榮化受到高雄氣爆事件衝擊，
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，營運陷入困境，
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，因而啟動私有化下市；過去電腦大廠戴爾也因營運遭遇瓶頸，
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，聯合私募基金銀湖資本（Silver Lake）收購流通在外股權，
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，讓戴爾股票私有化下市。兩家國內外知名大廠採取相同策略，
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，都是力拚轉型，
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，為日後重新站起蹲好馬步。2013年，
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，戴爾碰上PC產業進入成長高原期，在創辦人Michael Dell主導下，聯合私募基金銀湖資本收購流通在外全部股權，讓戴爾股票下市。榮化在高雄氣爆事件後，大股東李謀偉家族主導，結合KKR啟動公司私有化。 私有化最大好處是公司不必受到股價短期波動的干擾，可以專心進行長線的大刀闊斧改革。戴爾2013年下市後，2015年就以670億美元天價併購儲存大廠EMC（包含旗下虛擬化大廠VMware），是當時科技業史上金額最高的併購案，確立後來轉型方向。，