火箭隊的「哈林連線」今天要接受熱火隊三巨頭的挑戰，
，林書豪昨天說：「熱火的防守很強悍，
，我們要做的就是加強進攻能力，
，並打出侵略性的防守。」
火箭的進攻夠強悍嗎？他們平均每場只有94.5分進帳，
，排名全聯盟第21名，
，平均失分93.5分，
，排名第10。熱火每場平均攻下104.4分，
，全聯盟第3，
，防守也漸入佳境，
，平均失分在98.9分，排名第22名。
以球季開打至今的表現，火箭的防守表現還比熱火還更有效率。助理教練桑普森表示，「當熱火投不進時，我們就要抓住籃板並反擊，我們不想打慢節奏的比賽或是半場陣地戰，防守要更侵略，進攻要更快。」
他強調，熱火的防守非常強悍，火箭球的轉移非常重要。火箭上一場打敗活塞隊，三分球只有15投3中，在進攻強調快速轉移之際，這種外線命中率對熱火不構成威脅。
桑普森強調，「哈登一定被嚴守，當他被包夾的時候，不應該強攻，而是選擇擋切或傳球解決。」哈登與林書豪今天怎麼合作？成為火箭能否抵擋熱火大軍的關鍵。
林書豪與哈登都見識過熱火的威力，上季在林來瘋熱潮，林書豪被詹姆斯與韋德聯手伺候，全場繳出11投1中帶有8次失誤的成績。哈登代表雷霆隊在上季總冠軍戰出賽，也被熱火的防守壓到命中率只剩3成75，平均得分只有12.4分。
火箭還有一項缺點要注意，目前每場平均失誤高達19次，全聯盟最多，今天如果無法控制失誤，會陷入更大的麻煩。
林書豪表示，碰上熱火這種球隊，不是一個人表現好就可以，「所有人都要貢獻力量才行。」
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※延伸閱讀》
‧火箭隊11月賽程表，
國民黨團今天通過政院版年終慰問金發放標準，
，並計畫將因公傷亡警消納入照顧對象。民進黨團書記長蔡其昌反諷這版本是「偽陳揆版」，
，沒有畫押日期，
，直到後年才討論法制化問題，
，屆時隨著選舉到來，
，發放對象可能還會更動，
，沒改革誠意。
民進黨立委管碧玲表示，
，她早就提案將因公成殘警察、教師納入照顧範圍，
，這版本等於是「陳揆加管碧玲版」，
，她今天已在民進黨團大會中建議民進黨接受。不過，針對國民黨團未提出法制化時間表，她「甚感遺憾」，希望能盡快完成修法工作。，
隨著美國2020年總統大選選情日趨白熱化，
，眾家政治新聞網站已共組廣告銷售聯盟，
，結合左傾、保守派及中間路線的出版業者，
，以取得更能與臉書及Google等科技巨頭相抗衡，
，攫取數位廣告收入的本錢。這個「數位新聞聯盟」將整合Daily Caller與華府自由燈塔等保守派政治網站、Raw Story及AlterNet等較左傾的網站、Mediaite及其姊妹網站Law&Crime等較中立的網站，
，為行銷業者提供瞄準熱中政治讀者的客製化廣告產品組合，
，包括傳統網站廣告、電子報的廣告置入，
，及可針對政治活動自選廣告內容的組合等。 「數位新聞聯盟」說，
，結盟可整合彼此規模相對較小的廣告銷售團隊資源，
，從而更專注於內容產製。根據ComScore，「數位新聞聯盟」5月在全美吸引近1，200萬人次的不重複訪客。據市調機構eMarketer，臉書及Google共掌控近六成數位廣告支出，對仰賴廣告營收的數位媒體形成龐大財務壓力。WPP集團廣告採購部門Group M預估，2020年大選政治廣告支出將達到破紀錄的99億美元，光數位廣告支出就將達28億美元。Law&Crime營運長及法務長艾斯柏格說，這是試著讓一些廣告收入從科技巨頭回流到中型政治媒體的方法之一。，
