經濟部高層昨（4）日表示，
，摩根士丹利與遠傳結盟，
，購買有限電視中嘉一案，
，由於輿論反對聲浪太大，
，投資案要通過恐怕不樂觀。國家通訊傳播委員會（NCC）新任主委詹婷怡日前表示，
，上屆NCC委員會已對中嘉案做出決議，
，本屆委員會依法不會再對中嘉案重審。經濟部投審會執秘張銘斌昨天出席部務會議前表示，
，投審會還未收到NCC正式公文，
，「目前還不確定」流程是否回到投審會，若已回到投審會，會儘快處理，在綜合各單位意見後，做議案安排。張銘斌透露，摩根士丹利確實曾關切「這案子審太久」，依照外國人投資條例，應該要盡快審查。經濟部商業司則說沒有違反公司法、公平會也認為沒有違反結合規定；若投審會20席委員沒有提負面意見就會通過。，
近期投資人對於中國經濟的憂慮，
，確已導致亞洲市場2014年初以來的波動加劇，
，但陸股中長期的前景樂觀，
，3月初的兩會將決定更多改革細項，
，成為影響中國日後發展的關鍵，
，除非近期有更差的經濟數據公布，
，否則陸股第1季底前仍有機會看漲，
，投資人可趁短期利空分批進場布局陸股相關基金。
匯豐公布中國2月製造業採購經理人指數（PMI）初值表現低於預期，從1月的49.5下滑至7個月新低48.3，雙重利空，衝擊亞洲主要股市早盤。
宏利精選中華基金經理人游清翔分析，匯豐中國2月PMI初值表現低於預期，然而中國官方的PMI指數至今仍維持50以上，儘管短期經濟數據不夠理想，但預期中國的經濟將在今年漸入佳境。推估陸股近期利空將陸續反應完畢，之後漲勢仍可由跌深的權值股帶動，拉抬大盤表現。，
永信東南亞控股總裁李芳信、新光人壽副總經理吳欣盈（右），
，昨（20）日在台灣產業創新經濟趨勢論壇上合影。 記者林子桓／攝影 分享 facebook 美中貿易戰下，
，國內企業如何拓展海外市場，
，新光人壽副總經理吳欣盈昨（20）日表示，
，台灣企業到海外以單打獨鬥為主，
，其他國家如：印尼、新加坡等國都是打團體戰，
，由政府拉民間企業一同作戰。永信東南亞控股總裁李芳信則提醒，
，台商需要加強遠距、跨國管理之能力。 吳欣盈與李芳信昨日出席「台灣產業創新經濟趨勢論壇」，
，吳欣盈於會中提及，
，其實台灣企業在創新領域上很堅持且很有實力，但往往到了海外，得靠自己的能力建立關係與做研究，反觀其他國家，則是政府拉民間企業共同作戰。吳欣盈指出，東協國家的發展經驗甚至可以看出，儘管緬甸的醫療教育水準很高，但仍缺乏相關人才。所以，該國透過開放其他20幾國的醫護人員進入緬甸工作，藉由政策吸引更多人才進入，提升該國實力。吳欣盈說，目前東協已有五個國家的專業經理人薪資已超越台灣，台灣雖人才多、基本建設完善，這些優勢連多數東協國家都不如台灣，但他們的薪資水平卻逐年提升，尤其過去五年來，越南一般勞工的薪資，年增15%，薪資水平已逐漸越過我國，未來台灣政府如何吸金、吸引企業投資，都是政府需要努力的方向。李芳信則指出，台商到海外有五種目的，包括：廉價勞工、原物料、成為衛星工廠、圈地為王、或是取得當地市場等五項，若台灣企業走出台灣，到海外拓展市場，需要先思考目的為何，若搞不清楚，想要往下就很難談。李芳信觀察到，許多台灣公司都缺乏遠距管理與跨國管理的能力，仍需要加強與改善，也就是說，台商到海外做生意，必須要有國際觀以及決戰計畫的思維，尤其「蹲點」非常重要，才能了解當地的風土民情。，
蘋果iPhone 6手機獲利市場熱烈反應，
，其中，
，美國、台灣電信商預購數量超越去年，
，今年很可能重演供貨不順的情況；權證券商指出，
，投資人可利用權證參與相關供應鏈後市行情。
巴克來證券認為，
，iPhone 6相機模組雖然和iPhone 5s一樣是800萬畫素，
，但是，
