Godiva執行長楊安麗 彭博 分享 facebook 比利時巧克力廠商Godiva執行長楊安麗（Annie Young-Scrivner）很了解星巴克，
，在她來到現在的公司前，
，她在星巴克做過許多不同職位的高層主管。因此，
，當Godiva開始全力擴張咖啡店事業時，
，她當然會利用她從前東家那裡學到的經驗。有93年歷史的Godiva今年4月在紐約開設美國第一家咖啡廳門市，
，在此之前，
，該公司已在亞洲、中東和歐洲開設約50家咖啡店，
，並計劃未來六年要在全球新開約2，
，000家咖啡廳，其中400家將開在美國。 台灣出生的楊安麗說：「我們希望能夠多與我們的顧客接觸，透過各種不同的場合、每天不同的時段。我們的其中一個想法是去徹底思考，我們要如何做才能超出巧克力的範疇？要如何做才能延伸我們的品牌？我們在這家咖啡廳裡做的一切，都保留著我們比利時的傳統以及巧克力的根源。」她在2017年當上Godiva執行長，在2009年至2017年間曾做過星巴克的全球數位及會員發展執行副總裁、加拿大星巴克總裁、茶瓦納（Teavana）總裁，以及全球行銷長等高管職位。她說，Godiva成長中的咖啡廳事業，以及該公司招牌的巧克力禮品及包裝產品事業，將在未來六年內使公司整體營收增加四倍，其中咖啡廳將占公司整體事業的五分之二。據市調公司歐睿國際統計，全球巧克力市場雖然相當零散 ，但成長速度高於整體甜食市場，顯示這個市場可能仍具有大量成長潛力。Godiva去年在全球1，100億美元規模的包裝巧克力甜食市場裡占有約0.8%的市占率，排名第17，相較第一名的吉百利（Cadbury）市占率為5.2%。楊安麗說，全球巧克力市場正在成長，其中成長最快速的，就是我們所在的超級精品巧克力市場。Godiva的野心也反映出許多傳統包裝食品品牌日益擴展或開設自己的咖啡廳和餐廳的趨勢，以和顧客培養更直接的互動和溝通，以及回應顧客對於體驗日益強烈的渴望。楊安麗的前東家星巴克甚至正在拓展像是咖啡博物館般的新概念店Reserve Roastery。楊安麗說：「我們能從顧客身上直接了解哪些作為行得通，哪些行不通，能夠得到直接的意見回饋，並快速改變。如果你去看許多其他的消費性包裝產品公司，你會發現這些公司仍然沒有和顧客有直接互動。」（綜合外電），
國際盤 6+70小分 運彩盤：5.5分小分
國家聯盟冠軍爭霸戰，
，聖路易紅雀隊目前雖然還處於3勝2敗聽牌的優勢，
，但是全球球迷正回憶起去年紅雀被巨人逆轉的情境。
兩隊上一場在道奇主場的關鍵賽事，
，如預期的強投葛蘭基持續壓制紅雀打線，
，道奇在退無可退的情況下扳回一城。道奇是美國職棒聯盟冠軍賽採2-3-2主場制以來，
，第13支球隊1勝3敗落後而能追一場，
，以2勝3敗去打最後的2場客場，
，道奇的難處在於，
，過去這13支球隊只有3次最後能在客場2連勝打進世界大賽。
兩隊明日派出的先發投手就如同第二戰的對戰組合，
，在第二戰紅雀新秀華察投出不輸頂級強投的內容，交出6.2局0失分的優質投球，而明日華察又是在自家主場出賽，以華察高三振率及優異的抗壓性，明日道奇打線還是很難突破；而道奇在強力王牌克蕭出馬遇上持續低迷的紅雀打線，克蕭還是極具投球壓制力，因此這場比賽還是認為投手戰的機率非常高，所以推薦5.5小分。，
販售過期商品，
，結果又有重大斬獲；襄閱主任檢察官黃智勇表示，
，從帳冊中發現荷亞在五月份，
