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，應財團法人九昱文教基金會邀請，
，14日（三）下午2點至4點，
，在國立台灣圖書館4045室（中和區中安街85號），
，以「野鳥生活的秘密」為題，
，進行生態與人文對話，
，歡迎民眾免費參加。劉新白為世新大學新聞系客座教授，
，美國哥倫比亞大學傳播教育博士，
，曾任台北市野鳥學會理事長、廣電基金會執行長。從人性與人文角度觀察鳥類，分析鳥類，在生態保育中獨樹一幟。著有「電視節目概論」、「傳播與社會」、「生活攝影」等。九昱文教基金會是由九昱建設集團創立，多年來在偏鄉默默行善，低調協助清貧民眾；今年持續與台灣圖書館合辦「九昱人文講座」，透過各領域專家大師的實際分享，讓民眾藝術與人生幸福滿滿。洽詢電話：02-2926-6888分機5405。，
上市遊戲商傳奇今年在日本市場收穫豐厚，
，墊高今年前3季營收，
，寫下歷年新高。年底自製線上遊戲「幻想神域」將在韓國上市，
，傳奇總經理周俊男表示，
，努力攻下韓國市場，
，有信心今年全年營收再創新猷。
傳奇今天受證交所邀請，
，舉辦業績發表會。傳奇的業務包括線上遊戲、手機遊戲研發，
，和海外授權及營運。傳奇今年前3季營收11.01億元，
，年增41%，每股盈餘為3.2元，優於去年同期1.4元。
周俊男指出，目前「幻想神域」還是公司營收主力，而今年營收動能來自日本遊戲點數的增長。今年傳奇前3季日本市場營收達2.49億元，相較去年同期有8倍的成長，顯現傳奇進軍日本市場已有不小斬獲。
傳奇於2012年在日本設立子公司，在成功打下日本市場後，今年5月也在韓國設立子公司，自製線上遊戲「幻想神域」預計在12月中旬於韓國上市。周俊男認為，進軍韓國勢必是一場硬仗，傳奇要努力打下這個市場。在站穩日本、韓國後，將會再啟動下一波海外拓展計劃。
展望後市，周俊男指出，今年第4季的營業費用將會大幅降低，獲利表現將會比第3季要好，有信心今年全年營收超過去年全年12.02億元。而明年將有3款手機遊戲，1款線上遊戲上市，同時也將進行大規模徵才，預估明年員工數將從現在的810人成長到1000人。
周俊男說，傳奇在線上遊戲上有豐厚的研發經驗，未來將朝向生產國際品牌大作前進。同時也要把研發線上遊戲的優勢將移植到手機遊戲研發，未來將精益求精，持續投入手機遊戲研發。明年第1季手機遊戲「神領天團」將上市，還有一款線上遊戲將上市，將可為明年第1季營收增添薪火。，
馬英九總統21日在總統府與勞工團體座談，
，其中關於勞動派遣法制化，
，馬總統指示勞委會朝建立秩序、以專法規範，
，並參考世界趨勢潮流，
，以完成推動勞動派遣制定專法的工作。
至於勞資政對話機制方面，
，馬總統指示，
，勞委會未來改制為勞動部後，
，也可針對不同議題，
，規劃「勞、資、政」三方對話機制，
，必要時可加入「學」界進行意見交流，同時參考各國經驗，協助勞資雙方建立對話平台，以符合實際需求。，
一名21歲女大學生昨天上午在八里區，
，騎機車從路旁加油站右轉剛匯入龍米路，
，即與25歲周姓研究生快速直行的機車擦撞，
，女大生向右摔到路肩幾乎無傷，
，但男研究生向左跌到行進間的公車前方，
，不幸命喪輪下。警方表示，
，當時優先路權屬於直行機車，
，從路旁轉彎匯入幹道的車，
，理應禮讓直行車先行，因此車禍第一肇責是女學生，公車司機未注意路況而閃避不及是第二肇責，2人都因涉及過失致死罪嫌，移送法辦。警方調查，事故發生的路段距離關渡橋匝道前方不遠，由於位處下坡路段尾端，通常車速度都不慢。事發當時上午9點左右仍是交通尖峰，肇事的女大學生，與另一名女同學各騎一輛機車上學，途中加完油暫停路邊，女大生的機車先起步，但才剛匯入車道便發生事故，女大生聲稱「我有注意左側來車才起步，但還是被從後方追撞。」25歲周姓騎士是淡江大學公共行政學系碩士班一年級生，從泰山區住家出發上學，行經事故地點時為綠燈直行，但閃避不及發生擦撞，倒地後被捲入公車車底，拖行近50公尺再遭輪胎輾過。他的父親趕到現場，一看到遺體立刻癱軟，跪地悲痛大哭。27歲張姓公車司機說，當時車上有8、9名乘車，他絲毫沒有察覺發生車禍而繼續行駛，直到車體連續劇烈跳動，驚覺輾過物品，停車查看才知壓到人。，
國內的生技產業逐漸走出調整期，
