台電董事長朱文成表示，
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，因應非核家園政策，
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，未來我國天然氣發電的占比將提高到50%，
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，天然氣的用量非常大；為了保障供電安全，
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，有必要增建天然氣接收站。台電爭取到協和天然氣接收站之後，
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，還會再繼續爭取在台中等地興建天然氣接收站，
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，目標是將當前台灣天然氣貯存量只約滿足十天用量，
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，增加到25天。各界總以「兄弟鬩牆」來形容台電自建天然氣接收站，朱文成說，台電建氣站也只是「自用」，台電已向中油購氣的電廠會照舊；事實上，為了減少空汙排放，政府也在輔導工廠鍋爐改為天然氣，國內天然氣需求量持續增加，有台電的加入更能達成政策目標。四年前，朱文成以電力專家身份，從大同大學校長借調台電擔任總經理，成為台電60年來首位空降總經理；去年前董事長黃重球「意外」下台，朱文成臨危受命擔任救火隊工作。以下是朱文成的專訪紀要。供電挑戰大 將強化管理問：大家都擔心今夏會缺電，台電做了什麼努力？答：因應今年供電挑戰，台電將從「增加供給」與「減少需求」兩端強化管理。增加供電方面，已要求全員警戒，在夏季供電尖峰來臨前，做好機組大修與保養，避免臨時意外發生。除了新林口1號機、2號機完工商轉外，通霄新1號機去年因接連颱風、東北季風延宕的海管工程，趁著近期海面風平浪靜已出海趕工了，最快7月可望加入供電。加上大潭緊急發電機組中的第一台機組已運抵台灣、另一台也將於4月下旬運達，正加緊趕工中；而原能會也通過核二廠格架增建計畫，核二廠1號機化解了「大修即除役」的危機，盼今夏供電能夠「吉人天相」。減少用電方面，進入第三年的大用電戶「需量競價」制度，今年再新增當天上午投標機會，台電也將收購價從每度最高10元，加碼到12元，以更靈活的方式應變。因「需量競價」最低門檻為減少用電50瓩，台電也歡迎大型連鎖賣場，集結各地分店參與。今夏將首次導入「用戶群代表」（Aggregator），已由美商EnerNOC與國內承隆公司合資的「台灣安奈諾克公司」得標，透過第三方能源服務業者，找不同類型的能源用戶節電，達到「聚沙成塔」的節電效果。問：台電日前獲准興建協和天然氣接收站，對民眾有哪些具體益處？答：協和天然氣接收站是台電第一個自建天然氣接收站，是基隆協和電廠更新改建計畫的一部份。坦白說，這項工程十分艱巨，包括水深、東北季風，颱風肆虐，天然條件受限很大，許多人不看好。隨著核電廠相繼除役，台灣北部電力缺口擴大，僅靠南電北送並不足以支應，台電沒有條件放棄任何電廠場址。為在供電、環境之間求取平衡，因而將協和電廠改建成天然氣電廠，並持續與當地居民溝通協調。目前協和電廠四部共200萬瓩的燃油發電機組，將改建成二部共180萬瓩的天然氣發電機組，最快今年底完成可行性研究計畫送交經濟部審查，盼其中一部機能趕在2025年商轉。問：台電對政府發展再生能源能有哪些貢獻？答：政府再生能源主力有太陽能與離岸風力，考量太陽能電廠比較是民間資源可以投入的，台電不能「與民爭利」，應留空間給民間，僅在彰濱工業區、台南鹽灘地，及自有電廠、倉庫、辦公廳舍的屋頂「蓋好、蓋滿」，未來八年裝置容量將達0.6GW。在離岸風電方面，則已在彰化外海的取得兩處開發場址，裝置容量約1.2GW。除直接投入建太陽能發電、離岸風電，台電更應該發揮服務熱忱，解決再生能源完成併網問題。電塔變藝術 化身新地標問：外界時常批評台電鐵塔都長很醜，你認為呢？答：事實上，台電鐵塔改造計畫已有成功案例。屏東潮州林後四林平地森林園區四座69kV的高壓鐵塔遷移到園區外。考量拆遷加新建的工程預算近1億元，台電便與林管處商量，讓原本鐵塔「卸甲歸田」，改裝成「快樂農夫」造型鐵塔，再搭配彩色飾板將鐵塔裝飾的色彩繽紛，並以航空障礙燈做為農夫的眼睛，輸電鐵塔搖身一變成為裝置藝術。顛覆傳統 電廠要變迪士尼問：未來燃煤發電占比仍有30%，如何化解燃煤電廠的汙染疑慮？答：新林口電廠就是最佳示範，一座燃煤電廠，但外界從頭到尾看不到煤，因為台電從卸煤碼頭到煤倉，再到電廠，全程建了一條密閉式的輸煤廊道，燃煤不外露，大大減少了空氣中的揚塵。超超臨界機組，有效減少汙染及二氧化碳排放。對台電而言，國家標準只是「低標」，將來所有燃煤電廠的排放都要遠低國家標準。將來，新規劃的燃煤機組，例如深澳電廠購置的機組還會比林口電廠更新穎。外界總質疑非核家園寫入《電業法》法，政府用燃煤電廠取代核電，其實取代核電的是再生能源，燃煤發電占比反而由當前的36%下降至30%。問：您從總經理到董事長，這四年來提出了許多顛覆傳統電力公司思維的創舉，可否談談這些想法？答：大家都討厭電廠興蓋在自己家附近，但是我反問同仁，為什麼不能把電廠蓋成「迪士尼樂園」，成為皆大歡喜的睦鄰設施呢？既然每年夏天都缺電，台電除賣電，為何不向客戶把電買回來？身為國營企業，也要效法民間企業的靈活度，改變傳統思維邏輯，發揮創意才能有生存之道。問：2025非核家園，核廢處理爭議多，如何凝聚共識？答：目前行政院已於國家永續發展委員會成立「非核家園推動專案小組」來諮詢各項非核議題。非核小組將於公正、公開、客觀為原則，作為政府籌組選址委員會指導依據，來決議相關選址議題，並在選址委員會下建立公民團體參與平台。朱文成小檔案、台電近六年營運狀況、談話重點 圖／經濟日報提供 分享 facebook 他，化身公仔 展現親民作風【記者 吳馥馨】台電董座朱文成在同仁眼中個性豪爽、幽默感十足。有次有媒體誤將其家庭背景描述成只「一個女兒」，事實上朱文成有一子、一女，幕僚急忙找記者澄清，但朱文成阻止說，只要不是寫出「第三個孩子」，回家無法向老婆交待，一切都是小事。有一次颱風來襲時，台電同仁紛紛回到台電大樓值班留守，驚見朱文成也來一同陪大家值班。朱文成自嘲地說，為免在家裡被當成垃圾吹走，乾脆到公司上班，還有點「用處」。四年前，朱文成以電力專家學者身份進入台電，成為台電60年來首位空降總經理，再升任董事長，他對公事雖有原則，但腰彎得特別低。同仁透露，朱文成還會主動幫工作人員「點菸」，不擺姿態。朱文成也是台電70年來，首位願讓同仁將自己畫成「Q版公仔」。頭髮銀白、圓圓滾滾又笑容可掬造型，大家都讚好親民。除應酬、會議，朱文成每天約莫7時到公司，晚上7時後離開，有別於過去台電董事長有趁假日時間較寬鬆時「巡視」電廠傳統，朱文成不這麼做。他認為許多廠長與工作人員都是以廠為家，只能趁假日回家團聚，董事長假日巡視電廠就影響同仁休假，聽在員工心裡實在「揪甘心」。，