，新機增加了許多附加價值，大立光平均出貨單價仍然盤堅、對獲利仍有正面挹注。摩根大通證券也認為只是短線上的雜音，大立光整體產品組合走佳，毛利、營益率可望持續驚艷市場。
iPhone 6組裝部分則由鴻海（2317）與和碩（4938）分食，其中，鴻海更是獨家拿下iPhone 6 Plus訂單。鴻海已經開始出貨，9月營運開始向上。
鴻海自結8月合併營收2，750億元，較7月成長5.7%，累計今年前八月鴻海自結合併營收2.29兆元，成長0.49%。
法人估計F-臻鼎拿下iPhone 6軟板訂單達30%，占公司營收比重約25%，相較於其他軟板廠嘉聯益拿下1.5%、台郡取得12%的訂單，F-臻鼎挾著技術與生產規模，將成為蘋果重要夥伴。
權證券商指出，在iPhone 6推出後，市場預估這一熱潮可延續到明年，因此，在權證選擇上，可選距到期日長一點的權證。，
對日本執行死刑，
，法務部長邱太三不願回應。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 日本東京地鐵沙林毒氣事件主謀、奧姆真理教主麻原彰晃與幹部等七人昨執行死刑，
，國內目前四十三名死刑犯何時執行再成話題，
，法務部昨天仍強調，
，對執行死刑要採取慎重的態度。依法務部資料，
，目前在監死刑犯年紀最長的八十三歲，
，法務部上次執行死刑是在二○一六年五月十日，
，由前部長羅瑩雪簽准執行「捷運隨機殺人」的鄭捷，
，距今超過二年未再執法，
，創下國內未執行死刑時間新紀錄。 法務部長邱太三日前表示，槍決不能解決問題，死刑執行不能在憤怒之下做倉促決定，社會治安的好與壞，應該要從整體面考量，而不是用個案去觀察，並表示依警政署的統計資料，近兩年重大兇殺案件數據是降低的；對日本執行死刑，他不願回應。法務部政務次長陳明堂表示，法務部對死刑的政策並沒有改變，沒有說要廢除死刑，也沒有說不執行死刑，只是對執行死刑是採取慎重的態度。陳明堂重申，近期發生幾起重大凶殺命案，法務部及相關機關對於建構良善的社會安全網，會繼續做努力，至於執行死刑與否，沒有確定、特殊的時間表。，
疾管署結合平地醫療，
，一旦發現設籍在原鄉、卻沒有結核病篩檢病史的民眾，
，建議照X光檢查。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 終結結核病，
，被專家詬病「死命篩檢」、「搞錯方向」，
，解決山地在籍不在戶問題，
，衛福部疾管署結合平地醫療，
，一旦發現設籍在原鄉，
，卻沒有結核病篩檢病史，
，建議患者照Ｘ光檢查，
，至今透過試辦計畫已篩檢兩千人，並揪出確診案例，還有患者是因媽媽看婦產科，意外揪出全家染結核病案例。長期住在南投埔里鎮的阿雄母親，身體不適赴婦產科就診，醫師發現她設籍在原鄉，透過雲端藥歷等發現她從未做過結核病篩檢，建議照Ｘ光檢查，結果醫師簡介結核病，卻讓她想到阿雄已咳嗽多月，帶兒子一同檢查，意外發現全家都染結核病。 衛福部疾管署慢性傳染病組組長黃彥芳表示，為解決山地鄉在籍不在戶導致結核病延遲診斷，透過資料發現，原鄉在籍不在戶民眾多會聚集在原鄉山下城鎮，開始與原鄉周邊大城鎮的醫療院所合作，不分科別醫師若發現患者設籍原鄉，醫院資訊系統自動印出結核病介紹及Ｘ光檢查建議，由醫師或診間護理師將資料給民眾。疾管署預計至明年底止，卅五歲至六十四歲原鄉民眾，每三年做一次Ｘ光檢查比率，從四成九提升至五成五，六十五歲以上從四成提升至五成。國衛院名譽研究員蘇益仁表示，台灣是全球核菌株種最多單一國家，全球五種結核菌株，台灣就有四種，原住民多感染荷蘭珠，五十歲以下肺結核患者，主要流行北京現代株，是目前公認細菌毒性及抗藥性最強的結核菌株。雖紐西蘭、澳洲等國都致力於降低原住民結核病發生率，但台灣結核病趨勢與這些國家不同，防疫策略理應不同，台灣的防疫策略應更加重視漢人，找出潛伏感染者，預防性投藥。，