，曾涉嫌向相當知名的「乖乖食品公司」購買大批過期或是即將過期的食品，
，經追查發現，
，乖乖公司內部員工，
，涉嫌將今年三月份已過期的「水果盤軟糖」五百箱，
，搭配有效期限即將到期的「水果盤軟糖」，
，每箱以三十塊的價格，出售給荷亞食品廠，將包裝拆掉後，變造有效日期再重新包裝後，以低於市價、只打兩折行情，轉售給下游零售攤商，再銷往到各地傳統市場來販售圖利，經承辦檢察官偵訊後，有三名員工分別以三到五萬元交保候傳，業務部楊姓經理則因涉嫌重大、並有勾串證犯之虞，遭檢方向彰化地院聲請羈押。
，
規律運動，
，加上飲食控制，
，保持身材不是夢。 圖／123RF 分享 facebook 記得前幾年，
，大約40多歲的我，
，走進一間服飾店買衣服。左挑右挑，
，選了一件擺在架上淡藕色船型領的上衣，
，再搭配個版型還不錯的黑色包裙。走進更衣室試穿後，
，一照鏡子，
，居然驚訝的大叫：「天啊！這是我嗎？什麼時候體型都變了啊？」看到鏡中的自己，標準的「媽媽身材」，厚實的上半身、粗壯的兩隻手臂，再加上隨手一掐就可以輕易捏起的「腰內肉」，真是嚇死人。心想，是老了嗎？年紀還真騙不了人，傷心走出那家店。 我總以為，身材變形是因為大家說的年紀大了，新陳代謝變慢，無法改變。所以，過了幾天，朋友約我出去吃大餐的那一刻，我就徹徹底底的忘記了這件事。直到有一天，鄰居約我到家裡附近新開的運動中心上有氧課，多年來沒有運動習慣的我，一下子感受到老師教學的熱情與音樂的渲染力，再加上運動後揮汗如雨、暢快淋漓，真是過癮。於是我又增加了幾堂不同的運動課程。沒想到，這樣持續一年半之後，有一天，我在家洗澡，左手抹肥皂不經意繞過右邊腰際時，「咦，我居然有『腰線』了！」這下不得了，摸到了自己因運動而緊實的曲線，著實增強我不少信心。我開始乘勝追擊，上網找資料，除了原有的運動，晚上睡覺前，利用看電視時間，在地板上鋪上瑜伽墊，每天來個五十、一百下簡易的地板動作，再加上執行每晚八點以後不進食。很快的，我從之前60公斤，恢復到生孩子前的52公斤。最近朋友看到我精神好、氣色佳，整個人快小了一號，無不稱奇叫好！中年因為規律運動，加上飲食控制，得以保持輕盈體態的我，現在更有自信和好朋友們分享，只要有決心、有毅力，找到自己適合的方式，持之以恆，誰說中年一定發福？就從現在開始，一起起來動一動吧。，
「為什麼剛剛顯示即將到站，
，公車卻一直沒有來，
，然後過了一會兒又變成等待7分鐘？」有民眾反映，
，公車智慧型站牌有時出現這種大烏龍，
，越等越火大。
公運處股長鄒育菁表示，
，目前公車動態資訊系統準確率達九成二，
，投訴的這種情況，
，可能是與司機誤觸車機、通訊不良或當天路況影響有關，
，會再做調查。業者若表現不良，
，也會於評鑑中扣分。
鄒育菁說，針對公車動態資訊系統，雖然沒有訂出「準確度要達到多少」的目標，但將針對最常被民眾檢舉的公車站位或路線進行檢討。有些是與通訊死角有關，有些則是人為因素，將改善以提升準確度。
一名鍾姓女子表示，她4月某一個周五晚上11點多從捷運萬芳醫院站下車，要搭綠二回家。剛到公車候車亭時，綠二顯示為「即將到站」，過了1分鐘後還是「即將到站」，讓她很開心、想說很快就可搭到公車。
鍾姓女子說，沒想到過了3分鐘綠二還是沒來，她拿出手機用App查詢到站時間，發現綠二顯示為「尚未發車」。一頭霧水的她只好緊盯著智慧型站牌，發現綠二的到站時間又改為「7分鐘後」。最後她約等了15分鐘才等到綠二，「智慧型站牌開了我一個玩笑」。
