中華藍隊周柏臣額頭濺血，
，送醫縫合治療。 記者侯永全／攝影 分享 facebook 瓊斯盃男籃賽昨晚中華藍隊出戰伊拉克隊，
，中華藍半場發生過多失誤、一度落後至雙位數，
，下半場一路苦追，
，末節讀秒階段一度追至一分差，
，但仍無法扭轉戰局，
，終場以七十六比八十吞下第二敗。首節中華藍出現「六人」同時在場上的離譜失誤，
，吞下一次技術犯規，
，令全場傻眼。次節周柏臣在一次進攻時遭遇伊拉克球員從後方用手肘直擊臉部，眼角掛彩流血，經過治療後在防護員攙扶下退場，隨後送醫接受詳細檢查。少了一名禁區悍將，中華藍持續與伊拉克拉鋸，但在第二節結束前中華藍發生較多失誤，讓對手打出一波十五比○的攻勢；中華藍上半場發生十六次失誤，半場結束落後十二分。中華藍總教練周俊三直接點出「籃板、失誤」是落敗的主因，並特別點名于煥亞，「年輕小將在場上不是只有進攻，而是要鞏固籃板，專注力不足讓幾次傳球發生失誤。」瓊斯盃男籃賽 製表／毛琬婷 分享 facebook，
本土投手戰力堅強的中信兄弟象隊，
，主力先發群陸續亮相，
，最後一棒今天將交給林煜清，
，他希望自己的表現能像隊友一樣好。
象隊本季投手陣容整齊，
，目前仍是4隊中，
，唯一沒有外籍先發投手的隊伍，
，陳鴻文、增菘瑋、鄭凱文、林恩宇都已先後登板。
到昨天賽前為主，
，陳鴻文、鄭凱文的防禦率都是0，各替象隊搶下1勝，增菘瑋前晚雖和勝敗無關，但優質先發的內容仍獲肯定。
林恩宇今年身體狀況正常，完全跟上球隊進度，儘管首度先發表現不理想，但教練團非常期待，認為他有機會投出比去年更好的成績。
象隊5大本土先發的「壓軸」，今天由林煜清扛重責，他說：「很期待這場比賽，大家之前的表現很好，我要向他們看齊。」
去年季賽，林煜清拿到10勝（10敗），成為隊史第9位獲得單季10勝的本土投手，今年月薪調為17萬元，是象隊備受期待的年輕好手。
象隊今天在天母棒球場迎戰Lamigo桃猿隊，將和日籍投手正田樹同場較勁；2010年正田樹效力興農牛隊，戰績11勝5敗，去年他在日職養樂多隊的戰績為1勝1敗、防禦率2.87。，
昨天作客敗給灰熊的湖人隊，
，今天「背靠背」出賽，
，轉戰紐奧良迎戰鵜鶘隊，
，布萊恩 (Kobe Bryant)攻下33分，
，林書豪、布瑟(Carlos Boozer)分別有15分及16分進帳，
，但鵜鶘在第三節拉開比分差距，
，湖人終場以102：109吞下二連敗，
，開季至今戰績1勝7敗。，
，，
南投縣動物收容所爆滿，
，但街頭流浪狗增加，
，還傳出追逐人車事件，
，家畜疾病防治所人員還是得捕捉有攻擊性的流浪狗。 圖／南投縣家畜疾病防治所提供 分享 facebook 政府實施流浪貓犬零撲殺，
，卻讓縣市收容壓力大增，
，南投縣家畜疾病防治所長唐佳永說，
，要民眾配合不棄養、絕育、認養三管齊下，
，才能有效解決問題。唐佳永說，
，零撲殺政策後收容所進的多、出的少，常處在飽和邊緣，問題只會愈來愈嚴重。 過去常是貓狗長大不討喜才棄養，現在出現整窩小狗被丟棄，流浪狗數量大增。也有善心民眾固定餵養，造成流浪狗產生領域性，有人接近為保衛領域才會攻擊。過去認養貓狗也較踴躍，現在主要收容有攻擊性的狗，使民眾認養意願降低，致送養更困難，他呼籲民眾飼養動物前，要有不棄養、絕育觀念。，
「音浪星光豚」來了！宜蘭縣頭城鎮公所主辦的「2016音浪頭城」，
，7月8、9、10日連3天在頭城鎮港澳沙灘「開趴」，
，代言吉祥物「音浪星光豚」今天在宜蘭市丟丟噹森林廣場搶先亮相，
，首部「音浪主題RAP單曲」─「音浪頭城MUSIC WAVE」也快閃首發。「音浪星光豚」是隻Q版造型的瓶鼻海豚，
，身高近3公尺，
，夜間還會發亮，
，由單人操作，
