金管會全面管制壽險業銷售躉繳類定存保單,
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,銀行業糟殃。目前靠賣保單撐起財富管理營收的銀行業,
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,明年除了財管業績減半,
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,壽險業不再幫忙吸收爛頭寸,
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,理財專員行銷保單能獲得的獎金、免費教育訓練及出國旅遊好康,
漸進式排名
,都得喊卡。
壽險公會統計,
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,壽險業新契約業績收入中,有55.96%、超過一半都來自銀行銷售通路;若今年壽險新契約保費收入能突破1兆元,將有5000億元是銀行通路貢獻,來自傳統業務員的保費收入已不到4成。
銀行通路賣保險,每年可進帳5000億元,可見台灣民眾在銀行買類定存保單(養老險或利變年金)的市場需求極大。但金管會保險局認定,這是「保險業在幫忙消化銀行爛頭寸」,將自明年起全面管制類定存保單,此舉將造成銀行財富管理業績「大失血」。
銀行說,目前銀行財管業務的「半壁江山」,就是靠賣保單,理專「手收(手續費收入)」來自行銷保單的占比,已達50%以上,有些公股行庫理專手收更完全仰仗銷售類定存保單。
壽險公司為競爭行銷通路,更不惜「砸錢買業績」。目前各銀行績優理專的出國獎勵、教育訓練,各大壽險公司幾乎一手包辦,且平日只要業績銷售達標,各式獎金,也讓理專荷包滿滿。
但明年起,保險局將規範壽險業,賣類定存保單不得有「費差損(費用損失)」,代表壽險業須大砍給銀行通路的佣金;保險局也不准壽險業開賣沒有利潤的保單,以防壽險業拿目前的帳上獲利,去「養肥」銀行;這些措施都會讓理專目前享受的各種好康,無法繼續。
銀行業者說,台灣保守理財族占比其實很大,「從市井小民到政府高官」都是類定存保單的客戶,但監理機關已幾近「妖魔化」這類型保單,無視市場需求。,