七法工程師梁育誠（左起）、共同創辦人謝旺叡、王一芹、郭榮彥、謝復雅、實習生楊孟穎與工程師蘇靖中。 記者蘇健忠／攝影 分享 facebook 七法公司去年3月成立，
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，公司主要產品為「Lawsnote」法律查詢系統。董事長郭榮彥表示，
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，他們公司的核心概念就是讓使用Lawsnote的法律人減少一半的工作時間，
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，增加一倍的工作效率。現年35歲的郭榮彥，
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，曾在理慈法律事務所擔任執業律師。每次坐著電梯去開會時，
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，郭榮彥心裡就很納悶，
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，為什麼同棟別家公司的員工都拿著一台電腦去開會，
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，但律師都要抱著一疊紙去開會？郭榮彥從這件小事觀察到，原來律師這行業，科技化程度很低。當別人搭上高鐵時，律師還在騎馬。律師業迄今還在用不夠友善的司法院查詢系統，律師光查判例、函釋，就要花很多時間。事實上，郭榮彥的內心，一直裝著理工人的靈魂。他畢業於台大生化系，曾經擔任專利工程師，業餘時間赴台大法律系夜間部就讀，最終考上律師執照。看到法律界還不能融入現代科技，郭榮彥立即找來好朋友王一芹、謝復雅、謝旺叡一起討論。郭榮彥回憶，2015年底，他們四個人湊在王一芹家中的客廳，大家席地而坐的討論著他們的創業計畫。隔年3月，他們各自辭去原本的工作，共同成立七法股份有限公司，7月正式推出「Lawsnote」線上法律查詢系統。郭榮彥表示，「Lawsnote」就像是法律界的Google。過去法律人常使用的司法院查詢系統就像個資料庫，關鍵字搜尋的結果就是一堆依日期排序的資料。但Lawsnote加入了關聯度演算法，減少了搜尋時間，也讓經常被查詢的重要資訊被提前。Lawsnote從去年7月產品上線迄今大約一年的時間裡，每個月約有2萬個法律人，超過一半約65%的律師在使用Lawsnote查詢資料；但目前都是免費使用，公司已規劃於9月起開始收費。郭榮彥說，當初將公司命名為「七法」，就是法律人必學的「六法全書」，有了「七法」就可以取代厚重的「六法」了。Lawsnote給法律人帶來便利性的背後，其實是七法的團隊花費時間精力的去掃平障礙。郭榮彥舉例，判決書很多，過去20年有1，200萬筆判決，雖然是公開的，但不好拿到，司法院並沒有簡便方式提供給民眾，資料都是團隊逐筆抓下來的。曾因為抓取速度太頻繁，遭司法院網站擋住IP；在資料取得上一度遇到很大阻礙，也代表政府對資料取得並未提供很友善的環境。再來是行政函釋，例如勞動部、經濟部，每個機關的行政函釋，都有自己的格式，在資料整合上花了一番工夫。另外，使用者年齡也有待突破。郭榮彥觀察，法律圈對科技的接受度，35歲是分水嶺，如果先學會查判決，再學會用Google者，接受度較低。但如果是先學會用Google再學會查判決書者，對Lawsnote的接受度就很高，故Lawsnote的使用者以35歲以下為大宗。郭榮彥表示，Lawsnote去年7月上線以來，使用人數一直在成長，每個月用戶人數成長10%，用戶約2萬人次，已是去年草創期的20倍。包括律師、法律系學生、教授、法院、企業法務、人資、會計師、地政士、記帳士都會使用。自動辨識關鍵字 民眾搜尋更easy七法董事長郭榮彥表示，「人才」以及「掌握關鍵辨識技術」，是七法的兩大資產。其中，其辨識技術的演算法已取得台灣發明專利。郭榮彥表示，七法的Lawsnote系統有兩大特色。第一、加入了關聯度演算法，減少了搜尋時間；第二、大幅改變搜尋介面，輸入各式關鍵字就可以尋找資料，而關鍵字的辨識技術已向智慧局申請取得發明專利。舉例來說，法律人要搜尋「護士」這個關鍵字，但判決書可能用「護理師」、「護理人員」，這套技術可以自動辨識，使用者不用花太多時間去驗證關鍵字是否正確。又或是說，民法第184條的「侵權行為」，過去使用資料庫查詢系統可能要逐一輸入「民法第184條」、「民法第一八四條」、「民法184條」等各種不同的表達方式才能查詢完畢，但Lawsnote的技術已做到簡單輸入任一關鍵字，就可以將所有資料搜尋齊備。另外，判決書的格式處理，也是一門技術。過去法院、法官採用的編輯軟體是PE2，這與當下文書處理軟體並不相容，這需要重新編輯格式去解決。人才則是七法公司的重要資產。剛剛創業滿一年的七法公司，真的是名符其實的「新創公司」，全公司包括實習生一共就七個人，但從四名共同創辦人到一名大四實習生，個個來頭不小。郭榮彥說，四位共同創辦人的學經歷背景都十分精彩，儘管平均年齡才30出頭，但都已有豐富的工作經驗，甚至創業經驗。除了郭榮彥自己擔任過專利工程師、執業律師，畢業於台大法律系的王一芹，曾在永豐餘集團子公司擔任法務人員，也具有設計師資格，是國內少數具有法律背景的網頁設計師，十分了解法律人的需求。因此，Lawsnote的頁面設計、版面配置十分容易上手。另兩位共同創辦人謝復雅、謝旺叡之前就有創業經驗，曾經是「SENTRI」All-in-one智慧監控家電的創業團隊成員，曾有創業經驗，可以讓他們少走許多冤枉路。一場律師引爆的軟體革命七法董事長郭榮彥說，「賺錢有很多辦法，但賺錢未必會帶來改變，把世界帶往更好的地方改變，改變律師的工作流程，這是大家都認同的理念」。郭榮彥說，他的團隊成員有個共同特質，想做一些事把原本不好的變更好，這對創業家來說很重要，「喜歡解決問題，享受解決問題後的成果」。郭榮彥與曾在宏碁工作的謝復雅是高中同學。謝復雅因為已有「SENTRI」的創業經驗，也很認同「解決問題」的理念，他們常說，創業會講「痛點」，會想這是不是個需求，這個問題能否解決他。被問到創業之路是否遭遇什麼困難？郭榮彥睜大眼睛問：「困難？目前沒有困難，我們看不到困難，只看到機會，反正遇到問題就是克服掉它。」事實上，七法的創業過程當然遇到很多困難。包括公司委身在三重的「新北創力坊」，但產權是政府，迄今公司登記只能暫借別人的工作室。曾經因為抓取判決書的速度太頻繁，遭到司法院網站擋住IP。如今Lawsnote上線屆滿一年即將邁向收費階段，為能開通使用者刷卡付費，卻因「數位服務」與傳統商品交易「一手交錢、一手交貨」的模式不同。七法的創業團隊也是行動派的，一旦發現有切入的機會，確定好方向後就開始組團隊。郭榮彥回想，前年底，他們四個創辦人只是在王一芹家中的客廳，有一搭、沒一搭的發想，但一經確認方向，去年農曆年後就積極籌組團隊，去年3月就正式登記成立公司。「解決問題、改變現狀」這是郭榮彥口中描述的七法團隊成員的特質，但採訪過程中，卻可以感受到郭榮彥的惜才之心。，