又到了社會新鮮人畢業潮來臨，
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，九大壽險業者年初宣稱要招募三點三萬新人，
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，不過今年截至前四月僅淨增三十七人，
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，後續徵才恐需加把勁。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 又到了社會新鮮人畢業潮來臨，
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，不過整體壽險業今年截至前四月僅淨增三十七人，
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，後續徵才恐需加把勁。有保險業總經理直言，台灣保險業人才競爭激烈，不僅民眾擁有保單數、滲透率全球第一，且業內初步估算，全台曾經當過保險業務員或曾考過證照的業務員人數超過二百萬人，與台灣人口數相較，幾乎每十一個國人中就有一人當過保險業務員，亦是舉世罕見。 台灣人特別偏愛買保險，平均每個人有二點五張保單，保險滲透度逾二成亦世界第一，國人每賺一百元就有二十元花在保險身上。不過，這也代表台灣是過度競爭且成熟的市場，加上國內低利環境，對於新進壽險業務員來說並不容易生存。統計顯示，二○一四年來雖然壽險公司連續四年人力不斷成長，但到二○一八年出現反轉，七月一度衰退近四千人，所幸壽險業極力補救，才扭轉人力負成長情況，但今年以來仍增速緩慢。三商壽總經理張鎮坤在法說會上直言，壽險公司轉向保經保代公司已成為趨勢，另方面過去市場著重在類定存儲蓄險與投資型保單，不僅首年佣金低，且推介外幣與投資型保單需擁有相關證照，不利新進保險員，因此衝擊人員留存率，新進員工養成不易，許多業務員待了三個月、不到一年就離場。據壽險公會統計，截至四月底為止，國內登錄保險業務員人數最多的是國壽的六點四萬人，第二、三名是富邦人壽的四點四萬人與南山人壽的三點七三萬人，四五名是新壽與三商美邦人壽將近一點九九萬人與一點五萬人，其他依序是中壽、台灣人壽、遠雄人壽、全球人壽與安聯人壽，前十大壽險公司合計人數達二十一點五萬人。富邦人壽總經理陳俊伴年初時說，業務員要能撐三年才能存活，今年啟動一二三搶救新人作戰，協助新人活下去，一是強化運用數位3C工具及跨售管道，二是年輕人要改變生活習慣，三是協助新人經營人脈，再透過服務口碑，由客戶轉介紹新客戶，才能在產業中存活。，