策略經營/江威娜…拚數位金融 從消費者出發

永豐金控營運長江威娜。 本報系資料庫、網路 分享 facebook twitter pinterest 「金融就是要更生活、更融入,

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,讓現在的數位原住民也能享受到數位便利的服務」,

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,永豐金營運長江威娜開門見山地說。她表示,

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,數位金融一詞已經在金融市場傳開,

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,接近二分之一的金融業都在談數位金融,

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,但要做出獨特、被消費者接受的要素就是「從消費者觀點出發」。金融服務 線上到線下永豐金子公司永豐銀3月宣布,

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,正式進軍「境內實體通路支付O2O(Online to Offline;線上到線下)」,

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,獲准主管機關核准經營台灣境內O2O支付業務,成為國內第一家獲得許可的銀行業者,加上2月初獲核准跨境代收付業務,旗下布局六大數位金融全面到位,服務涵蓋商圈企業到個人金融、兩岸跨境到網路商務,數位版圖布局完整。永豐銀在數位金融著墨甚深,與台新銀、中國信託共搶數位金融銀行龍頭寶座,台新銀與中國信託憑藉國內ATM布點居於前兩大,數位金融綁定ATM,新規劃的跨行存款、無卡提款等服務,具有ATM 數位金融前瞻優勢。永豐銀繞道,從消費者角度出發,開辦包括境內電子支付(豐掌櫃)、個人信用卡收款(信用卡快速收款)、電子票證(現金儲值卡)及個人借貸資金交易平台(MMA標會理財網),數位金融六大關鍵服務 ,甚至推出24小時雲端開戶,民眾只要使用網路就可以在線上預約開戶、填寫資料,雙北都會區還有24小時專人收件。科技助陣 滿足消費者據國外調查,多數民眾願意使用非銀行所提供的金融服務,五成消費者選擇Square,四成選擇PayPal,其他前幾名還包括Costco、Apple、Google、Amazon、AT&T等,反映出傳統銀行業務已經受到科技和其他產業侵入。江威娜表示,數位金融或是科技金融,都不是科技改變,而是一種文化改變,科技是提供機會以及落實,但裡面必須要到制度與文化上,從服務觀點出發。「手機就是很好的例子。2010年大家買到了第一台iPad,但到了2015年,iPadPro已經問世,科技演進快速,消費者行為也跟著改變,金融服務也要因應,提供不一樣的設計方式,因為資訊的穿透與快速,才是消費者認同便利數位金融的前提。」江威娜說,若數位金融與消費者生活結合,消費者期待的,也許是怎麼用最方便的方式買到一杯茶,而金融業可以給予相對應的服務,不過得要注意的是,金融業仍講究風險,「如何在風險定價以及提供適當服務給消費者,才是數位金融應該努力的方向」。對於數位金融在台灣的發展,江威娜表示,台灣服務是細緻化以及具有熱情,兼具大陸以及日本特質,軟實力十足,文化養成以及長期站在客戶立場思考的優勢,其實優於對岸表現。植入文化 落實軟實力不過數位金融要成長茁壯,台灣仍需要改變,就是「不要過度保護下一代」。江威娜依據自己的經驗,表示大陸與台灣不同點在於大陸每個人都認為創業會成功,台灣則因過度保護下一代,不敢放手讓下一代挑戰、冒險以及面對挫折,若可以讓下一代擁有競爭力,搭配台灣技術,表現將可望發光發熱。江威娜並勉勵有意創業的人,「創新」不一定要年輕,但懂得不斷學習,要不怕失敗,要具有好奇心,擁有觀察能力,從觀察中尋找到商機,若可以找尋到新方向,將金融業複雜流程簡單,就能成功創新。對於數位金融發展,江威娜說,永豐永遠都是看機會,有好的合作夥伴不會排斥任何新業務發展。,

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