可口可樂為了愛喝咖啡的法國人，
，在法國獨家推出水果口味碳酸飲料，
，取名為「Finley」，
，目前只在法國買得到，
，未來幾個月可能才會在其他國家開賣。
法國媒體形容，
，「Finley」是可口可樂自二○○七年推出Coca-Cola Zero之後，
，最具野心的新水果飲料產品，
，市場消費目標群鎖定在二十五歲至四十二歲的成年人；口味設計上帶點苦和酸，意圖展現成熟的品味。
相關研究指出，法國人和其他鄰近的歐洲國家人民相較，對於一般碳酸飲料並無太大喜好，法國人偏愛喝茶、咖啡、果汁或酒；即使超過七成的法國家庭曾購買過可口可樂，但與其他國家相較，可口可樂在法國仍面臨和沛綠雅等其他法國品牌的強大競爭。
可口可樂在法國率先推出的低糖、水果口味飲料共有四種不同口味，包括葡萄柚、檸檬、柳橙和覆盆子等。
可口可樂在法國的市場經銷主管告訴「巴黎人」報，經過兩年的研究，讓他們強烈相信這個市場大有可為。可口可樂希望藉由新的特殊口味產品，打進以愛喝咖啡聞名的法國市場。，
台灣東方太平洋面上利奇馬、柯羅莎、范斯高三個颱風爭鋒，
，已經來敲門的利奇馬看來侵台機率不小。有趣的是國人對台灣災害承受力如何似乎不大關心，
，只關心有沒機會放颱風假。氣象專家的回應，
，迄今三颱共舞的局面變數不小，
，颱風假還說不準。民眾關心颱風假合情合理，
，白賺一天，
，當然希望有小確幸；但若政府把放颱風假當成防颱工作大重點，
，就偏離正確的災害防救應對。很遺憾，
，現行「氣象法」規定颱風等災害性氣象只有氣象局有發言權，
，因而所有媒體的氣象資訊都是照念氣象局稿的一言堂，能發揮的就只剩颱風假了。 政府準備好了嗎？這得由大官摸著良心來回答。蘇揆上任首個面對的颱風、7月中的丹娜絲，顯然應變過當，淪於大砲打小鳥。17日上午11時多氣象局對丹娜絲發佈陸上颱風警報，未料丹娜絲不配合演出，路徑不斷往東修，快速遠離，氣象局晚上8時半就解除陸警，前後才短短8個多小時。這8小時行政院還真是高規格嚴陣以待。迅速開設中央災害應變中心，召開第一次災防會報，指揮官徐國勇親自主持，蘇揆全程視導，並穿上災防紅背心主持記者會，提出「防災不分藍綠」訓示。災害應變中心開設是大工程！不是各級官員穿紅背心精神動員就完事，還有人力調度、物資盤點、國軍整備、地方動員等多項；中央災防另有農業防災、水電確認的大型防災整備。丹娜絲的防災確有許多討論空間，尤其這一遊走在輕颱門檻內外的熱帶風暴，至今氣象界還在質疑她夠格認定為輕颱嗎？為了預防大量降雨引發水災的水利應對，在水情並不寬裕狀況下，水庫竟然預防性洩洪，騰出庫容準備強降雨，當時即引發擔心，萬一丹娜絲少雨，洩掉的水資源怎麼補回來？幸而，西南季風雲雨帶趕來報到，避過「人造旱災」的窘局。丹娜絲防災的疑義，利奇馬可曾做過檢討？災害應變的項目非常繁瑣，就是沒有放颱風假一項。目前颱風假放或不放交給縣市長決定，現況是未能顧及地區差異，更大疑義是颱風假不全由風雨決定，而是取決政治判斷。在颱風假放或不放制度不健全情況下，民眾自然升高期待聲浪，給縣市首長壓力。目前太平洋地區颱風狀況。圖／取自氣象局網站 分享 facebook，
「大帝」詹姆斯。 美聯社 分享 facebook 不讓衛斯特布魯克的生涯第一百次大三元專美於前，
，騎士隊詹姆斯也在昨天出戰太陽隊的比賽中，
，繳出個人本季第十四次大三元，
，成為傳奇球星張伯倫後，
，首位在三十歲後還能有如此成績的球員，
，在他的全能表現下，
，騎士也以一二九比一○七擊敗太陽，
，中止二連敗。騎士隊昨役首節火力全開，