圖為近期台灣電信網詐騙犯罪嫌疑人從菲律賓遣送至大陸天津。 圖／取自大陸公安部刑偵局微博 分享 facebook 中央社報導，
，菲律賓警方廿四日清晨在菲國北部小鎮破獲一處電信詐騙基地，
，逮捕廿五名嫌犯，
，其中十三人據稱為台灣籍。報導說，
，菲國反網路犯罪大隊根據大陸公安提供的情資，
，申請法院許可追蹤手機及網路位址，
，在菲國北伊羅科斯省鼎拉斯鎮的一處社區，
，突襲數棟可疑電信詐騙據點。當地位於馬尼拉北方約五百公里，
，是人口四萬的小鎮。 警方在這場行動中逮捕廿五名外籍嫌犯，
，但未在他們身上及住所找到任何證件。疑似犯案地點被分割成具隔音功能的小空間，內有電腦、通訊器材及疑似教導犯案的手冊。反網路犯罪大隊發言人辛柯表示，初步訊問顯示，其中十三人是台灣籍，十二人為大陸籍，但尚待進一步確認。辛柯說，這批嫌犯平均每天可以騙到一百名大陸人，他們假冒法官、檢察官或銀行員，以誘騙或恫嚇等手段誘使受害人把錢轉帳至指定戶頭，詐得金額估計逾一百萬美元（約台幣三千一百萬元）。他並稱，這個詐騙集團背後可能是一個龐大的跨國犯罪組織，受僱的嫌犯在不同國家「輪調」犯案，一旦到了當地就在詐騙據點內埋頭工作，鮮少出門。落網的廿五名嫌犯將被控違反菲國網路犯罪防治法以及移民法，也有可能交由大陸當局處理。今年一月，菲國警方曾在馬尼拉等地逮捕一百五十一名詐騙嫌犯，其中七十三人為陸籍、七十八人為台籍。兩個多月後，台籍嫌犯和陸籍嫌犯一起被遣送到大陸。，
神準科技原為神腦國際旗下無線通訊網路設備事業群，
，2006年從一個虧錢且不被外界看好的部門獨立成為神準科技，
，短短十年，
，在神準董事長蔡文河帶領下，
，歷經產品轉型，
，走過金融風暴，
，從未經雕琢的「璞玉」，
，變成閃閃發亮的「寶玉」，更成為網通每股獲利王兼股王。神腦國際成立於1979年，主要業務為電話機及通信器材裝配買賣，初期代理銷售小總機，後來進入長距離無線電話機生產製造，時神腦靠著長距離無線電話機，在波斯灣戰爭時期進入中東市場，成為台灣最早進入杜拜的企業之一，這個產品線就是神準的前身。蔡文河說，當時無線通訊事業群最大的生意是長距離電話機，可以傳輸1公里、3公里，是獨步全球的獨門生意，也是神腦早期創業的利基產品，神腦可以說是靠這支電話起家。原本蔡文河計劃退休，但應友人邀請到處兼顧問，同時也成為神腦的顧問。後來在林保雍力邀下，決定擔任神準總經理。蔡文河從一年掌管上百億元營收的總經理，來到年營收不到10億元的神準科技。但他看出神準是一塊璞玉，假以時日一定可以雕塑成為寶玉。更重要的是，神準的自有品牌，可以一圓蔡文河發展台灣品牌的夢想。拓商機猛攻無線產品蔡文河說，在代工與製造業工作20年，都是幫人作嫁，台灣科技業有一身功夫，應該要創造一個不一樣的品牌，當時神腦內部已在美國、新加坡、杜拜有銷售電話機的地點，以「EnGenius（意指比天才更進步）」為品牌。蔡文河說：「神準有品牌、有通路、有平台，若再凝聚很棒的技術團隊，就有很大的發展空間。」神準從神腦內部切割獨立，蔡文河花了半年時間管理整頓，人員整合、工廠整合、庫存管制等，半年後就轉虧為盈。在站穩腳步後，開始思考新產品走向。蔡文河說，由於長距離電話已經被行動電話取代，因此神準就轉型做無線網路，初期切入家用網通設備，但所有網通廠商都切入家用網通設備，市場變成紅海，為開拓藍海市場，神準積極搶進企業無線網路產品，以「EnGenius」自有品牌為發展核心，品牌跟產品線定調，就開始蹲馬步練兵。蔡文河看著手上的「品牌」、「產品」及「技術」三張牌，他認為，發展品牌策略很重要，但「活下去」更重要，因此開始策略性增加代工客戶，不管是ODM、OEM訂單都接，正式導入代工客戶。因為因應環境變化的策略轉換很快，執行力也跟上轉型腳步，讓神準挺過金融海嘯，且營收持續成長。