掌門CEO張翼 分享 facebook 分享 facebook 中小學線上一對一輔導品牌掌門1對1去年年底宣布，
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，獲得D輪融資1.2億美元，
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，這也是該公司三年第六輪融資。對於在市場上異軍突起，
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，掌門1對1創辦人兼CEO張翼採取的不是「彎道超車」策略，
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，而是「換道超車」。掌門1對1是近幾年大陸線上教育行業最令人矚目的公司之一。2017年成為一對一在線上輔導首家月營收破人民幣億元的企業，
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，領先第二名有數倍之多，
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，「雙11」期間，
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，掌門1對1更是在三天內營收超過人民幣3，000萬元（約新台幣13.8億元），被市場視為「奇蹟」。張翼畢業於上海交通大學。2009年他在大學就讀期間創辦線下教育機構掌門教育，2013年大學畢業後，以年級名列前茅的GPA保送上海交通大學上海高級金融學院就讀研究所，2014年拿到麥肯錫諮詢公司上海分部的全職職務，但他沒有接受這份工作，而選擇從上海交大高金學院休學，把線下教育機構轉型為線上掌門1對1。雖然還未滿30歲，張翼卻已有八年創業經驗。經過短短三年發展，張翼表示，旗下註冊學員人數超過200萬人，涵蓋大陸600多個城市，教師團隊已擴充至3萬人，2017年營收預計將超過人民幣10億元。不僅如此，富比世2017年30位30歲以下精英中國榜單，張翼也榜上有名，同時拿下第九屆網易教育金翼獎。2014年至2017年期間，掌門1對1連續獲得五輪融資，包括青松資本、順為資本、達晨創投、華晟資本等雄厚資本融資，上一輪C+輪融資是在去年7月，投資方為大咖藝人任泉、李冰冰、黃曉明、章子怡、黃渤組成的明星風險投資機構StarVC。張翼說，他在2009年開始進入教育行業，一開始是做線下教育，開小班課，小班課業務從2009年做到2014年，發現線下小班課從經濟模型上來講是一個比較合理的經濟模型，它從經濟程度來講利潤相對比較高，有足夠的支付能力，能夠招到比較好的老師，可以形成比較良好的口碑，可以進一步吸引更多的學生過來，這是它的優勢。儘管線下的小班有一定經濟優勢，但張翼思考出一個結論，無論是做一對一，還是做小班、大班，最後都是要走向個性化，都是要走向每個人。這也是他把公司名稱從掌門教育，改名為掌門1對1的原因，他就是要告訴大家，要做一對一，堅持做一對一。對於在短短兩三年間，公司在市場上異軍突起，張翼解釋，掌門1對1並不是「彎道超車」，而是「換道超車」。在張翼看來，教育註定是一場長跑，掌門1對1目前還只是取得階段性成功，接下來還是要堅持初心，他說：「始於學校、成於品牌、終於平台」，平台化是行業發展的最終方向，掌門1對1還要往打造優質的教育平台方向繼續努力。張翼發出豪語，今年掌門1對1將努力實現註冊學員達到1，000萬人，並將資源投向三四線城市。，