看問題/損環境、傷經濟 痛過才能落實環保

日月光涉偷排廢水事件演變成中央、地方為了「暗管」開槓,

網路行銷達人

,後續處分勢必引發「環境保護」與「經濟成長」權衡爭論。原本只需客觀、科學地釐清是否蓄意偷排汙水,

行銷達人

,如今竟難逃政治化陰霾,

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,讓「看見台灣」陷入五里霧中,

鴨賞

,不時交雜著員工、漁民、環保和政治人物的聲音。
日月光是全球最大的IC封裝測試廠,

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,台灣半導體產業鏈的關鍵製程,

網路代銷

,突然停工,

冷凍食品宅配

,勢必傷害國內經濟、員工就業,甚至是供應商的年關周轉,還將衝擊全球供應鏈,連想要來台設廠的公司也都睜大眼睛觀察「處分是否公道」?
日月光K7廠占日月光集團業績比重近一成,占高雄廠區營收比重約三分之一,員工人數約五千人,如果停工超過三個月,不僅日月光受傷,高階封裝訂單也恐流失。
一旦發生轉單效應,日月光的國內同業或者可能分到一杯羹,但在韓國設廠的競爭對手艾克爾受惠可能最大,上游轉單對台灣經濟的傷害也會加深。
但日月光確實被查到排放汙水,若不查明、祭出處分,保護台灣環境永遠踏不出第一步,事件變成一場「紙上作業」,大家只能在電影院「看見台灣」。
其實,無論後續如何處分,喊痛的可能不只是日月光,全民都在承擔苦果。
左邊是破壞環境一刀、右邊是傷害經濟一刀,何不「痛一次就好?」在結果沒出來前,現在先作最壞的打算,才可能有最好的未來。重點是,要能痛定思痛、記取教訓,明確執行畫出的「紅線」,讓所有的「日月光們」警惕「汙染環境一次都不可以」,台灣的溪水才有澄淨的一天,而不是又一路混水摸魚,直到有一天同樣的問題重新被挖起。,

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