引進代工客戶被蔡文河形容是「引清兵入關」，但神準為了品牌，很早就投入技術跟產品練兵，與市場做出差異，獲得代工客戶肯定，也奠定神準代工跟品牌貢獻營收七比三的成長基礎。2011年時，大陸代工廠商及品牌進入家用的消費性網通產品市場，到處殺價，蔡文河認為，這已經不是神準可以玩的遊戲，因此決定放棄消費性網通設備訂單，全球前三大品牌的訂單都不做，賠錢的訂單也不做，當年神準訂單減少10億至12億元，幾乎是一年三分之一的營收。一般公司少掉三分之一營收，董事會一定會跳腳，經蔡文河向董事會解釋，部分產品毛利率已降到10%，應該有所捨棄，獲得董事會拍板，寧願營運規模小，但一定要賺錢，否則公司六、七百名員工就白做工。蔡文河分析，神準要發揮台灣設計、台灣製造的優勢，就必須淘汰產品跟客戶，有的客戶來每次殺價，該放棄就要放棄，缺少的部分，就用企業端產品的代工訂單補上來，因此2012年至2013年神準就增加許多國際知名的企業客戶。另一方面，「EnGenius」品牌布局則走向企業用的整體解決方案，包含雲端平台閘道器、企業無線路由器、企業用戶外大型天線等。轉向企業網通設備代工訂單，並聚焦品牌整體解決方案，讓神準毛利率回到28%至29%。現在神準一年營收約75億元，台灣網通族群輒上百億元，神準屬於中型公司，但法人預估，神準去年每股稅後純益可望達到16元。神準連續三年大賺超過一個股本，不僅是網通每股獲利王，股價也維持在230元左右，也是網通股王。學蘋果開發品牌語言蔡文河說，台灣是科技島，但多年來做代工，多數台灣廠商做生意，都是問自己「可以做什麼」，而非問自己「為什麼要做」。他說，一定要思考「為什麼要做」，了解客戶需求，才會有價值。神準經常自問「為什麼要做」，更定調研發、設計、製造要在台灣，希望利用台灣的科技能量，持續在品牌、產品上創新。神準產品轉型一路從長距離電話、家用無線網路、企業用無線網路，現在進入工業電腦及天線產品，但不變的是希望用品牌來發揮產品最大價值。近期蔡文河在內部執行一個品牌語言（Brand Language）計畫，蔡文河分享，以蘋果為例，每一個產品都是圓的，要積極打造屬於神準的品牌語言，未來的目標就是讓消費者看到產品外觀，就知道這是神準的品牌。2015年蔡文河在尾牙中扮演鋼鐵人，要給人堅毅、堅強迎向挑戰的感覺；今年蔡文河在尾牙上扮演星際大戰的角色，他說，這意味著身處一個渾沌不明的市場，但要堅定地往前走，在渾沌的世界中，開創出自己的一條路，迎向下一個十年。下一步…要靠併購壯大神準科技成立十年來，因應市場脈動，積極轉型因應，董事長蔡文河表示，站穩企業網路產品線後，神準已經跨入天線以及工業電腦（IPC）產品線，未來更要透過併購，提升競爭力，讓神準持續成長。問：回顧2015年成績單，並展望2016年？答：去年業績穩定成長，市場訂單能見度也不錯，都維持五至六個月的水準。今年景氣看起來比去年差，因此客戶在備貨下單比較保守，訂單能見度大約降到三至四個月，全年要謹慎、謙卑看待，要更積極創造新的營收來源，但仍希望今年營收跟獲利都要持續成長。問：神準目前的產品優勢及未來產品布局？答：近年神準將網通產品觸角跨足智慧家庭，結合無線閘道器、網路攝影機及行動App等整體解決方案，以「EnGenius」品牌搶進市場。另一方面，神準也從網路安全伺服器產品延伸成立工業電腦（IPC）部門。工業電腦有多元應用，神準最大優勢是在通訊核心及電源供應器，未來工業電腦是神準切入通訊自動控制、工業4.0跟物聯網很大的契機。預估未來三年，天線及工業電腦等新產品線將是帶動神準成長的主動能。問：過去神準跨入新產品線多數自己研發、製造，未來是否有併購計畫？答：未來神準兩大重點就是持續垂直整合跟橫向的多角化經營，除自己建立技術能量，也計劃透過併購，加速多角化的發酵策略。目前鎖定工業電腦領域。