兩岸互補 台協會長看好晉江鞋業

新任晉江台協會長、晉江安鼎體育用品董事長范春美。 圖,

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,記者賴錦宏攝影 分享 facebook twitter pinterest 新任晉江台協會長、晉江安鼎體育用品董事長范春美(左圖,

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,雖然目前大量台商轉移到越南、柬埔寨,

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,但由於大陸做工品質最好,

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,三五年後,外移的訂單還是會回到大陸。范春美表示,她可以理解,許多製鞋台商跟著下單的人移去了越、柬、印尼,但只要有好工藝、好品質,訂單還是會回流的。晉江有最成熟的產業鏈,有技術最好的人才,還有客製化的設計,只要目前將資源整合,不再無限量的接單,加上智能化、環保和服務提升,晉江的鞋業應能再創輝煌。2003年隻身來到晉江的范春美表示,台廠移到越南,主要是可取代進口商的進口稅和歐美反傾銷稅,但留在晉江的,大陸會在銀行費用上降低收費,在稅收上減免,大力扶持這個晉江支柱性產業。她說,政府部門還會找台商去座談,看看如何改善目前遇到的困難,這在其他地方很難做到。對於晉江轉型升級的挑戰,范春美說,鞋業員工尚未有危機感,過去30年的高速成長,讓員工危機感不強烈。例如,目前大單都不會給中小廠,只會去找最便宜的廠,下到晉江中小企業的中單小單,要求是能「快、狠、準」在最短時間達到客戶極為嚴格的要求,但大多數員工仍以過去做大單的心態對付,不理解需要比過去更用心,才能保住市場。安鼎目前只接Levis和歐美高端品牌休閒鞋,幾乎都是客製化,范春美說,面對中小單的市場,只有做高端鞋子,才有利潤可言。范春美說,大陸總理李克強最近不斷強調產業界要有「工匠精神」,其實台灣人很早就強調並貫徹工匠精神,做出全世界最好的鞋子。現在的情況是,台灣有精神在,但格局不大;大陸能一次性改革,跳躍進最先進的階段,但沒有內在精神。兩者若能互補,絕對可以相輔相成。她舉例,開始接觸鞋子時,就做日本單和美國單,曾因一日本單中有十六雙鞋子出現斷針,而整批單重做的事。「要做,就做到最好」就是台灣的工匠精神,也是安鼎的宗旨。自稱「台灣女兒,大陸媳婦」的范春美表示,晉江人不排外、不仇富,勤學習,包容大,格局大,這些都是晉江的優點,她將在安鼎闢一整層樓做創客空間,提供台灣青年來晉江創業,讓他們在此做為跳板,找到在大陸發展機會,與大陸產業對接,也讓大陸提倡的「三中一青」的政策,能真實落實在晉江和台商二代身上。,

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