「2017銀光經濟創客論壇──尋找銀光獨角獸」今天舉行，
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，邀請中國泰康保險集團副總裁劉挺軍介紹大陸的醫養市場。記者王騰毅／攝影 分享 facebook 臨時想打麻將，
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，因為必須先繳交兩百萬保險費及二十萬押金，每月還得再繳交七千至一萬三千元，這些當然都是人民幣為單位。中國泰康保險集團副總裁劉挺軍在「2017年銀光經濟創客論壇–尋找銀光獨角獸」，發表專題「泰康醫養體系改革與創新」，大方分享建立全中國最大的養老社區的甘苦談。 劉挺軍指出，泰康保險集團創立已久，2007年跨足養老領域，他並無醫療知識背景，投資之前，多次至日本、美國實地觀摩，直到參與北京協和醫院一場老人醫學論壇時，聽到來自台灣的陳亮恭主任專題報告，受到啟發，這才豁然開朗，決心投入養老產業的方向。 劉挺軍表示，在中國大陸，醫養逐漸成為消費升級的主力， 但醫養資源卻嚴重不足，以養老床位為例，每千人平均應有40張養老床位數，但目前僅為28張，整體來說，中國需923萬張養老床位，但實際僅有680萬個床位，缺口高達243萬張床。劉挺軍以「剛需」兩字來形容中國醫養市場，以往是由公立醫院承辦，但需求實在太大，而大部分郊區的養老機構品質不佳，因此，泰康保險集團整合了醫療保險、健康保險、醫療服務、退休金的資產管理，搶攻養老社區，截至目前為止，已在北京、上海、廣州、蘇州等八大城市設立養老社區。 劉挺軍說，「創新就是率先模仿」，為了打造退休老人的天堂，他多次至美國奧蘭多視察當地成人迪士尼社區，並學習學習美國凱薩集團，重視家醫科醫師，並合理配置醫療資源。 劉挺軍強調，創業不要只信教科書，應該把握特殊機會，他以養老社區為例，這屬於新興市場，發展速度及規模，遠超過他原先的想像，如果只憑靠著書本擬訂計畫，成功機會有限。劉挺軍指出，高速互聯網、穿戴式設備、大數據策略等新科技出現後，讓跨界創新充滿了無限的可能性，建議想要投入銀光經濟新創的人，應以老人價值需求為重點，以健康為核心理念，才能突破重圍。他也提到，泰康以保險為出發點，現今跳脫單純的金融思維，走向提升保戶健康與預防疾病與失能的方向，以保戶的健康作為最大的商業利益。「2017銀光經濟創客論壇:尋找銀光獨角獸」今天舉行，民眾參觀創客團隊的產品及服務。記者王騰毅／攝影 分享 facebook，