崑洲實業集團董事長、製衣公會常務理事楊紹欣。 圖/崑洲實業提供 分享 facebook 人工智慧(AI)的浪潮來襲開啟了工業四點○時代,
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,也就是要運用AI、自動化設備、機器人等,
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,提升工業生產力與品質。企業須不斷改善與創新研發,
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,發展策略更要兼顧科技應用、垂直整合、異業結盟、生產優化、人才培育與社會責任等,
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,才能實現「工業四點○」,
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,達到智慧工廠與智能生產目標,
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,站穩全球化。為追求規模經濟及分散風險,
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,成衣製造業多是跨國企業,
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,而跨國發展不免面對文化差異、執行能力、資訊串聯、橫向溝通、語言隔閡、教育水平、價值信念、管理風格差異等多重問題,
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,企業要成功站穩全球化版圖、克服困難,管理上必須做到靈活調度和快速反應,營運上則是要抓緊技術研發和自動化設備導入等兩大重點,貫徹靈活調度與快速反應。 「速度」自古就是商場爭勝最大關鍵,如今更為明顯,未來的競爭不是強的打敗弱的,而是快的打敗慢的,所謂「天下武功,唯快不破」,講的就是這個道理。企業必須不斷技術研發,確保差異化與提升價值。不過,工業四點○強調創新,並非全面丟棄既有、砍掉重練,現有資源的優化及整合,省時也更有效率;決策過程中,決定哪些事情不做,有時比決定要做什麼更重要。崑洲從多年經驗及教訓得知,沒有完美策略存在,維持企業競爭力的關鍵在於集中資源、目標一致、精準執行、監督稽核、資訊透明及修正調整。台灣紡織產業技術領先全球,但除技術研發、服飾設計、市場拓展外,成衣製造也是政府該全力支持投注資源的重點發展專項,透過產、官、學界合作,通盤規畫建立平台,讓上、中、下游廠商與科技產業共享資源且有效整合,共同朝工業四點○努力,才能確保台灣及紡織產業競爭優勢,支持企業在全球化競爭下永續前行。(本文由楊紹欣口述),