神準投入工業電腦產品以來，已經建立一個20至30位軟體、硬體及機構件的工業電腦研發工程師團隊。台灣製造 不走西進路神準成立以來，堅持台灣研發、台灣製造，一年還能賺一個股本，董事長蔡文河強調，未來會繼續回饋台灣，朝向永續經營的社會企業方向前進。過去幾年台灣廠商陸續出走到大陸及東南亞市場，但神準始終保持百分百台灣研發，台灣製造，百分百外銷國際市場的承諾，被形容為「根留台灣」且「愛台灣」的企業。蔡文河說，有技術當靠山，並積極發展高毛利及利基型產品，不一定要到大陸設廠。神準不僅沒有到大陸設廠，更加碼投資台灣；不僅擴大技術團隊，近期更積極在台灣找地擴廠。神準打破其他科技廠商前進大陸市場，以降低成本、提升產品競爭力的模式，朝向研發、製造更高附加價值的網通設備，並打出自有品牌，讓神準即使在台灣研發、製造，仍可年賺一個股本。過去神準收入都以外銷市場為主，去年自有品牌「EnGenius」回到台灣市場，首波主打智慧家庭監控產品，除在台灣深耕品牌，更要朝永續經營的「社會企業」目標前進。神準連續三年賺一個股本，蔡文河認為，神準是台灣公司，在台灣起家，也要回饋台灣土地。他認為，要落實企業社會責任（CSR），如何達到永續的目標，除捐錢以外，應該會有更有效率的方法。隨著近年國際市場吹起一股「社會企業」風潮，也讓蔡文河想著如何讓神準變成社會企業。蔡文河規劃，從神準「EnGenius」品牌出發，打造智慧家庭、企業網路設備等系列產品，先要打穩根基，成為可以永續銷售的產品線，希望未來在台灣賣出的每一套產品，都能提撥10%的基金，未來將交由專業委員會來決定捐贈的公益團體或用途，長期則將成立基金會統籌運用。，
黃姓男子在彰化縣某塑膠工廠工作9年，
，去年出現走路不穩、有幻覺現象而就醫，
，醫師診斷為腎小管性酸中毒、有機物中毒、中毒性腦病變等，
，彰化地方法院認為是職業傷害，
，判雇主需賠265萬元。
52歲黃姓男子93年就在塑膠工廠工作，
，負責在二手塑膠原料重製時將塑膠壓板換面、捲廢料時添加石灰、人安定劑等工作，
，去年7月工作時他就身體不適，
，有意識不清、胡言亂語情形，
，其他員工提醒雇主應將他送醫，但雇主卻說： 「他可以請假看醫生」。
黃男說他怕若請假會影響工作進度，所以撐到近下班時間，但已走路不穩，雇主才把他送醫，隔天就住進加護病房，醫生診所為急性呼吸衰竭、有機物中毒等，他因此需繼續治療而離職，認為自己是因為常需要支援燒廢料，才會中毒、腦病變等職業傷害，且記憶力明顯衰退，並常四肢無力。
不過雇主辯稱，他自己和其他雇員也從事和黃男一樣的工作，都沒發生病變，黃男的病變和工作無關，黃男可能是吸食強力膠才會出現幻覺並發生車禍造成。
彰化地院認為，醫生已診斷黃男是腎小管性酸中毒、有機物中毒等，雇主未提供防護設備供黃男在拌料時使用，已違反「職業安全衛生法」判賠醫藥費、勞動能力減損補償等共265萬多元。，
桃園市八德國中女子排球隊隊員們都期盼新體育大樓趕快蓋好。 記者陳俊智／攝影 分享 facebook twitter pinterest 八德國中女子排球隊成軍2年，
，雖然隊齡年輕，
，但表現不俗，
，繼去年北港媽祖杯冠軍，
，又在國中排球乙級聯賽奪冠。八德國中發展男排一直有亮眼表現，
，女要成軍時，
，不少小選手慕名而來，
，巧合的是，
，成軍之初碰上體育館興建工期延宕，只能在操場練習，有時得跟其他班級分著用。今年國二的球員林佳燕說，操場的地板不如室內場地柔軟，撲接、攔截等動作很容易造成擦傷或扭傷，希望能有個專業場地。同是國二的呂心怡也說，戶外練球不是酷熱就是刺眼陽光和下雨天。校長黃偉智說，學校礙於經費不足，體育館興建期程延宕，期盼中央和地方政府都能協助，讓學校儘早完成體育館，讓選手有很好的訓練環境，也希望市府重視排球發展，讓學生能留在桃園發展、為桃園爭光。，