台灣東洋董事長蕭英鈞接任董座三年多以來，
，帶領公司營運回穩、獲利創高，
，他表示，
，短線目標採「整併之路」，
，將透過整併產品線、公司，
，壯大公司營運規模與廣度。長線來看，
，他期望帶領東洋走向世界級藥廠，
，他希望，
，未來20年內東洋能夠與國際大廠如輝瑞等看齊，希望打造一家具備研發、製造、品牌與銷售能力的一條龍生技旗艦。蕭英鈞認為，作為一個企業的經營者，有責任每年都帶領公司營運成長，而東洋未來也以此自許，他相信，長線的投資人將不會對東洋失望。以下是蕭英鈞專訪紀要：問：你接任東洋三年成績不俗，請簡述未公司當前的大方向。答：東洋目前的主軸是聚焦困難學名藥，部分也切入新藥開發；困難學名藥部分，小的市場由東洋自己做，大的市場則規劃與國際公司合作。對於較小的市場，一年預計要切入三個國家，譬如，今年希望打入韓國、印尼、墨西哥等。至於比較大的市場，如歐美日等，也希望每年推出產品。至於新藥，東洋採取比較不一樣的模式，除了合作夥伴外，公司也鼓勵人才內部創業。由於新藥開發較學名藥風險大，東洋才會選擇這種「外包」的方式，譬如近期東洋與荷蘭商2-BBB合作成立合資公司，共同開發「多發性硬化症」產品，就是一個例子。問：請問你對員工內部創業的想法。答：這是因應新藥開發領域，而產生的政策。新藥本來就比一般產品風險高，因此這樣做一方面希望分擔風險，另一方面則是鼓勵有能力、有企圖心的人才，發揮所長。再者，東洋是老牌企業，公司治理規範完整，創業環境也夠成熟，人才成長到一定程度，一定會希望有所突破，內部創業是最佳方向。東洋也不吝於分享，譬如內部創業的人才，我們按公司規章，會給一定的股份，以鼓勵同仁向前衝，為公司帶來更多的可能性。重視績效推動公司成長問：你對公司發展短線、長期的目標是什麼，怎麼做？答：短線而言，作為企業經營者，責無旁貸的每年都要推動公司成長，客觀上不一定每年都做得到，但我是盡力而為，我認為，如果公司連續三年都沒成長，那麼公司的掌舵者應該辭職。從公司獲利的角度看，經營者看的是績效，盯財務報表當然是第一要務。以外商而言，當年的業績成長目標，都是去年成長幅度再加15%，我也是這樣要求自己，但要求員工則是「合理」，否則員工也容易疲乏。長期來看，我們一直在找商業上的新模式，包括尋找新產品線，進一步整併國內外生技公司，甚至也不排除被併購，目標就是要把公司做大。從長遠的目標來看，我希望東洋未來能夠成為國際一線大廠，員工規模至少1萬到2萬人起跳，雖然東洋目前僅是個500人的中小型企業，但未來20年我希望能達到這個目標。在達標前，我認為國際合作是方法，合作能創造更大的機會，做法上則可透過結盟、投資或者併購。當然，藥品產業的擴充不是一蹴可幾的，必須要循序漸進。另外，東洋也繼續切入一般保健品市場，未來也會找這類的大宗保健產品來合作，目前都在洽談中。東洋過去幾年的毛利維持在70%，因為我們做的都是高附加價值的產品，下一步則會切入量大的產品領域。留住人才三年加薪一倍問：你一直強調人才的重要性，東洋在這方面有什麼做法？