企業重視企業社會責任（CSR），
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，帶動企業與員工的成就感。台灣大哥大深耕企業社會責任多年，
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，連續兩年拿到《遠見雜誌》企業社會責任獎服務組首獎，
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，這也是台灣大獲得的第11座《遠見雜誌》CSR獎項。台灣大總經理鄭俊卿指出，
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，台灣大的CSR在公司治理外，
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，還重視兩個面向，
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，第一是永續環境，
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，節能減碳，要求供應鏈一起節能減碳；第二是社會參與，台灣大用核心通信技術創立數位公益平台，利用公益平台行動化幫助社福團體與志工。鄭俊卿表示，今年是台灣大成立20周年，多年來以「永續思維、誠信踏實」的信念，立足台灣，放眼世界人類發展的永續性，整合企業核心資源，以企業營運的「新6C」策略，包括Coverage（覆蓋率）、Convergence（數位匯流）、Content（內容）、Channel（虛實通路）、Cloud（雲端），CSR（企業社會責任），回應聯合國永續發展SDGs的17項目標，也對企業內部檢視18項重大性議題，訂定「CSR 2020願景計畫」，展開多項精進方案。這次的「得獎原因」，主要是「CSR核心思維完整清晰，且持續創新，具體回應SDGs，格局前瞻」，這是對台灣大努力的肯定，也是壓力與鞭策。台灣大這些年來積極努力投入實踐CSR，在過程中也發現，投入的愈多，收穫比想像大、比付出的多。以2015年為例，台灣大為CSR投注的各項努力，在整體經濟、社會、環境面向共創造高達80億元的外部效益，不但產生高於投注成本數倍的社會投資報酬效益（Social Returnon Investment，SROI），更為企業帶來驚人的外部效益，也可為利害關係人帶來更多回饋。鄭俊卿說，台灣大整合企業核心能力及資源，持續創新社會參與的方案，包括培育數位內容人才，提升國內文創軟實力、甚至打造數位公益平台，協助社福團體培植數位影響力等多項創新計畫，多年來已成功建立台灣大科技創新及關懷弱勢的品牌形象。其中，台灣大哥大為myfone行動創作獎得獎者量身訂做的「勇敢追夢計畫」，為素人歌手數位發行音樂，打造樂壇明日之星，並扶植國內影音內容產業，更創下國內大型企業首例。台灣大更自我期許，要做為一個勇於負責的永續企業，就不只是追求營運的成長，而是從公司治理、環境永續和社會參與等三個面向，全面落實企業社會責任，為股東、員工、社會大眾創造最大價值。，