OTT浪潮席捲全球，
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，但強調低價收費模式，
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，加上消費者習於「免費」，
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，獲利不易。OTT業者加強結合拉抬周邊商機，
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，除了付費訂閱外，
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，包括高畫質電視、手機，甚至寬頻網路，都是業者積極發展的供應鏈商機。以中國的樂視網為例，轉向以OTT服務為主軸，採購大量美劇和版權內容，打下中國市場地位，去年加緊推出樂視超級電視、超級手機，做為輔助付費OTT的周邊，更希望建構全球的「樂視雲」數位平台，不但將自身內容推入國際市場，還可幫助台灣內容產業的產品快速傳輸到各市場。產業分析，因OTT服務興起，智慧手機、智慧電視、電信機房與線路租借，面板與晶片等相關業者都可望受惠。Netflix宣布進軍全球市場，帶動付費電視（Pay-TV）業務，國際諮詢機構顧能（Gartner）預測，影音媒體服務方面，全球終端用戶支出將在2016年達3，160億美元，年成長6%，其中，對Pay-TV服務，預估以2，938億美元占最大比率，年成長5%。顧能指出，儘管過去五年，全球終端用戶訂閱Pay-TV服務成長趨緩，但相關支出將因為付費可獲得新興附加價值服務與更優質的內容而增加。愈來愈多消費者認為，Netflix與Hulu這種能提供多元服務的影音串流平台，可提供更高的價值。顧能預測，2019年之前，高達40%的消費者將減少對付費電視內容的消費，轉而訂閱一個或多個隨選視訊（VOD，video on demand）服務。因為OTT業者不惜重金製作高畫質內容，也將帶動電視、平板、手機螢幕往更高解析度方向發展。，