安邦董事長吳小暉。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 3月14日才以65億美元併購美國戰略酒店集團的大陸安邦保險，
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，隔日又傳出以132億美元競購全球著名的喜達屋酒店及度假村國際集團，
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，兩天內、安邦董事長吳小暉大手筆斥資197億美元（約新台幣6，
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，400億元）在海外收購的動作，
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，令業界大為震驚。大陸經濟放緩之際，
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，國有企業仍然保有空前的能量向海外資產進軍，安邦保險集團董事長吳小暉的「高調做事」風格，引發媒體討論。多年來，吳小暉在內部一直要求員工「高調做事，低調做人」。首先，他不接受媒體採訪，幾乎找不到媒體對他專訪的內容，符合吳小暉要求的原則。但安邦近年來如此頻繁的海外併購，資金來源和海外併購的意圖，實在很難不成為媒體爭相挖掘的對象。吳小暉性格上的矛盾，從他的管理風格上也可以看出端倪。前年開始，安邦就以收購華爾道夫酒店、比利時百年險企FIDEA、比利時德爾塔．勞埃德銀行等項目而受到外界注目。面對大批媒體爭相報導，吳小暉特別要求公關公司幫忙刪除網路上不利於公司的報導，還嚴格要求員工在社交媒體不得討論公司內部的事情，包括不允許在微博、微信朋友圈、非公司的微信群等地方討論安邦，如違反規定，公司可予以解聘。去年底「寶萬之爭」時，寶能集團董事長姚振華為要「吃下」萬科找來吳小暉助陣，沒想到吳小暉臨陣倒戈，選擇與王石同一陣線，還反而主導三方和談，成為贏面最大的一方，吳小暉被陸媒形容為「虎走狼來」中的「狼」。南方周末援引一位安邦保險集團的人士表示，安邦在資本市場上動輒百億元投入，但日常管理上，吳小暉「小錢摳得很死，很有『溫州商人』的精神」。有人認為，對於一家在大陸本土壽險市場位居第八的安邦而言，這種雄心勃勃的海外投資看起來很怪。安邦在大陸壽險市場的市占率只有3.6%，遠低於市場領先者大陸人壽的25%和大陸平安保險的14%。彭博資訊報導，自比是「中國巴菲特」的商界精英吳小暉，其實是想要在大陸打造一家「波克夏」（巴菲特所創建的多元化投資集團）。2004年，吳小暉創立了安邦保險集團。過去十年裡，吳小暉以「巴菲特模式」（投資回報推動增長）向海外敏捷擴張，推動著安邦保險迅速的成長為具全球抱負的「龐然大物」。，