，走在路上搖搖擺擺，相當吸睛。「音浪頭城Music Wave」主題曲則是首節奏相當輕快的RAP單曲，是2016音浪頭城的男主持人A-MAN陳建男及揚威、王安國共同填詞譜曲，並由跨院唱片出版發行。「音浪星光豚」今天以「音浪頭城Music Wave」為背景音樂，展開街頭快閃演出，今天首場在宜蘭市丟丟噹廣場，今晚7時移師羅東夜市演出，明晚（26日）將至台北市華納威秀廣場演出，30日上午在頭城傳統市場演出。頭城鎮長曹乾舜指出，今年「音浪頭城」有「全國沙灘木球錦標賽」、「音浪沙灘比基尼路跑」、「全國勁舞大賽」、「港澳飛行傘優惠體驗」等，搭配「沙灘音樂浪潮晚會」、「國際衝浪大賽」不論白天或晚上都精彩。音浪星光豚今天亮相首演。記者羅建旺/攝影 分享 facebook，
台灣高鐵公司董事長歐晉德昨（5日）晚突然辭去航發會高鐵公司法人代表職務，
，同時也失去台灣高鐵公司董事長身份。
高鐵公司指出，
，歐晉德認為近來高鐵發生相當多的狀況，
，造成旅客極大的不便，
，以及社會的責難，
，他身為董事長，
，本應一肩扛起所有的責任，
，而去年高鐵調漲票價，
，也引發社會批評，他沒有能夠向社會大眾說明，也難辭其咎，因此，向航發會提出辭去法人代表一職，同時也失去高鐵公司董事長職位。
至於接任董事長，則由航發會另派法人董事後，再由董事會推選新任董事長。，
報系資料庫 分享 facebook 彭博資訊引述知情人士報導，
，台灣富邦金控正準備以多達30億美元的價碼，
，出售富邦銀行（香港）。富邦金控目前正和瑞士銀行（UBS）合作，
，評估潛在買家意願，
，最快數周內就會展開競標。 經濟日報提供 分享 facebook 知情人士透露，
，富邦銀行（香港）的估值介於20億至30億美元，
，富邦金尋求的此估值約為帳面價值1.5倍。富邦銀行（香港）年報顯示，
，截至去年底該銀行淨資產約港幣144億元（18.4億美元）。 知情人士說，
，富邦金控出售香港子公司的洽商還在相當初步階段，仍不確定會成交。彭博向富邦金控及瑞銀查證此消息時，雙方皆不予置評。針對上述說法，台北富邦銀行高層昨晚聞訊後表示，「有人在談，還沒發生」；另外一位富邦金控高層也說，20億或30億美元在國際市場上，是很小的金額，富邦銀行（香港）獲利情況不錯，不會賤售。彭博彙整的資料顯示，過去12個月來，已宣布和台灣企業相關的交易金額累計達199億美元，這筆交易若成交，將進一步推高此數據。知情人士透露，這筆交易可能吸引其他想打入香港銀行業的亞洲銀行業者興趣。根據報導，富邦金控今年初曾表示，有意擴張中國大陸業務，對於把廈門銀行既有19.9%股權進一步提高相當有興趣。法人對此表示，過去富邦金買進富邦銀行（香港）是以其為跳板布局大陸市場的策略考量，如今已直接進入大陸市場，富邦銀行（香港）失去戰略地位，獲利了結並不意外；但也可能透過股權交易，進一步引進合作夥伴。法人分析，若如外電報導，富邦金考量出售富邦銀行（香港），有機會吸引想插旗香港的亞洲銀行合作。過去富邦金曾多次透過股權交易擴大事業版圖，包括金控成立不久曾引進花旗集團，後也曾在買進ING安泰人壽時，提出換股交易，不排除這次透過出售富邦銀行（香港）引進策略性合作夥伴。，
中市規畫的快捷巴士（BRT）有6線，
，其中最早開闢的藍線，
，貫穿交通流量最大的台灣大道（即原台中港路），
，在3月動工後，
，市民很擔心新的「交通黑暗期」到來。
市府原本打算17.2公里分10區全面動工，
，但擔心反彈太大導致失敗，
，交通局長林良泰說，
，已決定從交通密度較低的東海到靜宜大學先施作，測試機電等工程，2、3個月後再進行台中火車站到東海大學路段工程。