鄒育菁表示，「即將到站」指預估公車將於3分鐘內到站。鍾姓女子所遇到的情況，可能是公車剛走，但因通訊不良、車機故障或司機誤觸等各種原因，導致未能即時連線，才使得候車亭仍顯示「即將到站」。
鄒育菁說，目前的防錯機制分為事先預防及連線更正。前者包括要求公車司機出發前設定車機路線無誤、不要誤觸車機、進入調度站休息應通知主管單位等。後者是指若車機故障超過5分鐘以上，系統就會重新計算預估到站時間。
若民眾遇到不準的，也請將發生時間、地點與路線等資訊投訴給公運處，公運處會檢討，以提升準確度品質。，
李振昌表示，
，若確定能參加大聯盟春訓，
，預計明年2月會返美，
，沒有就等3月再出發，
，並無提前返美自主訓練的打算，
，他說：「在台灣練球比較開心。」小聯盟球季結束回台後，
，李振昌就與林哲瑄、郭阜林等，
，一起在台南球場練習，
，李振昌表示，球團有給訓練菜單，內容以強化體能為主，還希望他能吃胖一點，增重到90公斤左右，卻同時要降低體脂率。只是台灣美食何其多，李振昌笑說：「有時很難抵擋誘惑，一切就儘量吧，也不想真的吃到那麼胖，現在就維持在85、6公斤上下。」也會把體能調整到最佳狀態，為明年大聯盟春訓備戰。
，
華山基金會第4屆「愛老人」運動會昨天在光復商工舉辦，
，花蓮區240名長輩走出戶外，
，化身為小小兵進場，
，由60歲的林伯伯帶領各站代表宣誓及點燃聖火，
，透過趣味競賽，
，讓花蓮弱勢長輩出外走走。「大難不死就得好好活著」。60歲獨居的林伯伯說，
，5年前一場意外，
，讓他失去左手左腳，
，創傷後有重聽、胸悶、頭暈等後遺症，
，想外出活動很困難，但他總期待華山基金會的邀約。華山基金會邀林伯伯擔任花蓮區第4屆愛老人運動會的宣誓代表，他開心地說，身為重障人士，還有機會成為運動會的宣誓代表，十分榮幸。華山基金會花蓮站長林敏表示，很多長輩大多時候都獨自在家，很難得有機會出外，因此志工們帶領花蓮區的阿公阿嬤走出家門，長輩們接力闖關，有蛇行足賽、腳力王、龍舟共濟、華山無影腳等趣味競賽，每位長輩都拿出最佳活力認真比賽，很有活力。華山基金會秉持「在地老化」、「社區互助」、「補不足」的理念，長期免費提供在地失依、失能、失智老人到宅服務，包含關懷訪視、原床泡澡、陪醫、護甲、年節關懷等，期盼建立社區互助自助模式，讓社區居民主動關心及協助社區長輩。，
東芝整頓賠錢事業，
，稍早宣布將電視事業賣給大陸海信，
，傳出也打算出售PC部門。東芝官方昨（17）日聲明，
，並未和個別企業展開PC部門出售協商。惟法人推測東芝出售PC事業的可能性不低，
，只是潛在買主有限，
，以聯想可能性最高，
，被點名的華碩早上表示不置評，
，下午改口為否認。日經新聞昨天報導，
，東芝正設法填補美國核電事業虧損的財務漏洞，
，持續處分非核心事業，除了9月將金雞母記憶體晶片事業以18億美元賣給貝恩資本為首的美日韓聯盟，本周也宣布將電視及家電部門賣給大陸海信集團，下一步傳出東芝考慮處分虧損的PC部門，並點名華碩與東芝進入協商階段，但兩家業者雙雙否認。 圖／經濟日報提供 分享 facebook 東芝昨天發布聲明，否認日經報導，表示並未與個別企業展開PC部門出售協商，但法人評估，東芝在全球PC市場占有率僅1%左右，難有發揮空間，賣掉部門的可能性仍高。東芝集團今年4至9月淨營收841億日圓，個人電腦事業僅占其中的3.5%。