處表示，2004年草山水道系統被指定為市定古蹟，為維護古蹟及自來水設施供水安全，平時不對外開放，僅在水道祭各開放1天參觀。4月27日上午9點至12點，可參觀陽明山第三水源；4月30日上午同時間，可參觀三角埔發電所。相關資訊可查詢活動網站www.tienmu.tw。，
榮化受到高雄氣爆事件衝擊，
，營運陷入困境，
，因而啟動私有化下市；過去電腦大廠戴爾也因營運遭遇瓶頸，
，聯合私募基金銀湖資本（Silver Lake）收購流通在外股權，
，讓戴爾股票私有化下市。兩家國內外知名大廠採取相同策略，
，都是力拚轉型，
，為日後重新站起蹲好馬步。2013年，
，戴爾碰上PC產業進入成長高原期，
，在創辦人Michael Dell主導下，
，聯合私募基金銀湖資本收購流通在外全部股權，讓戴爾股票下市。榮化在高雄氣爆事件後，大股東李謀偉家族主導，結合KKR啟動公司私有化。 私有化最大好處是公司不必受到股價短期波動的干擾，可以專心進行長線的大刀闊斧改革。戴爾2013年下市後，2015年就以670億美元天價併購儲存大廠EMC（包含旗下虛擬化大廠VMware），是當時科技業史上金額最高的併購案，確立後來轉型方向。，
雖然端出了不可多得的超華麗卡司，
，但是一知道導演是「永生樹」、「紅色警戒」的泰倫斯馬力克，
，對「為妳唱的歌」的預期就絕非是純粹的浪漫愛情或音樂歌舞片這種類型電影的邏輯。在兩小時篇幅裡，
，全片可說是以一種極自由的形式，
，講述了關於愛情靈魂的不自由。原來人永遠都為情所困，
，看的、說的、做的、想的，
，一旦面對愛情，
，總是失去理性，
，亂了陣腳。嚴格說來，
，這是個故事線稀薄到幾乎可以忽略不理的電影。但仔細思量，泰倫斯馬力克還算是亂中有序地訴說這個既複雜又簡單的愛情故事。魯妮瑪拉是首位主述者，她如朗誦詩句般地娓娓道來一段刻骨銘心的三角戀，然後兩位男主角則慢慢又延伸出各自支線，無論是前女友或新對象，像是一個又一個彼此重疊交纏的三角形，蔓生成一張情感的網絡。整部電影大部分的狀態是獨白。先是一個個依序以各自的觀點申論，然後慢慢地，每段獨白偶與別人的影像錯位，到最後，常常究竟哪段是前因、哪段是後果？哪些是突如其來插入的回憶，哪些是當下無法承受的現實，甚至究竟是誰在獨白？似乎都已模糊難辨。我們不停在觀看著主角們的喃喃囈語，猜測著他們的心思，也檢視著每份愛情跌跌撞撞後的樣貌。在泰倫斯馬力克的世界裡，愛情永遠是不安份的，也必然是藕斷絲連、難分難捨的。連三屆奧斯卡得主艾曼紐爾盧貝茲基延續「永生樹」的攝影風格，幾乎是以從未停止、持續滑翔般的流動節奏，呼應這一段段躁動不安的情感關係。原英文片名直翻應是「歌與歌之間」，片中幾個主角都是音樂人，唱歌表演或許可以一首一首分得清清楚楚，但對應於情愛的癡纏，很多時候，人心是很難切割地乾乾淨淨的。片中絕大部分的戲都讓我懷疑，應該是現場隨興排演而來，很多場景裡根本沒有情節可言，只是一種「狀態」。幸好這些演員都是一流好手，撐得住場，可惜大抵也都是重覆他們擅長的形象，加上破碎的意識流敘事手法，很難揮灑。雖然俊男美女、華麗影像賞心悅目，但平心而論，歷經近來幾部作品的風格，「為妳唱的歌」對泰倫斯馬力克自己來說，其實沒有太多新意，即使偶有佳筆，很多時刻還是不免流於強說愁之感，看來大師也在等待一些新的刺激。，
今年以來全球股市及台股緩步走升，
，台股是政府退休基金必備配比，
，預估今年勞動基金加上退撫基金，
，整體至少有1，
