鴻海股東會連坐郭董身旁十幾年的人 這樣看公益 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，讓外界印象深刻的一個身影是，
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，每年的鴻海股東會，
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，他總是坐在鴻海董事長郭台銘身邊，
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，為郭解答大小疑惑。薛明玲周五(31日)出席一場活動，
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，談及這段過程，
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，以及企業做公益要怎麼做才能做出意義。薛明玲說，鴻海最早之前並不是他負責的客戶，當上資誠會計師事務所所長後，開始負責鴻海的一個很大的案子。有次和郭台銘開會，快結束時，忍不住跟郭說，「董事長，你們的人跟你報告，在我聽來，都照你的意思在做。你要不要考慮怎麼樣做」；結果，郭台銘跟大家說，「我要找這種人開會」。那是薛明玲第一次和郭台銘開會，從此之後，每年的鴻海股東會，他就坐在郭台銘旁邊，解答大小疑惑，一坐就是十幾年，直到從資誠退休。薛明玲周五出席在平溪國小舉行的2017財金生活教育扎根起跑記者會，退休後花了許多時間投身公益的他，談到自己從事公益的感受：「企業作CSR(企業社會責任)，要用專業與資源去做」，不要只停留在捐錢的階段。他說，2000年時，和幾位資深同事籌資3，000萬元，成立財團法人資誠教育基金會，由他擔任董事長，當時秉持的理念就是：絕對不做只是捐錢的事情。很多公益組織欠缺財務與存糧觀念，最後因為帳務不清，幾年之後組織也無法運作了。資誠教育基金會於是發願，每年輔導二、三十家公益組織，免費幫它們建立會計與財務系統，讓公益組織得以延續下去。薛明玲說，台灣有善心的人很多，每年善款也很多，如果只是捐錢，善心最後可能被負面效應侵蝕。捐錢要有辦法捐到不產生後遺症，要用專業與資源做有意義的事情。他以2014年高雄氣爆為例，台積電當時派員工到現場幫災民修繕房屋、道路與橋樑，就是用專業與資源做有意義的事情。前資誠會計師事務所所長、現任財金智慧教育推廣協會理事長薛明玲。記者陳怡慈/攝影 分享 facebook，