分享 facebook 我們活在一個擁擠、卻疏離的時代。擁擠的是每天接收的訊息的「量」。疏離的是這麼大量的訊息，
，並沒有讓我們感到更充實、親密或快樂。面對這樣的矛盾，
，很多人選擇「關機」、「閉關」、「放空」、「沉澱」。當下的確感覺不同，
，但回到正常生活後，
，一切又恢復原狀。 為什麼會這樣？一家餐廳，
，讓我找到了原因。全世界最大的海底餐廳「Under」，
，四月二日在挪威南部海岸小鎮Båly開幕。這家餐廳造價兩億五千萬台幣，
，外型像牛奶盒，
，建築結構是一千六百公噸的水泥管，
，以廿度的角度，伸進海平面以下四點八公尺。用餐區不大，只有十二張桌子，容納四十人。裝潢簡單。燈光像水族箱，是淡綠色。玻璃窗寬十一公尺、高三點七公尺，讓客人欣賞海底生物。對於老闆和顧客來說，這餐廳都是一次「沉浸」式的體驗。「關機」、「閉關」、「放空」、「沉澱」沒有長效，因為都是在「原有的狀態」下，用「被動的方式」，來調整自己。但如果水面上是雜質，沉澱再久，落到杯底的仍是雜質。海底餐廳給人一種全新的生活體驗。圖為安徽省合肥市的首家海洋主題餐廳。（新華社） 分享 facebook 跟「沉澱」相比，「沉浸」是比較深刻的方式。原因是：第一，「沉浸」必須要「主動」地進入「新的環境」。「Under」深入海平面以下四點八公尺，視野完全不同。視野不同，行動就跟著不同。視野和行動變了，腦和心才會有根本的改變。「沉澱」很少帶來改變，因為視野和行動還是一樣。「沉澱」像是在家附近的海灘上散步，而「沉浸」則是跑到陌生的海域潛入海底。第二，「沉浸」不只是一種「選擇」，而是一種「投資」。「Under」餐廳的老闆花了兩億五千萬台幣，憑空打進一個海底隧道。過程中有各種技術困難，最後還可能血本無歸。但正因為有困難和風險，體驗就更為深刻。相對來說，「沉澱」沒有困難或風險，所以最後常常只是發呆。第三，「沉浸」是與環境更深的融合，而不是將自己從環境中抽離。「Under」餐廳的建築、食材、人才，都緊扣當地的自然和人文環境，在那個潮汐上興風作浪。相對的，「沉澱」是要把自己從環境中抽離。但在抽離的前提下產生的體悟，回到環境中就破功了。如果「沉澱」的感覺是「孤帆遠影碧山盡」，「沉浸」的感覺則是「海上明月共潮生」。「Under」在挪威語中，是英文「Wonder」（令人驚豔的事物）的意思。人生的Wonder，常藏在人、事、物表面以下四點八公尺的地方。表面以上的任何地方，如今都無比擁擠。「沉浸」下去，別有天地。（作者是作家，網路媒體《創新拿鐵》創辦人），
為了打擊詐騙集團，
，警政署針對提款車手展開「斬手行動」。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 警政署強力打擊詐欺，
，鎖定替詐騙集團領取贓款的車手，
，執行「斬手行動」專案，
，兩波行動查獲581人；據統計，
，其中近七成犯嫌有詐欺前科，
，再犯率極高，
，顯示不怕抓也抓不怕，詐團宛如具再生能力的「八爪章魚」，斷手斷腳仍不易根除。近5年每年發生約兩萬件詐欺案，詐騙犯罪未顯著下降，刑事局規劃專案加強查緝，針對假檢警、網路購物、猜猜我是誰、解除分期付款等詐騙手法，以大數據分析提款熱點，掌握車手身分及行蹤。警方全國同步查緝車手，去年12月查獲179人，其中103人有詐欺前科，今年3月查獲380人，其中277人有詐欺前科，其中，甚至有有32人在第一波落網，因再犯又在第二波被抓。警方分析，再犯率高主因是報酬與風險不成比例，車手集團可抽取高額詐騙所得，車手頭抽5%至8%、車手百分之一至三，透過面交或寄放車站置物櫃，層層上繳贓款，由水房地下匯兌洗錢，形成偵查斷點，難以向上追查。即便被查獲，車手是最下游的詐團成員，只負責跑腿送錢，刑責相對低，幾乎沒有技術門檻，詐團隨時可找人頂替。專責打詐的一名官警說，辦案時發現許多車手來自北部某高職，詢問犯嫌得知該校有「地下傳承」文化，學長拉學弟進入詐團，車手源源不絕，警察抓不勝抓。