，500億元可布局台股，
，將伺機分批進場。據了解，
，勞動基金今年布局台股部位，
，包括新增及去年決標尚未撥款額度在內，
，估計至少千億元可布局台股。勞動部勞動基金運用局官員表示，去年已決標未撥款額度，包括高薪100指數尚有150億元、永續指數尚有280億元、以及絕對報酬指數420億元，未來將會視台股情況撥款進場。 此外，因應新制勞退規模持續快速成長，為達到基金中心配置比例，投入台股水位也會自然增加，保守估計將增加150億元。此外，今年3月、5月勞動基金委外陸續到期，回收資金有可能再辦理新一波委外招標，額度目前未確定。勞動基金運用局表示，全球政經不確定，為確保勞工退休收益，必須做好資產配置管理，國內股市債券配比都不能少。以規模近2.2兆元新制勞退基金為例，規畫國外權益證券中心配置比率為25%；國內債券配比為12%，國內權益證券比率為22%，其中18%委外，4%自營，估計今年勞退新制在台股水位須達到4，902億元。至於軍公教人員退撫基金去年尚有已決標未撥款約200億元，以及今年初委外操作決標300億元，總計500億元可布局台股。此外，今年中退撫基金委外亦約有200億元資金到期回收，屆時可能再規畫辦理一波委外招標。退撫基金管理委員會表示，全球景氣成長放緩、美中貿易談判尚未底定、英國脫歐等都是今年經濟不確定性，審慎看待今年市場變化，退撫基金對台股仍會有配置與規畫。退撫基金布局台股主要採委外代操，並加碼追蹤台灣股價報酬指數為目標，並未限制投資產業或股票，由代操作業者自由發揮。，
兆豐銀行紐約分行去年被美國紐約州金融服務署（NYDFS）處罰後，
，華南銀行紐約分行也可能挨罰。財政部長許虞哲昨（30）日表示，
，已有民營銀行撤離美國市場，
，財政部也請公股銀行評估是否退出美國市場，
，或者縮小在當地的業務範圍。財政部國庫署官員指出，
，已要求公股銀行儘快評估，
，估計在美國紐約設有分行的公股銀行在今年底之前，
，應可完成評估。公股銀行完成評估後，
，財政部會再與公股代表討論。官員說，公股銀行應自行評估在美國市場的發展空間、商機和市場風險，自行決定要不要離開美國。根據金管會統計，到今年6月底，全體國銀在美國共設有23家分行，其中光是在紐約，國銀就設立十家分行。其中，除了中國信託商銀、上海商銀兩家民營銀行，其餘八家紐約分行都是公股銀行設立，包括台銀、土銀、合庫、第一、華南、彰化、兆豐和台企等銀行。近年公股銀行在美國做生意「被罰」機率愈來愈高，兆豐銀行去年8月因為防制洗錢通報作業缺失，遭罰1.8億美元（約新台幣57億元），兆豐銀行為此全力改善洗錢防制作業系統，估計到明年第1季，兆豐紐約分行可改善完成。華銀紐約分行則因無法符合美國洗錢防制規範標準，再遭NYDFS盯上。不過，有立委認為，公股銀行與其花納稅的人錢去美國當地建置法遵或者被罰，還不如評估要不要撤。許虞哲昨天在立法院財委會答覆時也表示，財政部會請公股銀行「自行評估」要不要撤，因為民營銀行已有人撤了。民營銀行中，包括國泰世華和台北富邦銀行，在2015年都已裁撤美國分行。國泰和富邦關閉的都是洛杉磯分行，撤離美國市場的理由，除了當地法令遵循成本太高，也與美國陶德法案有關。該法案規定外國金融業若在美國設有分行，其子公司及關係企業，就不能投資不動產及買保險公司；若國泰金和富邦金在美國有分行，富邦和國泰人壽就無法在美國買保險公司或買大樓。，
