近兩年來科技產業的當紅話題，
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，虛擬實境（VR）是其中一項。資策會產業情報研究所（MIC）所長詹文男表示，
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，當前的VR在技術、產品、應用三大要件配合下，
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，頗有點作為，
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，他看好VR可以打破最近「平淡沉悶」的科技產業狀態，
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，雖然短期內還不會快速流行，
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，但台廠應該卡位。MIC所長詹文男。 本報系資料庫 分享 facebook twitter pinterest 詹文男建議除了宏達電的頭戴裝置外，
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，也可以朝向內容製作和整合系統的方向開發，
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，相信這是台灣產業的利基市場。詹文男說，
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，嚴格說來VR並非新想法，20年前台灣就曾有類似產品，但當時前景與應用並不清晰，產品價格更是天價。但20年後這項技術再出發，卻有了不少變化，首先從技術上來說，擬真的技術越來越好，讓大家對此有期待；在設備上，也有各種選擇，像Facebook以20億美元收購開發公司Oculus VR，最近更推出新產品，Google走平價開放路線，Cardboard讓大家可以低門檻嘗鮮，這種高、中、低價位產品是推動市場普及的因素；而內容上來看，許多內容製作方式也有進步，讓大家在平淡沉悶的科技環境中，有了點想像。他說，從技術與產品，都開始配合VR的發展，基礎設施逐漸完善，成本也降低，如果配合內容就很好。他對不少業者開發「如何拍出好VR影片」的技術覺得樂觀，因為充實內容市場，才能帶動大眾需求。他指出，VR現在可能只是利基產品，已經帶來很多想像和應用，要大眾應用普及，才會推動VR產業。他認為，台灣在整體VR產業位置中可以是內容製作和生產的重要業者，台灣過去在教育應用軟體市場上有很好的利基，現在也可以加強VR的教育應用，做一些有趣、有教育功能的產品，例如修車「拆開整輛車再組合」，例如英文教學，戴上頭盔就像在澳洲、美國，跟虛擬實境的人物對話，過去台灣在軟體和系統整合上的優勢，在VR產業應用發展方面可以發揮。，