警方當然深知「擒賊先擒王」，但騙台灣人的電信機房多設在大陸，打擊機房必須與公安部門合作，跨海查緝並不容易，近期把重點放在車手，希望斬斷詐團手腳，卻有不少車手「抓了又放」。據統計，兩波行動查獲581人，羈押率約3成，官警擔心定罪前空窗期可能再犯，恐影響民眾觀感。警方觀察，詐欺並非重罪，車手只負責領錢，通常不認識上手，串證問題不大，被逮後多坦認犯行，導致羈押率偏低。刑事局指出，車手有反覆實施犯罪之虞，要求各警察機關積極蒐集事證，證明犯嫌多次犯案，並清查共犯，勾勒出集團性結構，報請檢察官指揮辦案，以提高羈押率避免再犯。，
本報資料照片 分享 facebook 台股權王台積電今天舉行法說會，
，並同步發放2，
，074.4億元現金股利。法人認為，
，在下半年邁入旺季、高殖利率等題材激勵下，
，逾千億元資金活水後續可望回流，
，引領台股再攻高點。 台積電去年度盈餘每股配發現金股利8元，
，以股本2，
，593.04億元推算，總計發出2，074.4億元現金，將在今天發放至70萬名的股東帳戶中。根據統計，群光、穩懋、華固、GIS-KY、可寧衛、信義、亞昕、信驊等，也都將領息日訂在今日或明（19）日；總計30家上市櫃企業，今、明兩天共計將發放2，225.28億元的現金股利。兆豐國際投顧董事長李秀利表示，台積電不但是國際級知名企業，也是國內最大的權值股，目前外資持股比率高達77.2%，也是國內壽險機構長期投資買盤青睞標的。台積電長期業績持穩成長，加上高現金殖利率的題材，可望吸引外資與壽險機構等法人，在收到現金股息後再度投入加碼，成為台股資金的新一波動能，推升指數持續走資金行情。台新投顧副總經理黃文清指出，若以當前上市櫃公司的現金股利、股本交互計算，今年台股發放的現金股利總額，將有機會達到1.45兆至1.5兆元，超越去年的1兆4，293億元，連續第五年締造台股現金股利發放新高紀錄。一旦超過兆元的現金股息，回到投資人的手裡，根據歷史經驗顯示，往往也將會成為新一波推升台股的潛在動力。，
一名曾姓男子昨天與友人到南投縣鹿谷鄉山區摘蜂巢，
，鋸樹時慘遭倒下樹木壓住，
，救護員到場發現失去生命徵象，
，送醫仍不治。曾姓男子日前與友人在鹿谷鄉鳳凰山區發現數個虎頭蜂巢，
，兩人昨天晚間駕駛小貨車上山摘取，
，成功摘下第一個蜂巢後，
，曾男鋸樹繼續作業，
，不料樹木突然斷裂，
，曾男遭樹木壓住，友人見狀趕緊報案，南投縣政府消防局獲報到場，發現曾男明顯失去生命徵象。 鹿谷消防分隊一名值班隊員說，案發地點路況很差，救護車到場發現輪胎疑遭尖銳石頭刺破，除緊急請求其他分隊支援，救護員也趕緊對曾男施救，但發現傷患已明顯失去生命徵象，經接替任務的集集消防分隊救護車送醫仍不治。同行友人向警消表示，他們當時已摘除第一個蜂巢，曾男接著鋸樹要摘第二個蜂巢時，樹木無預警斷裂，當時曾男專注鋸樹，未注意樹木斷裂倒下，不料剛好就壓在曾男身上造成意外。，
報系資料照 分享 facebook 熱錢大撤退，
，匯市昨（3）日爆量重貶，
，資深匯銀主管估計，
，外資昨天大舉匯出逾12億美元，
，即使出口商蜂擁拋匯，
，仍不敵外資買匯力道，
，新台幣匯率收盤貶值9.2分，
，收30.886元，
，為三周新低，總成交量飆上24.25億美元，為近三個月最大。受到蘋果第1季財測下修影響，昨天蘋概股全面倒地，台股指數失守9，500點，台股續挫，外資上演落跑潮，使新台幣匯率爆量重貶。若台股未能順利止跌，新台幣匯率在農曆年前就可能上演31元整數攻防戰。 分享 facebook 美元走勢堅挺，央行資料顯示，非美貨幣包括英鎊、澳幣均重挫，貶值幅度逾1%，我主要貿易對手國韓元重貶0.77%，新台幣貶幅0.3%，比起韓元，新台幣走勢相對穩定。今年才開市，股匯市便連兩日上演雙殺行情，令投資人憂心忡忡。匯銀主管說，外資昨天啟動匯出潮，盤中瘋狂買進美元，使新台幣盤中一度重貶逾1角，終場因出口商拋匯，收盤時貶值金額收斂至1角內，匯價連兩貶至30.886元，為三周低點；央行作壁上觀，並未進場干預。