高雄市長陳菊和台中市長胡志強有諸多相似處,
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,同樣幹了多年市長,
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,民調顯示的支持度卻不同,
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,胡的魅力似在消褪,
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,「花媽」陳菊在高雄依舊受到歡迎,
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,原因耐人尋味。
陳菊團隊行銷功力一流,
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,除把握電視、報紙等主流傳媒的行銷要訣,
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,也充分運用社群媒體如臉書、Line快速上傳陳菊的最新資訊;市府各局處都有專人負責行銷市長「花媽」。陳菊自己也充滿行銷細胞,
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,深知清潔車每天深入大街小巷,自己發聲製作活動宣傳及政績成果錄音帶,伴隨「少女的祈禱」隨清潔車播放,「洗腦效果十足」。
陳菊「腳到」的功夫也一流,雖然六年多前曾經中風,復元後,她注意飲食、規律運動,跑得更勤快,「適時」、「適當」讓民眾看到市政府的付出,有人形容她是「如政界的過動兒」。
「這是『菊姐』的建設哦!水哦!」高雄展覽館還沒驗收,已有許多民眾「受邀」參觀;展覽館是中央出的錢,市府安排民眾參訪,按「讚」的對象只有陳菊,市府團隊巧妙的將中央資源地方化。
陳菊還有其他政治人物少有的「喜感」特質,就像卡通人物,大家看到她總是覺得開心快樂,花媽形象深植人心,過去藝人白雲模仿她,也為陳菊帶來加分效果。
另一方面,陳菊也充分運用民政與社政系統,串起區里、寺廟、公益社團、同鄉會等綿密的支持系統。這些系統的組織,遠大於民進黨市黨部所轄的黨員系統。,