美團點評放棄共享充電寶 內部首次公布新業務試點法則

以善戰著稱、佔據餐飲B端場景的美團點評放棄共享充電寶(行動電源)這塊戰場,

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,美團點評高級副總裁王慧文3日發布內部信,

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,宣布將結束餐飲平台「松鼠便利店」和「共享充電寶」兩個試點專案的營運。美團點評也首次公布對於新業務是否跟進的判斷法則。財新網報導,

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,王慧文表示,

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,美團點評不成功的業務探索比外界感知的要多,

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,包括早餐外賣、排隊機、WiFi等近十個業務。王慧文解釋美團如何判斷一個新業務該關閉,

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,還是加大投入或者繼續保持探索:一是能否以可行的商業模式提供更好的客戶體驗;二是基於試點的商業模式判斷未來市場規模;三是跟既有業務之間的戰略協同價值。「如果未來市場規模不夠大,

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,但是戰略協同價值夠大,

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,可以考慮擴大經營,否則就應該關閉,比如共享充電寶。」值得注意是,美團點評試點共享充電寶五個月即宣告停止,而打車(叫車)業務已經試驗了近九個月,結局頗受關注。美團點評從2017年2月開始在南京試點,至今沒有拓展到第二個城市。據網約車行業人士透露,美團打車在南京補貼力度很大,已經有比較穩定的市占。美團點評近來頻頻闡釋邊界意識、釋放合作信號。王慧文認為,向外界傳遞美團點評開放合作態度是有意義的。「如果大家認為我們並不開放,可能創業團隊就不來找我們。我們願意考慮只做業務對接,不需要股權合作。如果大家認為我們不是這樣的,即便我們提供這樣的介面,大家也不願意、不敢跟我們合作。」不僅是美團點評對共享充電寶的戰略持懷疑態度,「到底有沒有市場需求?」「到底誰在用?」等疑問一直沒有徹底解決。共享充電寶曾在2017年初掀起一陣投融資熱潮,5月,一周之內,三家共享充電寶相繼宣布獲得共計人民幣7.5億元的融資。財新網 分享 facebook,

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