答：選才、育才、留才，都需要公平公正公開，讓同事明白目標的同時，也要讓同事願意留下來。從年報來看，東洋在過去三年內，中高階主管薪水平均調高50%到100%。我們鼓勵員工在身心無負擔的情況下，盡最大的努力，達到業績要求。因此，我也持續調高同仁的待遇，就是為了讓他們無後顧之憂，也能在合理的範圍內要求他們。另外，前面所說的「內部創業」也是一項，用足夠的誘因，譬如配發技術股，讓有能力的人繼續成長、為公司做事。誠信經營避免家族色彩問：你認為企業長治久安的關鍵為何？答：企業要永續，就是透明、開放。誠信是經營的基礎，觀念上不能官僚、僵化。再者，以東洋為例，本身是上市櫃公司，理當對公眾開放，因此不能有「家族企業」的想法，進一步說，我認為只要是上市櫃公司，都應該避免家族企業的色彩，才能納入活水。因此，我規定自己的小孩不能進東洋做事，避免製造裙帶效應，而影響公司效率，甚至逼走人才。問：你接任董座三年來，公司營運成績有目共睹，你的經營心法是什麼？答：我希望可以做到無我，換言之就是無私。我擔任東洋董事長三年來，並未支領薪水，我常開玩笑說，如果公司不賺錢，那我第一個會「GG」（死翹翹），但我並不擔心會有這麼一天，因為我相信，公司經營到一定的進度與規模後，物質的富足最後必會伴隨而來，這也是我經營公司的信念。他，創辦育幼院 兒女成群【記者黃文奇／台北報導】每一個傑出的企業創辦人，都有傳奇的一面，有些人勤奮不懈、部分人天賦聰明，這些人經營的能力、執行力固然不在話下，但在企業經營之餘，能夠終其一生都投入慈善且樂在其中者卻是少見，東洋董事長蕭英鈞算是一個。蕭英鈞一頭白髮，說話帶點台灣味，而他的善心更讓他「兒女成群」。他膝下除了自己生育的五個子女外，還認養了七個孩子，每年他以個人名義捐助數千萬元獎學金，協助失親、失學的兒童、青年回歸正途，他的義舉，有家人的支持，讓他持續捐資助人、救人。蕭英鈞以個人名義創辦育幼院，在陽明山上創立「財團法人臺北市私立非拉鐵非兒少之家」；他是虔誠的基督徒，「非拉鐵非」的典故就是來自聖經，即「弟兄相愛」之意，他盼望這些失親的兒童與青年，都能在愛裡成長也能互相友愛、扶持。每逢周末，蕭英鈞會親自前往育幼院探望這些孩子，也曾帶著小孩出遊，自掏腰包幫他們購買書籍、玩具。蕭英鈞認為成功的企業家，回饋社會解囊時更該「慷慨」，但回歸公司治理，就必須嚴謹，他對成本管控極精，該花的錢不少花，不該用的錢絕不浪費一分。他的嚴謹，從2014年上任東洋董座以來，極少對外發言，務實做好本業，可見一斑。進一步看，蕭英鈞對公司治理更是「仔細」到家，不明究理的人，甚至認為有些矯枉過正。譬如，他極少接受媒體採訪，一來他認為公司經營應該專注本業，有成果才能對外說，即使做得不錯，也不應該敲鑼打鼓。其次，即使對外發言，他一定請公司相關主管與會，被問到敏感問題時，第一時間一定轉頭問同仁「這個能講嗎？」因為，幾番生技風暴後，主管機關緊縮生技公司對外發言，蕭英鈞作為董座，自我訂下更嚴規範。蕭英鈞多年前入主東洋後，雖然身為大股東、董事，卻為自己設下極為嚴謹的條款，絕不讓自己的親屬、兒女進東洋任職。即使現在受到股東的推舉成為董座，他仍然不打破自己訂下的規範。他認為，上市櫃公司必須對廣大的投資人負責，而公司治理不應有私心，若讓自己的親人進公司任職，即使無私也有私，將破壞公司運行的常軌。他認為，公司應該培養頂尖人才，而人才的聚合，有賴透明、健全的公司治理制度。下一步，蕭英鈞認為，東洋的定位應該要邁向國際，他甚至訂下未來十年甚至20年的目標，希望把公司帶向真正國際化的生技大廠，與國際企業比肩。俗話說，好的開始是成功的一半，在這樣的理念之下，東洋國際化應該使指日可待之事，投資人或許可以慢慢驗證，看蕭英鈞如何帶領東洋破繭而出。，