，台灣首家完成全球授權生物相似藥公司台康生技(6589)即將在明（28）日舉行上櫃前法說，
，預計6月下旬掛牌上櫃。台康生技日前已宣布與全球學名藥及生物相似藥大廠Sandoz AG簽訂自行開發乳癌生物相似藥EG12014 (Trastuzumab Biosimilar to Roche / Genentech’s Herceptin)除台灣及中國大陸以外之全球專屬授權銷售合約。台康也成為台灣首家完成全球授權，
，並將在全世界銷售台灣自行開發及生產的生物相似藥。依據合約約定，
，台康已獲得簽約金並陸續取得各階段里程碑金(Milestone Payments)及在授權市場之產品銷售分潤(Profit Share)。 台康生技也表示，
，已完成與Sandoz AG全球授權合約後，
，不僅在華人區域同時更在國際間對於此合作競相報導；短短一個月內新聞曝光度已大大提升台康在國際間的注目，
，也和同品項開發國際大廠輝瑞(Pfizer)、安進(Amgen)、默克(Merck/Mylan)及Celltrion 等相提並論。由於台康生技在生物相似藥開發的國際地位提升，
，進而對於委託開發及生產(CDMO)業務有加乘效益，
，國際潛在客戶的詢問度迅速增加。相信結合Sandoz擁有全球性藥品銷售之豐富經驗與通路優勢，未來更能加速公司藥品之國際市場開發及拓展，進而擴大公司整體營運規模及增加獲利，對財務及業務發展具有極為正面之助益。未來EG12014（trastuzumab生物相似藥）全球上市後營收將挹注實質收益。目前收案已達預期目標，截至上周(5/21)已開啟62個臨床試驗中心且收案達66位病例，並規劃在2020年第1季完成最後一例病患入主。預計在2021年第1季完成主要療效指標評估，同時準備申請藥品查驗登記審核。大陸的授權談判也因與Sandoz簽約催化後迅速進行，目前已積極洽談中。台康生技總經理劉理成即看好國內生技產業發展。記者黃淑惠／攝 分享 facebook，
富邦集團董事長蔡明忠昨（3）日表示，
，打造幸福企業是富邦集團經營目標，
，除了先前已把員工起薪調高到每月3萬元以上，
，今年也加碼其他福利。富邦金控董事長蔡明興也說，
，為鼓勵年輕同仁多生育，
，富邦金今年多編列5，
，000萬元預算。富邦集團謝年會台北場昨日盛大登場，
，富邦金控已連續九年拿下我國金控業每股稅後純益第一名，蔡明忠受訪時指出，富邦金員工的年終獎金，每一年看表現，最高發到20個月以上都有，少的兩三個月，三、五個月都有。蔡明忠表示，富邦集團要打造幸福企業，已經響應蔡總統要照顧年輕人的政策，主動把新進人員起薪調高到3萬元以上，另外也每一年持續加薪，其他福利像是育嬰假、育兒津貼等，今年也會加強提高，「生一胎有獎金，兩胎獎金更高」。蔡明興也指出，每個孩子都是寶貝，為鼓勵年輕同仁多生育，今年多編列5，000萬元預算。據了解，富邦金把原本勞基法規定的56天產假，變成多給兩周，其中一周為有薪假、另外一周為無薪假；生育補助方面，第一胎也提高補助至1萬元，第二胎起每胎補助2萬元。育兒補助方面，富邦金員工若有零歲到六歲的孩子，每年也加碼補助每個孩子3，000元。企業有好的獲利能力，才有照顧員工的本錢。蔡明忠勉勵弟弟蔡明興，讓富邦金蟬聯每股稅後純益十連霸，「這是富邦金控董事長的責任，他發下這個豪語」。，
元信豐總經理邱肇基與團隊投入醫材領域，
，曾3年毫無收入，
，最終轉型成功。 圖／新北市經發局提供 分享 facebook 位於樹林的元信豐，
，原是傳統模具工廠，
，金融海嘯時曾瀕臨歇業，
，但忍痛轉型跨足醫材，
，曾3年毫無收入，
，現在成功轉型成醫材製造供應商，
，生產的骨材質量都是全國冠軍，
，也外銷德日等國。元信豐公司成立於1994年，以機械零件和金屬加工模具起家，受到對岸市場崛起、產業外移影響，曾打算停工歇業。金融海嘯時，有醫材需求商到樹林工業區找尋可合作模具廠商，當時元信豐就有建模能力，因緣際會之下投入醫材製造。元信豐總經理邱肇基當時認為，雖然轉型成本高，但醫療產品具有技術門檻高、製造管控要求嚴苛、行銷通路封閉等不易取代性，堅持轉型。轉型初期要投入大量機械設備，再加上研發、製作和品管，流程大約3年，這3年毫無收入，他們不慌忙，還認為「熬過這段陣痛期也是一種門檻」，也因此累積醫材建模技術。有項中空骨釘一直有精度及穩定性不佳問題，且生產成本重，元信豐利用新北市小型企業創新研發計畫的補助下，改善製程技術。邱肇基說，元信豐是中小企業，無法與大企業拼產量與價格，因此搶攻微量的小訂單與要求生產快速的急單，靠著完整的模具與獨特的技術，因應醫材市場小量客製化的需求。目前產品遍及日本、德國、伊朗、土耳其、馬來西亞、泰國和中國大陸等地。，
