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，而是如何剔除舊思維。——狄伊．哈克（VISA信用卡公司創辦人），
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台東縣民爭取普悠瑪列車洽途不停任何一站，
，台北、台東對開直達車有眉目了，
，交通部長葉匡時昨天下午致電台東縣長黃健庭表示，
，已要求台鐵規畫每天至少增加一列台北直達台東、台東直達台北普悠瑪。
黃健庭表示，
，爭取普悠瑪台北、台東直達車是全體台東縣民的心願，
，經他多次代表台東人請命，
，台東爭取普悠瑪號直達列車終於有譜。交通部長葉匡時昨天下午打電話給他，
，向他承諾將增加每天一班台北直達台東，
，中間不停其他站，
，台北、台東對開普悠瑪號列車。黃健庭表示，這對動輒買不到票的台東人來說，無疑是一大福音。
普悠瑪號自7月1日營運以來，民眾普遍反應購票困難，又恰逢暑假熱氣球活動，更使得一票難求。黃縣長為了替台東人爭取「行的正義」，多次向台鐵、交通部、甚至總統馬英九反映並請求加開直達列車。
黃健庭表示，6月28日普悠瑪號通車當天，他公開向中央喊話，日前他到總統府向總統馬英九報告建設成果、年底選情評估等，再度趁機向總統馬英九爭取普悠瑪直達車。
黃健庭說，昨天他利用前往國民黨中央黨部開會的機會，再次表達台東人要直達列車的迫切與心聲，終在昨天下午，接到交通部長葉匡時的好消息；黃健庭難掩興奮表示，他將儘速與台鐵確認細節，讓這個台東人盼望已久的普悠瑪台東專列，早日開出。，
衛生所醫師開死亡證明只要十元，
，「地下法醫」張沿注收費三千不便宜，
，生意卻出奇好；究其原因，
，衛生所醫師配合度不高、員警便宜行事，
，讓張大賺死人錢。
家有親人過世，
，許多民眾不知如何取得死亡證明得以安葬。依規定，
，意外死亡、自殺等情形，
，須到派出所報案作筆錄，由警察機關向地檢署報請司法相驗；單純在家病故，可請衛生所或民間醫師到家協助行政相驗。
一般民眾根本分不清司法相驗、行政相驗，遇家人過世，多聽殯葬業者建議「找民間醫師較省事」。
有民眾會跑到派出所問怎麼做，由於司法相驗要製作筆錄較費事，員警得知情況單純，也會建議民眾找民間醫師。新竹幾個派出所留有張沿注名片，就是這麼來的。
衛生所開死亡證明便宜，但醫師假日休息，加上擔心出錯而涉訟，視相驗為畏途，常找理由拖延。家屬安排出殯、下葬都要看日子，希望早日入土為安，等不及衛生所醫師有空，儘管民間醫師收費貴很多，為了方便，也認了。
新竹地檢署三名法醫一年相驗七百多件，張沿注一年近六百件，案量直逼三名法醫總和。張收押兩個多月期間，新竹地檢署法醫工作量增加數倍，有人私下笑說「平常他還真幫了不少忙」。
新竹市衛生局長洪士奇說，衛生所醫師工作負擔不輕，且不具法醫學背景，萬一出差錯，須承擔責任，基於便民，「能開的都盡量開」，若沒把握拒絕開立，是慎重，非刁難。，
桃猿隊藍寅倫。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 統一獅隊在台南球場對猿隊三連戰毫無地主優勢，
，先發左投江辰晏昨天二局上被藍寅倫轟出三分砲，
，終場又以四比八落敗，
，不但本季五次交手全敗，
，而且吞下跨季對戰六連敗。藍寅倫連兩戰開轟，
，此役五打數三安打，
，只差三壘打就是完全打擊，
，二局上三分砲是本季第三轟，
，幫猿隊擴大領先差距，
，成為贏球大功臣；他表示，打擊狀況還在調整，覺得愈來愈好，是有想到完全打擊紀錄，但告訴自己維持平常心。 江辰晏投五局被揮出五支安打，藍寅倫開轟成為最重一擊，失四分吞下本季首敗，終止開季二連勝。猿隊洋投克恩三世先發五點二局，被揮出十一支安打，另有三次保送，同樣失四分，為本季最難看的一戰；但他靠隊友支援，投出開季三連勝，成為中職本季首位三勝投手。猿隊總教練洪一中不滿意克恩三世的表現，認為控球不好、好壞球太明顯，每局都要解決危機，當然投得很辛苦。去年在猿隊投出十五勝的史博威，回鍋後已向二軍報到。，
