根據統計,
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,具有文創元素的民生消費品牌,
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,較獲得投資人青睞,
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,擁有較高本益比,
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,平均約35.5倍,
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,比電子業的平均12.7倍,
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,高出不少。
開發金控旗下開發文創價值創投公司總經理劉澤生指出,
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,過去的產業輔導,重製造、輕服務;不過,國內資本市場已將重心由電子業,轉向民生消費、生技業,且因看好服務業的潛力,給服務業較突出的本益比。
以今年3月10日的收盤價,和最近四季的累積每股盈餘(EPS)計算,民生消費品牌的本益比,普遍高於電子業。聯電(2303)股價12.5元、EPS為1.13元,本益比為11.1倍;緯創(3231)股價25.1元、EPS為2.78元,本益比僅9倍;和碩(4938)本益比約10.8倍。合計電子業平均本益比約12.7倍。
反觀具有文創元素的品牌,本益比至少20倍起跳。去年初上櫃的誠品生(2926)股價177.5元、EPS為8.31元,本益比21.4倍;甫上櫃3個多月的華研(8446)股價為145.5元、EPS是4.59元,本益比高達31.7倍。
另外,商店街(4965)和網家(8044)的本益比,都超過40倍,分別為48.6和43.1倍。
劉澤生說,以往因為台灣內需市場太小,不易支撐自有品牌,不過,隨著生活形態愈來愈多元,加上市場可擴大到大中華地區,台灣文創的軟實力,可創造高達台幣70兆元的內需市場。,