日經點名東芝與華碩已進入協商階段，但華碩主管不予置評。業界人士也持保留態度，因為華碩向來追求「有機成長」，很少出手進行大型併購。加上PC市場已進入成長的高原期，華碩近幾年逐漸將重心轉往手機等新領域，對PC業務聚焦在電競、輕薄、二合一等利基型產品，併購東芝PC部門意義不大。如果東芝有意出售PC部門，市場指出，聯想最有可能接手。聯想從2011年就與NEC合資成立「NEC聯想日本集團」，由聯想取得51% 的過半主導權；本月初又以類似模式拿下富士通PC業務。如果再取得東芝PC部門，聯想在日本PC市場將獲得壓倒性的領先優勢，有機會藉此重登全球PC霸主地位。不過聯想可能面臨在日本PC市占過半等反托拉斯問題，增加協商的複雜度。東芝PC事業每年銷售約180萬台PC、全球市占率1%左右。2016會計年度營收1，918億日圓、營業虧損5億日圓，但因銷售低迷今年度虧損則可能擴大至50億日圓（約新台幣13.25億元）。，
日經新聞報導，
，是鴻海董事長郭台銘的個人魅力，
，讓鴻夏戀出現峰迴路轉的劇情，
，最終可望贏得夏普內部和主要債權銀行的支持，
，擊倒日本政府基金。報導指出，
，郭台銘上月30日帶著加碼聘金與滿腹雄心與信心，
，前往虧損連年的夏普。郭台銘說，
，他們用的是公司自己的錢，
，因此讓夏普振衰起敝是志在必得；反觀日本產業革新機構（INCJ）用的是納稅人的錢。夏普內部的消息人士透露，
，郭台銘當時在陳述計畫時信心滿滿，展現一種掌握全局的氣勢，當場就贏得外部董事們的心。郭台銘回台前告訴記者，這趟會面相當成功，他會靜待結果。相較之下，INCJ的資深幹部也於同日向夏普說明他們的計畫，但對媒體避之唯恐不及。夏普的外部董事顯然也對他們的提案有疑慮。，
大陸國務院扶貧辦公室副主任鄭文凱昨天表示，
，中國大陸貧困問題依然十分突出，
，按照中國大陸的標準，
，到去年底還有八千二百多萬貧困人口，
，如果參考國際標準，
，還有兩億多人。
目前中國已成為世界第二大經濟體，
，但貧困問題仍然十分突出，
，大陸國務院扶貧辦公室昨天舉行記者會，說明大陸目前貧困人口和問題的情況。目前大陸的貧困線標準是人均純收入人民幣一千五百元。
鄭文凱表示，近卅多年來，中國大陸共有六億多人擺脫貧困，但貧困狀況依然十分嚴峻。
鄭文凱指出，中國大陸貧困人口眾多，部分地區貧困人口不僅收入水準低，還面臨喝水、行路、用電、上學、就醫、貸款等諸多困難。他表示，大部分貧困地區的貧困人口，集中分布在生產生活條件比較差、自然災害多、基礎設施落後的連片特困地區，這些地方的貧困問題是「難啃的硬骨頭」。
按照大陸政府在工作報告中提出的目標，今年大陸將再減少農村貧困人口一千萬人。為實現這一目標，大陸政府正在建立精準扶貧工作機制，建設全大陸扶貧資訊網路系統，進行針對性的幫助和扶持。
鄭文凱指出，大陸政府將推出指導社會扶貧的文件，推動多種形式扶貧，首先要推動一些有代表性的行業領域扶貧，例如要推動能源、太陽能扶貧；推進農村的電子商務，使貧困地區的產業發展獲得突破。
近年來，大陸一些縣以貧困縣的名義爭取補貼後，沒有把工作重點放在扶貧上，而是大舉進行城市建設，甚至出現打著貧困縣招牌「炫富」的現象。
大陸扶貧辦政策法規司長蘇國霞表示，將採取針對性措施，改革貧困縣考核機制，降低ＧＤＰ在考核中的比重，並建立起相應的約束機制，完善貧困縣退出機制，讓政策更多地有利於貧困地區的發展。，