阿里巴巴集團現任副主席蔡崇信(右)買下NBA籃網。圖為他替紐約自由隊打氣。(美聯社) 分享 facebook 來自台灣的阿里巴巴集團共同創辦人、現任副主席蔡崇信進一步擴大在美國職籃（ＮＢＡ）的版圖，
，確定將向俄羅斯富豪普羅科洛夫買下布魯克林籃網隊的百分之五十一股權，
，加上他原本擁有的百分之四十九股權，
，蔡崇信將成為ＮＢＡ首位台灣老闆；至於轉手總金額達廿三億五千萬美元（約台幣七三七億元），
，也創下北美運動史上職業球隊交易的最高紀錄。蔡崇信去年先以十億美元買到籃網百分之四十九股權，
，今年初再買下女子職籃（ＷＮＢＡ）的紐約自由隊；紐約郵報報導，
，蔡崇信同意買下籃網主場巴克萊中心，
，有權於二○二一～二二年球季前以十三億五千萬元購買剩餘股份，
，他比預估提早動用這個權利。報導引述未具名消息人士透露，這筆交易預計本周宣布；但籃網隊尚未證實相關消息。 富比世雜誌估計，五十五歲的蔡崇信是在台北出生，十三歲時移民美國，身價九十九億美元，他不但成為ＮＢＡ首位台灣老闆，交易金額廿三億五千萬美元超越去年ＮＦＬ卡羅萊納黑豹隊與二○一七年ＮＢＡ休士頓火箭隊的廿二億美元，寫下北美運動史職業球隊交易新紀錄。紐約郵報分析，蔡崇信與中國大陸關係極佳，對於亟欲在大陸拓展市場的ＮＢＡ來說會是一大助力，因此對籃網隊易主案樂觀其成。，
馬航MH17失事案還沒調查完畢，
，罹難者家屬也尚未從悲痛中走出，
，網路駭客卻已開始借用罹難者的姓名在臉書上大肆牟利。
澳洲坎培拉時報(Canberra Times)報導，
，MH17航班在烏俄邊境遭擊落後，
，臉書已出現至少6個以罹難者姓名設立的頁面。這些頁面包含通往號稱「墜機詳情」的部落格鏈接，
，但點擊後，
，跳出的卻是有關「網路賭博、快速致富訣竅和其他可疑產品與服務」的廣告。
臉書在近日已將這些頁面移除。但綁架頁面的網址仍然可用。經查證，
，該網址在2010年註冊於羅馬尼亞，而網路服務提供商則在荷蘭。
預防網路犯罪國際協會(International Association of Cybercrime Prevention)的甘伯爾(Ken Gamble)表示，該網址據觀察已被駭客入侵，用於連結成人色情網站或毒品交易網。一旦點擊該網址以及彈出窗口的任意連結，用戶電腦就可能染上惡意軟體。臉書發言人表示，正加緊刪除詐騙頁面，並鼓勵用戶舉報並屏蔽可疑用戶與連結。
除了臉書遭駭客利用外，社交網站Twitter也出現類似情況。馬航失事幾小時後，就有駭客利用此事件散播惡意病毒。他們在Twitter上張貼「荷蘭起飛的馬航已失去聯絡，欲知更多消息請持續關注」的連結，民眾一旦點閱，就會被暗中引導至其他網址下載惡意程式。
當世界各地發生大型災難與悲劇時，詐騙犯總會借用遇難者之名向民眾騙取利益。今年3月消失的馬航MH370航班與波士頓爆炸案都曾有不法分子利用同樣手段牟利。，
隨時常備各種環保購物袋，
，真的一點不用買。 圖／葉怡蘭提供 分享 facebook 前文曾提過，
，有些居家物件，
，幾乎不需自掏腰包，
，就會自然紛紛而來。其中有那麼一項，
，我甚至偏執認為，
，不只「不需」而是「不應」花錢買。環保購物袋。那是我長年生活裡極度依賴的物事，
，只要人出門，
，即使目的非為採買，