肺鱗癌好發於男性，
，抽菸是危險因子。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 30多歲男業務員工作壓力大，
，每天抽1包半到2包菸，
，近期常莫名咳嗽，
，久久無法復原，
，就醫發現罹患俗稱「肺鱗癌」的鱗狀上皮細胞肺癌。鱗狀上皮細胞肺癌患者常見65歲到70歲，
，但最近也出現30多歲的患者，
，79％的患者診斷時已轉移到其他器官。肺癌長年位居國人十大癌症死因的第一位，
，分為小細胞癌與非小細胞癌，占八成以上的非小細胞癌，又可分肺腺癌、鱗狀上皮細胞癌、大細胞癌。 國健署癌症登記報告顯示，台灣每年平均新增1萬3000多名肺癌患者，其中近2000人為肺鱗癌，肺鱗癌發生率僅次於肺腺癌，屬於是第二常見的肺癌。台灣肺癌學會理事長、北榮一般胸腔科主任陳育民表示，肺鱗癌好發男性，抽菸是危險因子。肺鱗癌雖有手術根治的可能性，但患者常忽略早期警訊，臨床上79%患者就醫時腫瘤已侵犯周遭器官，無法手術，藥物為主要的治療方式。根據治療準則，肺鱗癌患者需接受化療，但治療一段時間後，可能因抗藥性導致病情惡化，此時，則根據患者身體狀況安排二線治療，包括化療、標靶治療與免疫治療等，但一線藥治療失敗的患者，體力普遍差，效果也不佳。陳育民表示，標靶藥物是一、二線藥物失敗後患者的首選，而免疫療法給付門檻高，僅約25％符合資格，若自費則價格昂貴，並非每個人都負擔得起。所幸，二線標靶藥物近期通過健保給付，統計顯示，疾病有效控制比率超過五成且副作用較低。，
嘉義縣議員選情，
，綠營早各就各位造勢拉票，
，藍營卻苦於找不到人參選，
，現任副議長張明達有意挑戰議長寶座。
‧第一選區 (水上、太保、鹿草)應選7人，
，現任議員有5人轉換跑道，
，包括劉敬祥、黃傑、賴瓊如、楊秀玉轉戰鄉鎮市長，
，美女議員詹家甄表示，
，「我一定選」，
，仍未鬆口選議員或轉戰鄉長。議員林寶瓶爭取連任，議員官文樹將交給兒子現任太保市代戴光宗接棒。
現任水上鄉長王啟澧與現任鹿草鄉長林沐惠轉戰議員；前水上鄉長林崑山女兒林緗亭代表綠營參選，前議長蕭登標之子蕭凱文也傳出有意參選。
‧第二選區 (民雄、新港)，應選7人，現任者多想連任，包括民進黨王幸悅、林秀琴、賴朝崙，國民黨林于玲、無黨籍黃嘉寬、葉孟龍。另現任無黨籍何旭昇，和民雄鄉長陳福成同系統，無黨籍陳福成鄉長屆滿改選議員，何旭昇不選。台聯將推出林山景參選，他是營造公司負責人，積極參與扶輪社、民雄文教基金會等許多社團，同時是嘉義縣李登輝之友會的副會長。
‧第三選區 (大林、溪口、梅山)，應選5人，現任都尋求連任，包括國民黨吳思蓉、陳保仁，民進黨葉和平、詹金繪、郭芳宜。台聯參選人柯清添曾當過縣議員，也有意參選，在地方上很活躍。
