國際財務報告準則第九號金融工具（ＩＦＲＳ9），
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，自二○一八年一月生效，
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，國際銀行業普遍認為這是繼ＢａｓｅｌⅡ後，
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，另一個銀行商業模型的重大革命。九號公報所做的修正包括會計分類及計量邏輯模型改變，
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，特別是銀行放款預期損失減損模型；銀行面對ＩＦＲＳ9這個議題，
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，不應僅是為了合規，
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，若做得好，
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，在ＩＦＲＳ9幫助下，
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，銀行可以「非常前瞻」；銀行管理階層可藉此獲得許多明確資訊，有助業務拓展，但台灣銀行業面對接軌ＩＦＲＳ9，並不夠前瞻。首先、銀行將要根據ＩＦＲＳ9算出應該提存的備抵呆帳金額。目前有個說法是，台灣銀行業依照「一般備抵呆帳 」提存，即會高於ＩＦＲＳ9要求，如果實情真是這樣，這種做法可能太保守，備抵呆帳金額雖然足夠，但銀行業成本將大為提高，會影響銀行的競爭力和資本適足率。「保守並不是積極的風險管理」。銀行若用極保守的方式來提準備金，還會影響到海外分、子行，因為按ＩＦＲＳ9規定，全銀行包括海外資產，也需依母行標準計算，除非是在海外設立子行並在海外上市、須出具當地財報者，才可自行計算；若國銀海外資產沿用國內的保守標準計算，代表銀行出了國門，也缺乏競爭力。現在距離接軌已不到半年，但很多銀行財務長仍不知道因應ＩＦＲＳ9所提的準備金到底夠不夠，有些銀行甚至沒有足夠的歷史數據建立有效模型，這些銀行動作須加快，若無法突破方法和技術上的挑戰，就應求助專家。以歐洲銀行業為例，ＩＦＲＳ9將增加歐洲銀行備抵呆帳金額及其波動。以去年數字計算，對歐洲某家銀行而言，若因應ＩＦＲＳ9，要增加百分之廿五備抵呆帳金，銀行準備金提存金額將增加近十億歐元，影響相當大。建議台灣銀行業，除了求合規，還應建置全行接軌ＩＦＲＳ9財務風管系統，此舉對營運會有更大挑戰，但成功接軌ＩＦＲＳ9，才能更前瞻並提高國際競爭力。（本文由SAS全球風險管理諮詢總監陳煒口述），