，取得廿分領先優勢，詹姆斯全場進帳廿八分十三籃板十一助攻，拿下個人單季新高的十四次大三元，在他的穿針引線下，騎士隊有七人得分達雙位數。「你可以把我形容成是上好的紅酒，隨著年紀變得愈來愈美味。」在談到寫下個人大三元單季紀錄時，詹姆斯說：「我只是試著把各方面都做好，不管是製造進攻犯規、阻攻或是抄截，在場上拿出全面表現，讓隊友覺得我很可靠」詹姆斯生涯已累積六十九次大三元，在聯盟史上排名第六名，而他與昨天拿下第一百次大三元的衛斯特布魯克，生涯已十三次在同日演出大三元，高居聯盟之冠。騎士隊克拉克森、考佛都有廿分以上的進帳，考佛說：「我總是在尋找空檔，而詹姆斯能吸引到很多的防守關注，在他身邊打球感覺相當自在，這讓我得到不少空檔出手機會。」昨天騎士教頭泰隆魯臨時變陣，將考佛拉上先發頂替史密斯，並收到良好的效果，泰隆魯表示，可能會繼續採取此套陣容：「即使胡德歸隊，也會有出賽時間限制，我們到時會好好想想要如何進行調整。」，
桃園捷運警察隊員警每天巡邏機捷列車、捷運站執勤，
，幫忙旅客尋人、找尋失物或行李，
，成為捷警主要工作和快速獲得國內外旅客好感的主因，
，桃園捷警隊今天下午表示，
，一名搭機來台旅遊37 歲的泰籍旅客PRUTTIWANTCHAKUL MONTRT，
，下機從機捷A13第二航廈站搭機捷到台北，
，到站後發現行李箱錯誤，
，自己的行李箱遭其他旅客拿走，
，緊急求助捷警尋找，
，另一名50歲的日籍旅客石崎雅之與友人來台5天4夜自由行結束，搭機捷往A12第一航廈站準備搭機返回日本，不慎將一只藍色側背包遺失機捷車廂，也是求助捷警尋找，兩起失物找尋，泰籍旅客遺失行李箱還險些被港籍旅客帶回香港，日籍旅客背包在桃捷協助迅速物歸原主。桃園捷警隊表示，泰籍旅客被人拿走的行李箱，警迅速利用行李箱的拖運標籤，透過預辦登機處的航空公司櫃台，查出泰籍旅客行李箱被香港籍高姓旅客誤拿，尤其高姓旅客已經登機準備返回香港，緊急透過航空公司將高姓旅客帶下飛機，確認高誤拿行李，捷警陪同泰籍旅客到A12站換回行李。泰籍旅客感謝說，所幸捷警幸快一步找到行李箱，否則就被帶到香港了。 日籍旅客石崎雅之來台自由行後，因為準備搭機返回日本，遺失藍色側背包後，他的護照和現金都在包包內，加上飛機時間快到，他十分焦急，用粗淺英文單字求助捷警，捷警利用手機APP語言翻譯軟體了解後，立即請桃捷公司協助，查出該遺失背包已被其他旅客拾獲交給第二航廈櫃台，捷警陪石崎雅之前往認領及順利搭機。石崎搭機前表示，他回國前發生小插曲，幸稱許捷警幫忙讓他的旅程留下美好句點。來台旅遊的泰籍旅客（左二）與來台準備返港的港籍旅客（右二）行李箱相似誤拿，捷警迅速找到上機的港籍旅客換回。圖／桃園捷警隊提供 分享 facebook 來台自由行的日籍旅客（左）急著搭機返日，遺失裝有護照的側背包焦急萬分，捷警迅速幫忙找回順利搭機回日。圖／桃園捷警隊提供 分享 facebook，
去年全球五大筆記型電腦（NB）品牌排名大風吹。市調機構最新統計顯示，
，蘋果與台灣雙A展開肉搏戰。蘋果筆電去年在全球市占率首度超越華碩、衝上第四名，
，華碩落至第五；宏碁則居第六大。這也顯示出蘋果正打破「Wintel」（英特爾與微軟）陣營的成長方程式，
，去年趁微軟Windows 10及英特爾新架構處理器Skylake的軟硬體轉換過渡期，
，在個人電腦市場快速崛起。科技市調機構TrendForce 昨（16）日發布調查，
，去年全球筆電出貨約1.64億台，
，年減6.3%。前五大筆電品牌排名依序是惠普、聯想、戴爾、蘋果、華碩，
，宏碁排名第六。機構數據顯示，
，前三大筆電品牌出貨差距縮小，
，華碩、蘋果、宏碁競爭也更激烈。蘋果去年全球筆電市占率達10.3%，受益於新機種Macbook銷售熱絡，首度超越華碩、躍居第四名。華碩去年第4季筆電出貨雖然季增逾七成，但全年度出貨量仍不敵蘋果，市占率僅10.3%，滑落至第五名。宏碁去年筆電出貨量年減16.6%，市占率8.9%。宏碁、華碩昨（16）日皆提出不同看法，認為統計方式仍與實際出貨量存在落差。華碩指出，尊重研究單位表達意見自由，但不認同相關數據，並引述IDC（國際數據資訊）報告強調，去年在全球筆記型電腦的出貨量仍大於蘋果、居前四大品牌。，