全聯董事長林敏雄（中）昨（27）日出席全聯自有支付PX PAY會員突破500萬記者會。 全聯／提供 分享 facebook 全聯董事長林敏雄昨（27）日表示，
，今年店數1，
，000店、營業額1，
，300億元達標。他也提到，
，生鮮占全年營收兩成，
，目前還未賺錢，
，不過有三大最強「帶路雞」，
，那就是麵包、蛋糕甜點、咖啡，
，「有明星商品，才能帶客人進來」，其他有八成品類賺錢就可以，明年營業額估近1，400億元，將持續成長。林敏雄昨日出席全聯自有支付PX PAY會員突破500萬記者會時表示，本來預估下載320萬，沒想到超乎預期，已突破500萬，讓不會使用手機的婆媽們也都會使用。 他說，全聯的乾貨和生鮮都是強項，生鮮雖不賺錢，但有三大最強「帶路雞」的明星商品來帶客人，「一定要有明星產品，不能只想到賺錢，就算賠錢也要做」。像是麵包，全聯買下白木屋工廠，今年攜手日本阪急麵包，合資拓展烘焙市場，要將正宗日系麵包技術直輸全聯 ，最近才開始正式稼動一周；未來阪急現烤麵包均一價30元，明年第1季可超過300家店。 經濟日報／提供 分享 facebook，
李姓婦人被公司以洩漏跳票機密、偷看公文宣揚同事要辭職等，
，被以違規情節重大解雇，
，法官認定「都不算祕密」，
，判公司解雇無理，
，要付資遣費。桃園地院調查，
，李婦在油品公司工作多年，
，去年初被以洩漏公司遭客戶倒票1000多萬元、還四處張揚，
，弄得好像公司快倒閉，造成人心惶惶；還拆開總經理桌上的員工辭職信，告訴多位員工，造成耳語亂傳。另在油品代理權被撤換時也到處講，有損公司形象，甚至折讓商品未事先許可就讓價，違規情節重大，遭到解雇，她認為公司未依勞基法規定「亂解雇」，打官司爭權益。法院審理時，油品公司表示，李女洩漏的都是重大機密，有損公司信譽並造成人心浮動、財產損害，主張解雇有理，拒發資遣費。法官查出李女洩漏油品公司被客戶倒票，是在事件發生1年多後，且公司總經理曾在會議中提及被倒票，「既然很多人知道」又事發已久，這筆帳不該算到李女頭上。對於私自翻閱經理桌上卷宗、看到同事辭職而張揚，有證人表示「此事很多人知道」，同事辭職事件早就傳開來，法官以無法確認李女偷看公文和洩漏，不採信；至於商品折讓，是公司打折促銷，規定要事先簽准，李女雖然事後補簽，但並未損害公司利益，法官認定公司以違規情節重大解雇不符比例原則，判要付資遣費10萬元。，
中國大陸H7N9疫情有升高趨勢，
，造成消費者恐慌，
，雞肉批發價格持續下滑，
，昨天下探飼養成本，
，彰化縣養雞業者叫苦不迭，
，要求政府拿出對策徹底解決問題，
，不要年年重演禽流感重挫養雞業的戲碼。
「不要再炒作了，
，我們會被搞垮。」彰化縣養雞協會理事長陳國村表示，
，台灣農業受外國農產品壓迫，農民已經很可憐了，這次大陸發生H7N9疫情，外界一句「中國有疫情，台灣要防範」，養雞產業就遭殃。
彰化縣養雞數量2300萬隻，全台最多，以紅羽土雞為主，春節前紅羽土雞每台斤49到50元，過完年需求量減少，批發價下跌到42元到44元，大陸爆出禽流疫，雞肉價格「跌跌不休」，昨天每台斤僅39到40元。
陳國村表示，飼養成本約每台斤40元，昨天產地交易價格打平成本，「禽流感這齣戲不知演到什麼時候」，農委會又宣布要禁止傳統市場宰殺活禽，好像台灣疫情也很嚴重，加深了大眾恐慌，農民因此預見肉雞價格還會再持續低迷，肯定賠本，都感到「非常無奈」。