，車上、包包裡都必定備妥一只以上，以便隨時派上用場。 開始養成這習慣，當然多少出於對生態、對環境的關注，其實更多是緣於多年來與周遭器物相伴相處後，逐漸湧現的惜物之心。尤其六年前居家翻修，經歷過一次劇烈的斷捨離過程，在此前後，越來越對這曾經擁有、卻無法珍惜而心生厭膩，甚至必須捨棄之憾萌生警醒，得與棄之間，點滴皆是負擔。於是漸漸對所有來到身邊的物件，益發審慎嚴謹，日用道具器物絕不輕易添新外，即使是日常消耗品，也努力減少用過即棄品，盡量選擇可多次反覆利用者替代。購物用紙袋、塑膠袋尤是其一。向來對家裡堆積如山氾濫成災的各種「袋」頭痛非常，不丟氾濫成災、丟了總難免多生幾分罪惡感，因此早早便痛下決心養成習慣，除非萬不得已，否則絕不輕易「袋」回家。所以隨時常備各種環保購物袋……真的一點不用買，光是各方餽贈就已經取用不盡。還記得好多年前，環保購物袋開始風行當口，某國際時尚品牌大打形象牌，推出限量購物袋，帆布材質、袋身大大字打上「 I'm Not A Plastic Bag」字樣，價格比該品牌其他正品廉宜許多，轟動一時。當時，眼見這全球各地瘋狂漏夜排隊搶購、一袋難求狂潮不免困惑：以環保之名，卻衍生更多生產、更多消費，刺激更多購買、更多貪婪……也算這物欲橫流時代的怪現象了─至今，時移事往，究竟有多少人還記得、還在使用這只「我不是塑膠袋」？感嘆心緒下就此下定決心，絕對不買任何購物袋；結果十數年下來，還真的只覺太多、從未有缺。檢點手邊所有，較喜歡常用的，大大小小約有七八之數，絕大多數為棉或帆布材質，手感溫潤且堅固耐用易清洗；形式偏愛有底有邊，裝盛與置放皆容易。質地則有厚有薄，厚者宜於書籍雜誌、飲料醬料果物等沉重之物，薄者則可輕輕鬆鬆捲摺成團放入隨身包包裡到處帶著走。樣貌一律低調樸素，以能與各種場合配搭，花色圖案含蓄但自有風格或趣味，拎著、背著、看著都順眼舒服。也因這挑剔，較合心意的幾只之外，其餘大多還是閒置，每每開櫃取袋時望見總覺不捨。好在日前意外發現竟有多個組織發起回收循環計畫，定點收集多餘二手袋，轉供有需要者使用；閒置環保袋這下終於有了去處和用處，寬心不少。，
新政府上路十天，
，就發生閣員突然提出新政策惹得同黨立委和地方首長的不滿和反對。為減少此種政策宣布過於突然的爭議一再發生，
，蔡總統指示未來有關民生經濟等定價政策必須讓她知道，
，再經研議後，
，由行政院拍板推行。此一決策模式的改變，
，是否代表府院關係出現不協調的問題確實令人憂慮，
，民眾更關切的是，
，何以聲稱「最會溝通」的政府，老是內部自相矛盾？沒有好的開始，新政府未來的施政表現是否會更加寸步難行？先探討何以新政府會有諸多的內部矛盾。早在520之前，張景森政委發表的言論，其實已經透露端倪。張景森是基於能源和都更方面的「專業」立場，要求當時的張內閣收回電價調降的決策，並批評文林苑都更案的社運團體，卻不自覺掉入了「政治」不正確的陷阱，不但和當初民進黨反對馬政府油電雙漲的主張自相矛盾，更得罪了當初黨內暗助的社運團體。而最近交通部長賀陳旦取消端午國道夜間免費及東西向國道擬收費的主張，其實也是專業方面有所依據，因為國道「計程收費」乃公平又有效率的正確政策，馬政府當初也主張全面實施，民進黨帶頭反對才留下橫向國道不收費的結果，今天專業的交通部長想要改革，卻又掉到民進黨自己挖的坑洞裡。由此可見，新政府一上台就跌跌撞撞，問題不在於「內部溝通」，更不在於不知民意所在，關鍵在於，民進黨在野時的政策主張「政治」考量凌駕「專業」，雖然形塑了民意，造成此次的政黨輪替，但也讓自己執政時掉入政治和專業上無所適從的窘境。新政府過去在民生議題上政治凌駕專業的案例可說不勝枚舉。例如，除了反對馬政府的油電雙漲之外，在競選白皮書主張2025年無核，卻又承諾電價不調，又寄望民眾節能，直到當選後還不願鬆口，說不定今年夏天就要面對電價非調漲不可的嚴厲挑戰。又如美豬進口，當年馬政府和美國談判時，民進黨除了用極盡惡毒的語言攻擊之外，更主張嚴格的瘦肉精零檢出，在總統大選時就透露讓步的訊息，選後更明講「擋不住」，遭到批評後只說還未定案，民眾其實已經高度懷疑新政府的誠信了。