華元生技董事長黃揆元（左）與事業夥伴。 分享 facebook 為了替台灣尋找經濟新動能，
，經濟日報推出「創業超新星」系列專題報導，
，本系列介紹台灣最具創新能力的新秀，
，報導這些新創公司的優勢及潛力，
，讓其價值被外界看見，
，獲得更多資源挹注，
，成為未來台灣經濟發展的中流砥柱。隨著黑心食品一件一件爆出，
，食安問題愈發受到重視，
，就在今年4月爆出戴奧辛毒雞蛋後，
，目前主攻銷售健康雞蛋的「華元生技」業績大幅成長。這家起初投入資金僅100萬元的「華元生技」，就靠著一顆最便宜只要5元的健康雞蛋，短短一年資本額已增至2，780萬元，8月預計增資到6，000萬元，並力拚三年上市。華元生技董事長黃揆元表示，在母親罹癌後，深刻感受到健康食品的重要，去年7月剛成立公司時，只想著找家店面，銷售健康食品，雖然有想到賣雞蛋，卻還未能想到成功的銷售模式，本打算以100萬元作為停損點，沒想到就在錢快燒光的時候，友人在同年11月投入了300萬元的資金。黃揆元說，有人投資了，壓力也就跟著來了，更是積極思考「如何做出與市場的差異性？」想了大概一個月的時間，在去年12月推出了「好華雞代理孕母」計畫，今年1月1日開放消費者認養母雞。黃揆元笑說，以前說「喝牛奶，何必養頭牛」，但在「好華雞代理孕母」中卻相反，消費者只要花1，200至2，000元認養一年母雞，第五至12個月就可以每月獲得30顆雞蛋，換算下來，最便宜一顆只要五元，且含運費、宅配到府（特殊地區除外）。好華雞代理孕母所下的蛋，不僅附有檢驗報告，以確保消費者吃下肚的都是無毒的健康雞蛋，此外，認養者還可以透過線上視訊，能夠全程監看雞舍的養殖過程。該計畫推出前兩個月，訂購者不到1，000人，但在今年4月爆發戴奧辛毒蛋事件後，當月訂單便暴衝到近萬人，隨著口碑與廣告行銷後，訂戶慢慢增加到約3萬人。「華元生技」規劃六大核心產品，第一階段銷售為B2C，為銷售給一般大眾的「好華雞代理孕母」計畫；第二階段透過量販店等實體通路販售，第三階段則與餐飲烘焙合作，如知名連鎖早餐店－拉亞漢堡、擁有麻布茶房等餐廳的展圓國際集團。前三階段今年皆已推出，目前出蛋量每日15至16萬顆，預計今年底將加強第三階段，增加合作公司，屆時總體出蛋量可望提高到30萬顆。未來還有第四至第六階段皆陸續執行，分別為O2O買蛋網、放機遊戲平台與周邊產品。「華元生技」以創新、多元、共贏的商業模式打造「共享經濟平台」，並跨領域整合建構新價值的產業鏈。目前「華元生技」實收資本額2，780萬元，預計8月中將增資到6，000萬元，而目前黃揆元也積極爭取國發基金等，若順利申請核發，資金將可超越億元。董座黃揆元 孵出天生美雞記者吳苡辰／台北報導華元生技董事長黃揆元創業前為大學講師，不僅沒養過雞、賣過雞，也沒有農業畜牧相關背景。談起一開始創業，他笑著說，「我想做給學生看」，看見台灣學生連「夢」都不敢做，對未來迷惘，他希望可以藉由自己的創業經驗鼓勵學生。採訪當日約在「華元生技」位於北市士林區的公司，黃揆元早上才剛到台北市工業局國發中心去申請國發基金，結束後便趕回公司接受採訪，身上穿著白色格子襯衫，談話時爽朗、幽默，但不失誠懇。談起自家產品時如數家珍、充滿信心，介紹時沒有過多的包裝辭彙，反倒是拿出一張張的檢驗報告。檢驗報告中有蛋黃葉黃素含量檢測，證明「華元生技」的雞蛋葉黃素含量是業界的20倍外，也有雞隻飲用水等檢測報告。黃揆元正經地說，雞若不小心喝了有問題的水，「我們也怕會砸了招牌」，水質定期檢測，才能確保雞隻的飲用水未受污染。因為母親罹癌，讓黃揆元更加重視食品安全，創業的方向也因此鎖定在銷售健康食品。他認為，健康食品不需要太複雜，無須結合昂貴的藥材，只要回歸簡單、天然就好，他認為不需要多添加什麼，讓雞吃天然健康的飼料，自然就會產出健康的雞蛋。