「廢物」小演員 變基金公司投資長

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,但現在他卻在一家市值260億美元的基金公司擔任要職。當草刈貴弘在2007年踏進由傳奇投資人澤上篤人主講的研討會後,

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,他的一生從此改變。全日本最大共同基金的創辦人澤上篤人看到了當年28歲的草刈貴弘的潛力,

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,便請他到自己公司任職。草刈貴弘一路從事務員做起,

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,不到三年內已晉身投資長。草刈貴弘。 彭博資訊 分享 facebook 事實證明,

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,缺乏相關經驗的草刈貴弘或許正是澤上篤人的最佳人選,

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,澤上篤人幾十年來一直採行長期投資原則,

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,但他認為許多金融業的從業人員根本不懂長期投資的意思,

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,因此可以理解為什麼他會找尋非金融業的人才。在日本,草刈貴弘是個非常稀有的例子,轉換職場跑道後竟能另創職涯高峰;而澤上篤人也因此成為一個特殊個案,因為他居然能淡然面對下屬做出可能會危及自己一手打造的公司的決策。當草刈貴弘在2013年接掌Sawakami基金公司的投資業務時,投資人從該公司撤資641億日圓(6.39億美元),這股資金流出潮之後又持續兩年,使該基金公司共流出1,265億日圓。投資公司Rheos Capital投資長藤野英人說:「(Sawakami基金公司的)創辦人開始退居幕後,我想他們因此少了動機。」草刈貴弘於2001年畢業後,一直找不到工作,後來他開始踏入戲劇圈、也接一些模特兒工作。草刈貴弘說:「基本上,我那時就是一個廢物。」因緣際會之下,草刈貴弘進到金融業,並參加了澤上篤人的研討會。草刈貴弘說:「我當時整個驚呆了…通常大家都會提到賺錢,也會叫你趕快買他們的基金,但他說的卻是,身為成年人的我們要為未來打造資金的責任。」Sawakami基金公司一直奉行一套投資策略:他們所購買的股票,都是來自生產消費者未來會使用的產品的公司,而他們手中的多數股票都持有了十年以上。草刈貴弘才擔任投資長沒多久,就擅自決定採行一個與澤上篤人大不相同的策略,他大幅減少基金所投資的股票家數,從金融危機爆發前的358家減至今天的約100家,他認為這種做法會增加該公司提高報酬率的機會,他們也因此能與基金投資組合中的各家公司有更密切的關係。對於這項決策,澤上篤人抱持著不同看法,但他說:「現在的投資長是草刈貴弘,我得讓他嘗試不同事情…因為是他在管理客戶的寶貴資產,我也要能啟動煞車裝置;不過目前的狀況都還可以。即便你可能覺得這個基金變得不一樣了,我們的大方向仍是一致的。」(取材自彭博資訊)Sawakami基金表現超越大盤 圖/經濟日報提供 分享 facebook,

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