另外，兩岸服貿和貨貿的議題，當初以批評黑箱作業為由而擱置，選後又幾乎在監督條例上放水，無論如何自圓其說，都已經導致兩岸經貿倒退，使出口衰退雪上加霜。凡此作繭自縛的案例，相信新政府應該是心知肚明。回頭檢視行政院長林全首次院會所提的三個要求，包括政策訂定要傾聽民意，充分溝通；確定施政優先順序，全力以赴；齊一目標，做好跨部會整合，以及三個期許，包括堅定改革；謹言慎行；勇於任事等，就顯得蒼白無力，而且自相矛盾。所謂的傾聽民意，還不如捫心自問當下的民意不就是自己政治掛帥，處處討好民眾，誤導民眾以為政府的施政應該「物美價廉」的結果？施政優先順序應該聽偏重政治考量的總統和立委們，還是相對專業的行政部門？在野時精於政治算計，當家時又如何尊重閣員的專業？專業問題要靠官員謹言慎行就能解決，又如何讓官員們勇於任事？施政要和地方、立委溝通，又怕民意反彈，還要動輒向總統報告，此種曠日廢時的溝通如何發揮行政效率？閣員提出專業意見，被立委批評就退縮，又如何堅定改革？又怎能找回人民對政府的信任？因此，對新政府我們只有一個要求、一個期許。要求是，凡是過去因政治掛帥做的決定，現在要改變，先向人民道歉；期許是，趕快向專業靠攏，才能勇於任事，堅定改革。，
鴻海集團旗下模具大廠F-乙盛（5243）5月受惠於模具銷售業務成長，
，營收達8.65億元，
，月增近12%，
，是去年10月以來高點。由於即將進入旺季，
，加上伺服器及3C機構件成長，
，法人看好，
，乙盛營收可望一路走高至第3季。法人估，
，乙盛本季營收季增率上看兩成，
，獲利可望明顯優於首季，
，上半年每股純益有機會逾1元。下半年在新客戶及新產品推出帶動下，全年營運年增上看兩成，有望挑戰百億元關卡。乙盛不回應市場法人預估數字。乙盛上季受惠於筆電客戶推出新機種帶動銷售，推升3C產品比重拉升至逾兩成，在產品組合優化下，毛利率持穩。本季除了3C機構件的成長動能外，5月模具銷售增加，推出業績走揚。乙盛是特斯拉（Tesla）供應商之一，目前由墨西哥廠產能支應，主要供應天窗、電池組件及地板件等，內部看好，隨汽車領域走向輕量化趨勢，乙盛挾豐沛的沖壓及射出成型經驗，將是很好的發展利基。隨著特斯拉新車種M3熱銷，乙盛同步受惠，明年下半年出貨放量，目前汽車產品比重約占乙盛5%，預計明年將拉升至10%。，
台北市政府昨日於信義區西村區民活動中心，
，舉辦績優鄰里公園暨績優認養人頒獎典禮。今年獲選績優鄰里公園特優獎的，
，是擁紫藤造景涼亭的大安區錦安公園。
台北市長郝龍斌昨親自頒獎項給特優獎大安區錦安公園、優選獎內湖區麗湖公園及中山區中原公園。士林區福順公園、大同區迪化公園及中正區文光公園則獲得佳選獎。
另外有26座公園，
，連續多次獲選為績優鄰里公園，
，也受頒「永續經營公園獎」。
錦安公園園長、同時也是錦安里里長龔志慧說，
，去年錦安公園入選佳作，
，但當時公園內的綠化做得不夠完善，
，經過這一年改變土質，並改善植栽生長空間，讓植物獲得充足日照。今年公園內的紫藤樹開了一樹淡紫小花，布滿涼亭。
錦安公園緊鄰日治時代的宿舍古蹟，龔志慧特將涼亭改造成日式風格，與一旁街景連成一氣。
永續經營公園特選獎的士林區外雙溪公園，由士林社區大學認養。首創結合鄰里公園生態資源，開設環境教育課程，讓公園成為社區民眾上課的場域，使外雙溪公園兼具教育與休憩功能。
外雙溪公園內闢建生態池，並設立保育園區。復育瀕臨絕跡的水生植物，例如台灣原生稻、風箱樹等。豐富一旁外雙溪流的生態系資源。
績優認養人部分，值得一提的是中山區復華公園，由民間企業台灣日立公司認養，補足政府資源的不足。台灣日立公司積極維護該公園，以當季花草定期更換造景。使公園隨著四季更迭，呈現不同風貌。
郝龍斌表示，舉辦花博時，就希望把美麗力量帶到每一個角落。因為有這些得獎者的努力付出，讓整個台北市就像個大花園。，