「華元生技」的雞「不吃藥、不打針」，從雞苗到產蛋要五個月，而足月雞產出的雞蛋，也能含有較高的營養價值。另為避免雞隻受到傳染或汙染，雞舍都有特別要求，部分雞舍甚至採負壓密閉式設計，甚至讓雞聽音樂，避免雞隻受驚嚇。黃揆元開玩笑說，在雞界雖然沒有一例一休，但若受到驚嚇、心情不好，產蛋品質也會受到影響。有別於一般企業經營者，追求利益極大化，在黃揆元身上，感受到的反而是一種使命，他多次強調，「健康食物不要貴」，他認為健康食品的目標群不應該鎖定有錢人，應該平價，讓一般上班族也消費得起。也因此好華雞的蛋並不貴，最便宜一顆只要五元。多出來的雞蛋，除了提供研發使用外，也會捐贈出去，例如喜憨兒基金會；而談及經營模式與未來的研發方向，黃揆元也很願意分享。他認為無需藏私，樂於透過分享提升整體產業環境，也希望能讓台灣的農業4.0發揚光大。採訪結束後，黃揆元與助理便又馬不停蹄地駕車南下，讓「華元生技」發展腳步持續前進。幫雞蛋換衣服 賣向日韓記者吳苡辰／台北報導對華元生技來說，現階段面臨最大的挑戰，就是如何走出台灣，將雞蛋銷售到國際市場。對董事長黃揆元來說，韓國、新加坡等國家不養生蛋雞，雞蛋都是進口的。例如，韓國只養肉雞，超商一顆雞蛋要價高達25元。他笑說，在台灣賣5元，去韓國只要賣10元，就很賺了。黃揆元解釋，台灣養殖2，900萬隻雞，每天生產2，200萬顆雞蛋，因此競爭激烈，且受到禽流感影響，台灣被列為疫區，雞蛋無法出口到其他國家，提高了走向國際的難度。台灣帶殼雞蛋無法出口，那麼「華元生技」該如何擴展國際市場呢？黃揆元想到兩個方法，第一、利用特殊的加工處理，將雞蛋改由利樂包的包裝方式，即可出口至海外，這部分斥資2，000多萬元添購機器設備，利樂包包裝方式預計今年年底即可推出。第二、前往海外設立雞舍與工廠，避開台灣為禽流感疫區無法出口的問題。黃揆元表示，日本沖繩政府為獎勵招商，在2020年前可享有免關稅與運費的補助優惠，預計將至日本尋找適合的雞舍設立地點與廠區，屆時雞蛋生產、包裝完成，便可直接銷往海外。另外，「華元生技」也考慮至印尼設廠，目前正在評估中，對於一間去年才剛成立，起初資金僅100萬元的新公司，今年便可創造出一億元的營業額。黃揆元說，今年投資了許多設備，難免壓縮獲利，預計明年在相關產品推出後，營業額可達到17億元。，
中市某旅行社辦琉球行，
，老師揪團共21人參加，
，成團後又有母子3人加入，
，旅行社表示，
，原團員加領隊已分配房間，
，母子這組得多負擔7000元。市府主任消保官康馨壬表示，
，這不是合理的理由，
，但旅行商業公會解釋，
，利潤薄，不得已。
暑假前台中市有國小教師組團要到琉球，找上市內某家旅行社承辦。李姓領隊說，3人參加，得付加床費用或再多7000元另開一間房。
同行的友人質疑領隊，原本21人再加上母子3人，共24人不是剛好可以兩兩分配房間，為什麼還要多付？
李姓領隊表示，本來報名告一個階段，他安排自己與另一名團員同房間，現加進3人，理當要負擔多一間房間的費用。領隊的說法引起質疑，消費者不認同「要分擔領隊的房間費」，引起爭執。
台中市政府主任消保官康馨壬說，領隊的房間費是旅行社的成本，怎麼可以要求消費者負擔，「這不是合理的理由」。
康馨壬表示，每一名團員出遊，說好多少錢，全員就多少錢，不應該任意加價，但定型化契約沒有詳細規定。造成旅行社自行決定的亂象。
台中市旅行商業同業公會理事長黃耀德表示，目前旅行社的利潤很低，如果團員單數，有旅行社為省房間費，看多出來的是男是女，再派出男性或女性領隊，才可以同房省錢。如果是雙數，就只好自行負擔。
黃耀德說，以這件個案來說，旅行社可能依原有的人數算好成本，機票、房間都已敲定，才會向後來的消費者加收7000元的房費。
黃耀德認為，旅行社多會跟消費者先講清楚，以免惹爭議。，