陳國村表示，大陸死於H7N9的36人之中，僅有兩人有禽鳥接觸史，政府應該要理性訂定防範措施，不該人云亦云，拿養雞業者開刀，讓外界以為，只要殺光肉雞、蛋雞就再也沒有禽流感病毒威脅人類。
縣政府農業處昨天調查縣內有9家家禽屠宰場，每天宰殺約1萬5000隻雞、鴨或鵝，供應中彰兩縣市傳統市場、超市販售。副處長董孟治說，還有4座家禽屠宰場申設中，將勸導傳統市場禽肉攤商委託合法屠宰場宰殺家禽，未來13座屠宰場運作，足夠處理中彰消費者的禽肉需求量。，
共和黨全代會第三天的議程主題訂為「讓美國再度優先」（Make America First Again），
，有意思的是演說者包括聯邦參議員克魯茲、盧比歐和州長華克，
，恰巧都是川普在初選的手下敗將，
，因此也被謔稱為「魯蛇之夜」（Loser Night）。克魯茲拒絕配合演出大和解戲碼，
，係著眼於四年後的大選，
，賭的是川普今年一定選不上。克魯茲高談原則，
，暗諷支持川普的其他對手沒原則。《新共和》雜誌對克魯茲的豪賭有精闢的分析。一九六四年共和黨總統黨內初選，
，由向來對中華民國友好的參議員高華德出線，
，黨內嚴重分歧。洛克斐勒選擇保持距離，在全代會被噓下台。尼克森私底下認為高華德代表出征是災難，公開場合仍全國走透透賣力輔選催票。高華德最後落選，但共和黨的選民都感念尼克森的奉獻，四年後將他送進白宮。至於洛克斐勒，則一輩子難以擺脫叛徒的罵名。假如川普年底慘敗，共和黨選民肯定會把帳算在克魯茲頭上。身為黨員卻不支持黨提名人，憑甚麼要選民四年後給予支持？克魯茲機關算盡，只怕會誤了自己的政治生命。，
王柏融在中職創下多項打擊紀錄。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 中職在廿六年起，
，各隊跟進Lamigo桃猿隊經營「全猿主場」的成功腳步，
，改造球場和行銷，
，給了球迷看球新體驗，
，讓中職邁入新紀元，
，加上一破再破的紀錄、制度，
，重新炒熱國內棒球熱度，
，也刺激職棒環境的成長。中職廿六年堪稱紀錄年，
，打擊紀錄不斷被改寫，
，猿隊林智平在球季開打第二周就締造單場六安的中職紀錄，隊友郭嚴文之後以連卅三場安打改寫高懸十八年的中職連續場次安打紀錄。中信兄弟隊王勝偉、胡金龍則在六天之內先後創下完全打擊。 猿隊林智勝以單季卅一轟、卅次盜壘成功、三成八○打擊率締造中職史無前例的「三三三」大紀錄；義大犀牛隊高國輝以卅九轟樹立中職單季最多轟的「國輝障礙」；林益全在達成千安百轟之餘，還寫下單季一二六分打點的單季紀錄。當年林智勝拿下年度ＭＶＰ後，行使自由球員權利，隔年一月四日正式轉戰中信兄弟，成為中職自二○一一年實施自由球員制度以來，首位轉隊成功的球員，他獲得三年總值最高四千五百萬元的合約，創中職史上最大合約。林智勝轉隊後，「台灣巨砲」陳金鋒也在季後引退離開猿隊，二○一六年九月十八日在桃園球場舉行的引退賽，共有二○○五二名球迷擠爆桃園球場，向這名台灣棒壇傳奇球星告別。「大王」王柏融接棒打出新生代超級強打的價值，當年創中職史無前例的單季二百安、四成一四打擊率，生涯第一個完整球季就抱回年度打擊、安打、金手套、最佳九人，新人王及ＭＶＰ等六大獎。王柏融去年在季後取得旅外自由球員資格，且成功轉戰日職加入火腿隊，成為中職史上首位透過旅外自由球員制度的第一人。中職廿九年來另一大紀錄，則是統一獅隊洋投瑞安在去年十月七日對中信兄弟投出史上首場「完全比賽」，且是在九局下靠郭阜林再見轟才完成，寫下驚奇劇本。（系列完），