但不論先做那一段，工期都約要9、10個月；市議員曾朝榮說，目前台灣大道車流量非常大，未施工前已壅塞不堪，一旦施工縮減車道，塞車情形勢必更嚴重，市府要有對策；許多住戶也很擔心，怕家門前變大工地。
林良泰指出，施工時確會縮減台灣大道1～2個車道，影響交通是必然的事，屆時沿線所有停車格會塗銷，禁止車輛左轉，另也設路況即時系統，讓駕駛人了解車況、避開壅塞區，會做充分的規畫。，
大陸海協會長陳德銘訪台透露，
，中韓ＦＴＡ有關服貿部分，
，將在兩年內啟動。他說，
，大陸是刻意放慢中韓服貿進程，
，等台灣把《服貿協議》搞定，
，但不知台灣在一到兩年內能否通過《服貿協議》。
十一月，
，習近平與朴槿惠宣布中韓ＦＴＡ完成實質談判，
，並透露可望在明年初生效實施。但是，陳德銘如今卻說，服貿部分生效日程已放緩至「兩年內」，為的是「等台灣」。然而，為什麼是「兩年內」？而「等台灣」又是什麼意思？
揆其真意，放緩至「兩年內」，就是打算將服貿議題推遲至二○一六大選前後；至於說「等台灣」，不如說且等民進黨在大選中及大選後如何處理服貿議題，所以其實是「等民進黨」。如此，即可升高二○一六大選中兩岸經貿議題的張力。這叫做「口袋戰術」。
我們多次呼籲，民進黨應藉馬政府之手完成服貿、貨貿及互設辦事處等「泛ＥＣＦＡ架構」，以待若重返執政即可「概括承受」。因為，倘這些兩岸協議是在二○一五年以前完成，民進黨尚可「推說」是國民黨通過的，至二○一六若民進黨重返執政，只消說一句「概括承受」即可。但若讓這些協議推遲至二○一六大選中或大選後，民進黨就非得自己表態不可，屆時恐陷進退不得、裡外不是人的困境，而被北京挾持。北京如今將服貿議題放緩至「兩年內」，豈不正是打開「口袋」給民進黨鑽。
九合一選舉結果，使民進黨二○一六重返執政的可能性大增。北京一方面屢申「九二共識」，另一方面透過智囊宣稱屆時可能中止「外交休兵」，再一方面又將服貿爭議放緩至「兩年內」。這是北京的「口袋陽謀」，如何避免一頭鑽進去，民進黨別蓋頭鰻不知生死門。，
台灣VMware總經理陳學智。圖／VMware提供 分享 facebook 在過去三十年中，
，行動無線技術經歷了具有系統性的世代更新，
，最近一次的里程碑稱為5G，
，不僅僅作為4G的升級版，
，對於企業的網路通訊更是重大的突破成長。5G的優勢很多，
，除了提高資訊互通效率、增強資訊安全性、減少檔案傳送的延遲時間，
，最顯而易見的，
，是將當前資料的連接速度提高十倍以上，近趨一百倍也不會是夢想。5G的來臨，是首次將有線技術與無線基礎完美融合，使電信商能夠從整個網絡中，找到新的商機與延伸新的服務；然而，能否成功通往5G的道路，到二○一九年正面臨著關鍵時刻，在5G的優勢可以廣泛利用之前，電信商絕對需要投資虛擬化服務，和基於雲服務的基礎布局。 電信商為了最大化5G上行空間並有效控制風險，必須建立橫向跨越網路和IT的虛擬化電信雲端平台，同時管理4G與5G並存的需求；但是能建立單一平台，同時針對4G和5G進行優化，以支援兩種網路的單一架構，其實在業界並不多見。此外，要完整應用5G的前提是，電信商必須使其網路架構完備，才能在一個新的環境中競爭；在這個新環境中，5G的服務可以與超分散式雲一起運行，使電信商能滿足各行各業對大數據服務的需求。過去幾年內各大主流系統與軟體廠商，主要都集中在支持雲的研發和服務上。向5G服務看齊，顯示了電信行業的「雲端化」，這需要大破大立思維和企業文化轉變；而站在企業的立場，接受雲服務的第一條原則，即是完成所有通信流程的自動化，但這僅僅只是邁向雲服務與全面5G升級的第一步。企業方面，在此時此刻所做的規畫與決策，將對企業的現在與未來，在財務和營運方面產生深遠影響。企業必須透過擺脫過往認知的包袱，才能改善其網路效能和營運效率，做好迎接5G時代所有準備，並擁有市場競爭力。，
