原以為智慧型手機品牌大廠宏達電去年第四季是谷底，
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，今年第一季在蝴蝶機熱賣下，
年菜預訂
，第一季將自谷底翻升。但是，
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，結果再令人失望。
宏達電對外依然保持信心，
漸進式排名
，認為今年是轉型年，
創業加盟
，並已向正向改變，要大家不要看單月或單季，並拭目以待看今年的整體表現。但宏達電預估第一季數字令人失望，包括：第一季營收目標為500~600億元，最多持平去年第四季的600億元；二是毛利率、營益率、EPS將再度下降。其中毛利率21%~23%，營益率更降至0.5%~1%。這樣的數字是宏達電的谷底了嗎?
首先，宏達電本季熱賣的蝴蝶機，無法帶來實際的獲益，公司的說法是蝴蝶機只有在極少數市場銷售，對整體營運貢獻度有限。但以電信商得到的反應是，現在訂都訂不到蝴蝶機，熱賣的商品呈現一直缺貨。據外資分析，其零組件從ITO薄膜、鏡頭VCM馬達、到LCM FHD顯示器模組都極缺貨，顯示宏達電在產品的採購的供應鏈上需要強化，否則，好不容易推出一項熱賣手機，連北韓領導人金正恩愛用的蝴蝶機，卻無法大量產製推出，才是問題的根本。
其次，宏達電今年改變在行銷通路上，延聘遠傳高手何永生出任行銷長，加上第一季又有旗艦機皇M7新機出貨，加上M4、G2亦可望陸續發表出貨、使得宏達電首季研發、行銷成本、通路庫存準備金本季將大增，因此，毛利率下降。但同樣以產品本身為基礎，如何研發出創新的產品外，能快速且大量製造好產品，才是治本之道。
換言之，宏達電產品能否快速且持續的出貨，是宏達電面臨的營運問題。就如同Apple iPhone 5當初因incelln觸控面板太難做，低良率讓Apple錯失了iPhone 5大量上市的甜蜜點。宏達電的蝴蝶機亦如此，而即將發表機皇M7能否改變?將是宏達電營運是否自谷底再起的重要指標。，