觀察站/不修法,趕走Uber?還有下個…

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,趕走Uber?還有下個…分享分享分享留言列印A-A+2016-11-27 14:07聯合晚報 本報記者馬瑞璿WhatsApp 交通部要求Google、Apple下架Uber軟體,

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,但這樣的新創模式已經為各國消費者接受了,

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,未來還會不會有千千萬萬個Uber推出市面? 報系資料照 分享 facebook 台灣政府對Uber很頭痛,

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,二是被計程車司機群起抗議,交通部更已經直接去函Apple、Google,請軟體下架Uber App,但是,這麼做,究竟誰贏了?最後會不會造成政府、司機、消費者皆輸的窘境?Uber平台原是希望讓閒置資源得到更多利用,讓已在路上跑的黑頭車能載到前往同方向的人,不但可以解決大都市用戶攬車困難問題,也可以減少汽車廢氣排放量、減少城市塞車問題,只是,在營運方向改變下,Uber已經越來越像計程車,也間接影響到計程車的生存問題。很顯然地,Uber已為台灣交通新創事業規範問題開響第一槍,交通新創營運方式已在全球掀起一陣風暴,不管Uber最後是否要撤出台灣,如何能讓台灣交通事業發展更加健全,已是交通部必須面對的課題。在處理Uber這種新創交通事業爭議時,交通部也該同步思考,為什麼既有計程車司機會強烈抗議?只因為面臨強烈競爭?還是計程車的生存條件真的不如新創交通事業?雖然交通部要求Google、Apple下架Uber軟體,但這樣的新創模式已經為各國消費者接受了,今天處理了一個Uber,未來還會不會有千千萬萬個Uber推出市面?會不會每家新創企業都循著Uber的老路走?交通部未來還要費多少心來管理這樣的新創公司?交通部在處理Uber的時候,也許更該思考,是不是應該要重新修法?還給現在計程車司機更好的工作環境,並不是從現有的乘車費率開始調起,而應該從靠行、稅負規定開始考量,當然,規範交通新事業形態的時候,也應要求司機負擔相同義務、擁有相同權利,當各式司機都有了好的工作環境之後,自然也會吸引更多人平均的搭乘Uber或者一般計程車,這才是創造消費者、新創交通事業、既有計程車司機三贏的最佳方式。,

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