匯銀主管表示，外資昨天買（美元）得很誇張，像水一樣一直湧進來，出口商則是基於年關需求瘋狂拋匯，匯市上演「土洋對作」，總成交量飆破24億美元，為去年10月11日、近三個月來最大單日成交量。匯銀主管指出，今年開市以來，台股連續下挫，新台幣匯率更是連兩日收貶，且從盤中新台幣匯率貶勢一度擴大逾1角觀察，外資匯出規模愈來愈大，暫時沒有停下腳步的跡象。「外資最近的動向和去年底很不同」，匯銀主管說，過去外資賣股，未必會馬上撤出，但外資今年作法丕變，賣股後毫不戀棧、立馬匯出資金。匯銀主管還說，「台股何時持穩，是新台幣匯率止貶的關鍵」，不過目前市場避險情緒升溫，除美元外，日圓身價也節節高升，預估短期內，亞幣仍可能續貶，新台幣匯率也可能上演31元攻防戰。，
職場上，
，如果大家可以相安無事的工作，
，那是最美好的事情囉，
，但實際上，
，「職場如戰場」，
，除了好好工作與做事外，
，其實職場上更重要的是「做人」，
，同事、長官、屬下間的人際關係，如同一張蜘蛛網，剪不斷理還亂。但職場上，總會遇到一些小人或貴人，遇到小人時，只能心裡不停翻白眼，甚至還有不少是會背後暗箭傷人的小人，若是遇到貴人，則要好好感謝，因為這才真的是難得啊。 以下盤點一些職場上的小人，或是被忽略的貴人，快來看看自己周遭，是否充斥這些小人吧！對於「表面」的職場模式，是大家生存常態。圖／摘自 pexels 分享 facebook 表面工作，大於實際付出對於「表面」的職場模式，是大家生存的常態，字面上的意思是，要非常的會在，「該在的人」的面前，適時表現自己的優點，跟做事態度。對於這樣的同事，一旁的我們雖然會無限翻白眼，畢竟大家都只為了一份薪水，但奉勸愛做表面功夫的人，千萬不要做得太過火，不然每次被大家私下談論時，總會有你的名字存在。總是見不得別人好，自己不去學習，反而思考為何對方表現如此傑出，在這之中去挑惕找破綻。圖／摘自 pexels 分享 facebook 停在原地打轉的眼紅小丑所謂「停在原地打轉的小丑」，指的是總在上司面前，「懷疑做得比你好的同事，為何表現得比較出眾」，就會有「打手」之類的話，總是見不得別人好，自己不去學習，反而思考為何對方表現如此傑出，在這之中去挑惕找破綻。職場上常會遇到眼紅的同事，即使表現已經非常低調跟謙虛，但終究會上演一齣「後宮爭鬥劇」般的戲碼，也千萬別上心，因為這樣的做事態度，註定讓自己一直落後著，導致無法檢視自己問題所在。「職場如戰場」，除了好好工作與做事外，職場上更重要是「做人」。圖／摘自 pexels 分享 facebook 知人知面不知心「表面上很願意協助的同事，並非是真心誠意的想要幫忙」；在工作場合之中，每個人都有所屬的責任與管轄的事務，這些事務通常堆積如山。若是一位菜鳥剛到職，這時可以檢視身邊同事，此時對人的處事態度真誠與否，順便學習面對新進同事或菜鳥，該如何在這個環境下適應、應對進退。瘋狂品頭論足，通常是公司裡面，較有主導性特質的人，帶起「風向球」。圖／摘自 pexels 分享 facebook 辦公室內的風向球有一種情況是，對於大家所不喜歡的人，就會自動形成「部門小組織」，瘋狂品頭論足，當成茶餘飯後的笑話，這樣的公司風氣，通常是公司裡面，較有主導性特質的人，帶起「風向球」。這些跟著風向跑的人，只為讓自己在公司的同儕間，能夠得到被認同，面對同一群價值觀的笨蛋，風往哪兒吹，就往哪兒倒。永遠靜默的觀察者，也可能是壓垮駱駝的最後一根稻草型重量級人物。圖／摘自 pexels 分享 facebook 最特別要注意的是：永遠靜默的觀察者很多人會發現，在生活中、職場上，總是有一些默默躲在角落、不擅與人交際，但你會發現，這些人並非弱者；也可能是壓垮駱駝的最後一根稻草型重量級人物。對於平時的團體聚會，總是興趣缺缺，沒有任何存在感，只有默默的埋頭苦幹；這樣的同事，千萬別忽視它的存在性，因為他可能是貴人，同時也是你的敵人。，