‧第四選區（朴子、六腳）應選7人，現任議長余政達、議員李國勝、黃嫈珺、陳怡岳、蔡鼎三、蔡奇璋及郭西川，除郭西川有意轉換跑道，其他多要爭取連任，現任六腳鄉長黃錦成轉戰議員。
‧第五選區（布袋、東石、義竹）應選3人，現任議員裡面，除了陳鳳梅確定轉戰參選布袋鎮長，另2人翁聰賢、顏蔡淑惠，其中翁聰賢確定要爭取連任，至於顏蔡淑惠，如果兒子或夫婿有參選義竹鄉長，那麼，她可能就不選議員，可能由現任的義竹鄉長黃金茂參選議員，當選機率高。
‧第六選區（竹崎、番路、中埔、大埔）應選7人，包括綠營現任副議長張明達、議員羅士洋、陳柏麟、蔡文基，藍營現任議員侯清河、詹黃素蓮、議員曾亮哲。曾亮哲有意轉戰竹崎鄉長。
‧第七選區（阿里山），應選1人，現任鄉長陳明利有意轉戰議員。另曾擔任過代表的牧師汪啟聖，前鄉長石信忠也有意投入議員選戰。，
關於林書豪，
，總有正反不同的評價和關切，
，捧者有心，
，貶者也未必刻意，
，基本上林書豪今年在火箭第一季的表現，
，場均13.4分、6.1助攻、3籃板，
，美國球評給他的評價是介於「合格先發主控」和「出色替補控球」之間。
從個人數據來看，
，這兩種評價都可以接受，林書豪做為一名NBA先發主控，這分成績單OK，卻不突出。因為大多數NBA 一線替補控球轉任先發，上場超過32分鐘，大都可以完成這項數據表現。
林書豪現在最大的問題是進攻穩定性不好，這跟他的外線投籃能力欠佳有關，其次就是面對快速後衛，他在防守端很容易陷入被動，這點也可以改善。
失誤率偏高，決定太慢容易陷入猶豫，面對防守壓力大和力量型後衛時，林書豪的表現也會走樣，攻防都受到很大限制，這是他球場上必須克服的困境。
當然林書豪也有優點，他打球用腦筋，擋拆執行力不錯，傳球視野很棒，也懂得去彌補自己在爆發力、力量和對抗上的不足。
只是這些優點對火箭的未來和戰力提升，還有進攻端的幫助並不即時，另外就是美國教練和球探最重視的「天賦」，林書豪還會持續進步，但以他的體能天賦條件，究竟還能進步多少？有多大進步空間？還有多少發展潛力？這些都充滿疑慮。
另外就是林書豪的交易價值，除了哈登 (James Harden)，火箭沒有不可交易的球員，從今年夏天到明年二月球員交易截止日前，只要火箭有機會得到另一名球星，包括林書豪在內都有可能成為火箭交易籌碼。
以林書豪的表現和薪資對照，他的薪資偏高，火箭想要交易他也不容易，很少有球隊肯接受他剩下的兩年超過2000萬美元合約。
相較於價廉物美的貝佛利 (Patrick Beverley)，林書豪下季在火箭的挑戰增加不少，除非林書豪能有明顯進化和突破，否則接下來林書豪的考驗只會愈來愈大。，
Uber據悉已向美國證管會（SEC）提交首次公開發行股票（IPO）所需的機密文件，
，和美國對手Lyft競逐誰能搶先一步成為上市公司。兩家叫車公司的計畫預料很快就會獲得批准，
，最快明年第1季就會上市。Uber和其對手Lyft將是明年科技業IPO熱潮中的大咖，
，同一個世代的新創公司如今估值都已達到數十億美元，
，紛紛轉而以公開上市的方式來尋求下個階段的成長。消息人士指出，
，職場即時通訊軟體Slack已經為明年的IPO雇用承銷券商。短租平台Airbnb等高估值新創公司也已被看好會是下一家將IPO的公司。 知情人士透露，
，Uber的股票將由高盛和摩根士丹利負責承銷，
