時代在變，
排名系統
，觀念要改，
客戶管理系統建置
，應該朝向更貼近人性的方向改變。報名參加彰化縣空地空屋整頓推動計畫的村里數不如預期，
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，問題應該不是出在數以千計環保志工停留在舊思維，
自然排序
，而是制度的設計背離人性。
縣政府和環保局大打如意算盤，
網域申請
，要村里環保志工先打掃、後評選，
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，有得獎的村里把獎勵金投入下一個環境衛生相關業務，沒得獎的再接再厲參加下次評選；此舉無異把環保志工當鄉鎮市免費清潔隊員，濫用志工對鄉里的一片熱情與愛心。
志工「歡喜做，甘願受」，政府部門理應更加珍惜以及善用這得來不易的社會人力資源，容許獎勵範圍放大到回饋志工；政府部門如果堅持獎勵制度合情合理，那就不妨試用在公務體系上，公務人員績效評選得獎，獲得的獎金用在辦理下一次業務，沒得獎的就繼續努力，若行得通再擴大到民間社團也不遲。，