吳欣盈獻策 海外打團體戰

永信東南亞控股總裁李芳信、新光人壽副總經理吳欣盈(右),

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,昨(20)日在台灣產業創新經濟趨勢論壇上合影。 記者林子桓/攝影 分享 facebook 美中貿易戰下,

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,國內企業如何拓展海外市場,

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,新光人壽副總經理吳欣盈昨(20)日表示,

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,台灣企業到海外以單打獨鬥為主,

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,其他國家如:印尼、新加坡等國都是打團體戰,

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,由政府拉民間企業一同作戰。永信東南亞控股總裁李芳信則提醒,

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,台商需要加強遠距、跨國管理之能力。 吳欣盈與李芳信昨日出席「台灣產業創新經濟趨勢論壇」,

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,吳欣盈於會中提及,

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,其實台灣企業在創新領域上很堅持且很有實力,但往往到了海外,得靠自己的能力建立關係與做研究,反觀其他國家,則是政府拉民間企業共同作戰。吳欣盈指出,東協國家的發展經驗甚至可以看出,儘管緬甸的醫療教育水準很高,但仍缺乏相關人才。所以,該國透過開放其他20幾國的醫護人員進入緬甸工作,藉由政策吸引更多人才進入,提升該國實力。吳欣盈說,目前東協已有五個國家的專業經理人薪資已超越台灣,台灣雖人才多、基本建設完善,這些優勢連多數東協國家都不如台灣,但他們的薪資水平卻逐年提升,尤其過去五年來,越南一般勞工的薪資,年增15%,薪資水平已逐漸越過我國,未來台灣政府如何吸金、吸引企業投資,都是政府需要努力的方向。李芳信則指出,台商到海外有五種目的,包括:廉價勞工、原物料、成為衛星工廠、圈地為王、或是取得當地市場等五項,若台灣企業走出台灣,到海外拓展市場,需要先思考目的為何,若搞不清楚,想要往下就很難談。李芳信觀察到,許多台灣公司都缺乏遠距管理與跨國管理的能力,仍需要加強與改善,也就是說,台商到海外做生意,必須要有國際觀以及決戰計畫的思維,尤其「蹲點」非常重要,才能了解當地的風土民情。,

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