，預料上市後市值將達到1，200億美元，遠高於Uber 9月出售股份給日本豐田汽車時的估值760億美元。Uber近來已加快IPO上市的時間表，一方面擔心股市波動增加以及全球經濟成長展望不佳會影響投資人胃納，另外也是為了和Lyft競逐誰能搶先上市，因為先上市者將能成為所有共乘服務公司上市時的指標，且也能夠先接觸到投資人。過去Uber一直盡可能拖延公開上市的時機，共同創辦人卡拉尼克曾說過會「盡能力所及」延後上市。不過，自從去年卡拉尼克因為一連串醜聞而遭罷黜下台後，接替他的庫斯洛沙希便應董事會要求，著手讓Uber公開上市。庫斯洛沙希多個月前已表示，Uber正朝著2019年下半年上市邁進。在Uber一年前接受軟體銀行93億美元投資的合約條款中，載明了明年9月底是Uber申請IPO的最後期限。，
國民在雙重賽首戰九局下半，
，以勇士游擊手塞門斯 (Andrelton Simmons)的再見失誤，
，連得兩分超前，
，以6比5獲勝，
，第二場趁勝追擊以4比0再下一城，
，確定勇士無法在華府提前封王。
首場比賽原本是昨天要在國民主場進行，
，因華府發生槍擊案而延至今天補賽，
，勇士在分區的封王魔術數字為「M4」，
，只要今天兩戰都贏球，
，就能提前封王，結果是國民一日兩勝，明天兩隊要進行系列賽最後一場，即使勇士獲勝，也無法在客場噴香檳。
雙方在首場比賽出現比數追逐戰，國民在一局下就攻下三分，但勇士並非好惹，從六局到九局連續得分，反倒以5比3超前。
九局下半，勇士推出大聯盟本季最多47次救援成功的終結者金布瑞(Craig Kimbrel)上場，結果慘遭國民反撲，在一人出局後攻占二、三壘，史潘 (Denard Span)打出游擊方向的強勁反彈球，勇士游擊手塞門斯 (Andrelton Simmons)發生失誤，未能把球接進手套內，反彈到中外野，壘上兩位跑者奮力衝回本壘得分，並且結束比賽。
金布瑞自從五月初以來已連續守住37次救援機會，這場比賽砸鍋僅是他在本季的第四次，而發生失誤的塞門斯，在比賽前的守備率在國聯游擊手是名列第二佳。，
安馳科技（3528）公布9月營收3.55億元，
，創歷史同期新高，
，較上個月增加1.3％，
，較去年同期成長32％；前九月營收28.78億元，
，較去年同期增加20％，
，今年業績成長明確，
，全年獲利表現看好。安馳表示，
，9月營收創歷史同期新高，主因ADI類比元件與賽靈思FPGA晶片兩大主力產品線均維持年增率雙位數成長，其中ADI類比元件年增率更超過三成。對於產品應用端，安馳表示，主要來自物聯網相關整合方案與高階自動化測試設備需求，目前主要出貨產品朝系統級整合方案發展，所需產品涵蓋公司各大產品線，加上客製化產品比重高，有利今年營收獲利表現。安馳表示，物聯網應用推動的半導體產業第三次浪潮，是帶動ADI類比元件與賽靈思FPGA晶片成長主因。其中ADI物聯網模組整合超低功耗的AC/DC訊號轉換器、多項傳感器（sensor）及RF無線傳輸晶片，提供客戶智慧工廠、智慧醫療、智慧城市及智慧零售等多元產品應用，公司並整合其他代理產品線，提供客戶便利性及可靠度高的物聯網整合方案，由以往著重的感測資料蒐集、轉換與處理，進一步朝向智能控制及高速傳輸等領域拓展。，
