踏進信義房屋總部大樓的二樓電梯，
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，一幅33年前的墨寶懸掛在牆上，
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，這是信義房屋董事長周俊吉在33年前創業之初，
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，請書法家友人寫下，
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，隨時提醒「企業經營應同時顧及顧客、員工和股東各種關係人」，
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，不能只想到獲利。
周俊吉表示，
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，每個創業者都應該先想「為何經營」，再想「如何經營」。自已在創業時，就思考「設立宗旨」和「要帶領企業走向」哪裡，否則若先以「如何經營」作為創業的優先思維，最後只剩下逐利一途。
周俊吉在創業時，當時房地產價格飆漲迅速、產業環境及房地產交易秩序混亂，他思考創業要創造新的價值，以「信義」為名，就是盼望能從「信義人」、「信義公司」，打造出「信義社會」。
周俊吉表示，這裡的「信義」，並不是指公司名稱的「信義」，最終期望的「信義社會」，就是每個人作「該作的事」，而且要「說到作到」。近來黑心企業事件頻傳，社會氣氛強烈反對「不當得利」企業，就是因為有些企業沒有把把該作的事，說到做到。
周俊吉非常重視包括顧客、同仁和股東三種關係人要公平的對待，公司創立宗旨仍即服務顧客為先，顧客有安全成長的環境，員工可以服務顧客，就能為股東創造利潤，企業有利潤才會成長。周俊吉表示，這幾年公司治理的評鑑成績不錯，而非只求利潤極大化，如果沒有了顧客的滿意與服務，企業存在的意義就不存在了。
除了企業倫理的堅持，周俊吉認為企業對關係人的照顧應顧及環境，為了響應台北市政府「2016年世界設計之都」理念，日前周俊吉就在信義總部大樓前設計了幾米繪本《月亮忘記了》主題的大型裝置藝術，重新審視個人和城市的關係，為城市帶來一些創意的小改變。，