疾病管制署昨晚和中國大陸衛生單位確認，
，浙江省及廣東省各新增一例H7N9流感病例，
，分別為嘉興市一名60多歲女性以及東莞市一名31歲女性，
，兩位現均住院治療。疾管署也宣布將兩地之旅遊疫情建議提升至第二級警示。
目前針對人類禽流感旅遊疫情建議，
，同為第二級的地區包括新疆維吾爾自治區、江蘇省、浙江省及廣東省。其他各省市為第一級注意。疾病管制署提醒，
，民眾若要前往當地，
，除了保持良好衛生習慣，
，也應避免接觸禽鳥，
，尤其不可撿拾禽鳥屍體，蛋類也應熟食。
浙江省及廣東省均為今年入秋後首次發生病例，兩省自2013年來分別累積了140例及110例，是中國大陸地區疫情最嚴峻的兩個省。全球自去年迄今共461例確診病例，包括中國大陸446例、香港10例、台灣4例、馬來西亞1例，WHO也於11月18日更新177例死亡。，
新北市八月動工興建淡北快速道路，
，引發北市地方及議員反彈。新北市長朱立倫卅一日傍晚間拜會北市長郝龍斌，
，雙方同意，
，在北市沿線居民疑慮未消除、經費分擔等未達共識前，
，北市端不會動工。
北市府發言人張其強說，
，兩人也同意，
，要解決北市關渡地區、新北市淡水地區交通問題，
，應該多管並進，
，如推動淡海輕軌、闢建淡江大橋、拓寬現有台二線等，
，並繼續和當地居民溝通，尋求共識。，
據報導，
，歷經十餘年，
，三度政黨輪替，
，我國的國防安全智庫終於獲得層峰拍板，
，並將於明年正式成立運作。筆者以在美國及台灣重要智庫工作十餘年的親身體會，
，考量我國行政文化之積習與特性，
，列舉十項關鍵，
，供相關指導、管理、監督機關之參考。一、原則指導，
，共商計畫。國防部既是智庫的指導機關，又是主要客戶，對於智庫之研究計畫與經費配置，除律定原則方向外，計畫制訂與執行方式，宜共商決議，切莫過度指導，更應避免執行過程中的細微管理與干預。二、智庫不是幕僚下屬。智庫的錢從國防部預算而來，日常運作亦有對應聯繫單位，極易使心態上，把研究人員當參謀，在運作上，把智庫當下屬單位。其實，智庫應被視為總統和部長的國防政策智囊，而非業務傭兵。三、智庫不是應急部隊。智庫應以戰略視野、中遠程政策規畫，以及從事部內幕僚單位無暇或未及研究之課題為主。國內外重大事件，雖仍有及時分析建言之責任，但畢竟不是業務單位，宜避免隨興增加交辦任務。四、職務與經費要避免人情酬庸。智庫主要從事政策研究與諮詢建言，用人應以能力為先，而主事者應有抗壓的決心，各研究職務要避免關說安插，也須避免成為政府機關的人事調節閥，或官員離退後的暫時安置所。五、容許兼職，廣納英才。我國與歐美國家研究環境迥異，幾無制度完善且長期獨立經營之政策智庫，政策研究專才多集中於大學校園，賴以累積聲譽及退休保障。故部分智庫領導幹部容許以兼職聘任，應為初始階段之必要作法。六、重賞之下，才有極品。歐美政策智庫慣以預算多、酬勞高的計畫為優先執行項目，既為經營所需亦反映人性。智庫欲吸引專才、發揮研究成效，對於專兼任人員之薪資、研究經費，以及稿費酬勞則應考慮高於一般大學標準。七、由小而大，逐步擴張。智庫成立固有利紓緩國防部之政策規畫與研究壓力，惟應有行穩致遠的指導思維，國防安全政策研究領域甚大，須形成重點、先精後廣，逐步擴大，不可使備多力分而損及品質。八、充分獨立自由研究環境。智庫非行政機關，除應免受慣性思維之羈絆，尤須給予自由的思想空間，方能期待創新思維。除年度研究計畫外，各項研究案亦應避免預設結論，而研究人員出國限制與審核應力求減少。九、跨越黨派，均衡發展。成立國防智庫之構想，應獲朝野高度共識，故研究議題取向，尤其領導幹部與研究人員之聘任，應力求超越黨派。任用惟才、廣開言路、察納異見為智庫獲取信譽與尊重的關鍵。十、慎選領導，人和為先。智庫成功之難，難在用人。智庫領導幹部選聘之要者，不在於資望或黨派，而係在於國際局勢的洞察力、政策規畫與分析的實力、對外對內的溝通與說服能力、有效管理的經營力，以及最重要的高ＥＱ。（作者為淡江大學戰略研究所副教授，中華戰略暨兵棋研究協會理事長），
