分享 facebook 暑假戲水旺季，
，立槳衝浪（ＳＵＰ）近來意外頻傳，
，學者及資深教練認為法令有漏洞，
，目前對領隊資格及帶團人數並無明確規範，
，應修正「水域遊憩活動管理辦法」，
，比照潛水加以管理。領隊資格、帶團人數 無明確規範中華民國衝浪運動協會常務理事傅君然說，
，立槳衝浪可在核准遊憩水域玩，
，但未規範領隊資格及帶團人數，
，有的領隊不是衝浪專業教練，
，或玩家自己揪團，意外發生當然難應付。 花蓮水上活動業者游浩煒建議，將立槳衝浪納入管理外，政府可與國內水上運動相關協會合作，督促要有專業教練證照、裝備齊全等，借用民間的力量管理新興水上運動。海洋大學體育教育組教授曹校章說，「水域遊憩活動管理辦法」規範潛水、獨木舟，獨缺立槳衝浪，建議應把立槳衝浪視同潛水活動，限制領隊資格及一次帶團最多人數，才能減少意外發生。他說，立槳浮力大易被吹走，危險性大，再不修補漏洞，不知哪天要出「大事」。觀光局副局長張錫聰表示，現行「水域遊憩活動管理辦法」已規範衝浪、潛水等水上活動，立槳衝浪屬衝浪活動，採屬地主義，由地方政府、國家公園等主管機關管理。，
麻疹疫情引發恐慌，
，麻疹疫苗一「針」難求。兒科權威醫師李秉穎23日表示，
，近20年來沒有人因麻疹導致重症、死亡，
，呼籲民眾別搶打疫苗。 中央社 分享 facebook 麻疹疫情帶動民眾打疫苗，
，國內自費ＭＭＲ疫苗供不應求。衛福部疾管署昨公布縮小建議接種對象，
，原先建議廿到四十歲民眾赴有麻疫疫情區的民眾，
，改以一九八一年（含）後出生的雙北、桃園市醫學中心急診醫護、工作頻繁接觸外國人者，
，以桃園機場工作人員優先。疾管署說，非上述優先接種對象，請先配合防疫，待疫苗調貨充足供應後，便可接種。 衛福部長陳時中昨也到桃園市主持「桃園麻疹疫情防治應變會議」，他表示，目前國人麻疹疫苗接種率達百分之九十七，縱使施打效期會因時間下降，但在高接種率情況下，有一定保護力 ，疫情都在掌控中，「大規模疫情要產生相對不容易」。國內自費ＭＭＲ疫苗存貨有限，前天統計還有三萬劑，昨天只剩兩萬六千多劑。疾管署副署長莊人祥表示，傳染病諮詢委員會預防接種組與感管組昨舉行聯席會議，專家建議，當前疫苗有限，為發揮防疫最大效益，應優先將有較高感染或傳播風險者列為建議接種對象。專家決議，優先接種ＭＭＲ疫苗對象包含二類，分別是雙北及桃園市醫學中心急診室醫護人員、工作性質頻繁接觸外國人者，以桃園國際機場工作人員優先，以上二類又限一九八一年（含）之後出生成人。台大小兒科副教授李秉穎說，依疾管署資料，近十到廿年來，國內通報麻疹病例死亡率和重症發生率皆為零，麻疹對幼童和免疫功能不全者可能帶來併發症風險外，其餘感染後多如同感冒等輕症。台北醫學大學感染科主任李垣樟說，過往疫苗詢問度較高的是流感疫苗，麻疹疫苗需求大增實在少見，民眾有防疫概念，值得讚許，但也不必過於恐慌。，
加盟者對於總部的抱怨不少，
，前三名投訴分別為：一是加盟之後總部就不見人影，
，彷彿人間蒸發；二是總部供貨價格太貴，
，使得加盟獲利不易；三是總部管東管西管太多，
，不能自己當家作主。其實，
，此三種抱怨正好符合了加盟總部的四種類型，
，也就是管太多的管理型總部、供貨太貴的供貨型總部，
，以及人間蒸發的開店型與教練型總部。 曾有加盟者在交了10萬元的加盟金到總部的教育訓練店，接受為期10天的開店培訓之後反悔，狀告總部應返還加盟金勝訴，原因是合約尚未經雙方用印成立即提前培訓，且合約內容包括日後開店輔導，但受訓時得知總部並沒有編制督導人員。實務中犯了類似技術性錯誤的加盟總部比比皆是，主要是大多數的總部雖自認是自願加盟，但其實根本只是協力或合作加盟，甚至只是技術授權，卻因檯面上的加盟合同範本，大部分都是自願加盟，殊不知加盟共分五種：一、委託加盟：總部出資開店並擁有百分百店舖所有權，再以委託加盟合約，將店舖委託給加盟者經營的型態，即是委託加盟，也是業者俗稱的「承包店」，與總部代加盟者經營的「託管店」，正好形成對比。二、特許加盟：台灣有九成的便利店加盟屬於此種型態，雙方沒有合資關係，但合出資源開店，簡單來說即是總部擁有貨，而加盟者擁有店的合作方式，可以有效降低加盟者資本門檻，引進更好的加盟者。三、自願加盟：由加盟者全部出資開店，總部提供經營模式、養成培訓、商品供銷與營運指導，此一加盟模式可以用於管理型總部，也可以用於供貨型總部，其間的差別，就在總部是否編制營輔部門，提供長期到店輔導。四、協力加盟：廣為供貨型總部所應用的加盟模式，除開店與培訓之外，總部和加盟店的長期關係建立在商品的供銷之上，總部對於加盟者的價值也建立在新品開發、商品採購與物流體系的服務方面，對於管理只有書面的約束。五、合作加盟：雙方的合作基礎締結在開店指導之上，也就是開店型總部，若加盟連鎖總部的能力主要建構在店舖風格的打造，管理、營運、商品、研發均不著力時，就是專攻開店的開店型總部，亦有裝潢設計公司藉此發展。坊間許多供貨商、設備商與開店顧問等，未用加盟之名，卻有開店服務之實，這就是所謂的教練型總部，而運用的模式多為技術授權或開店技術傳授，教練型更多是用開店補習班來運作。四型總部搭配五種加盟模式，再加上各式各樣的合資、內創與變型，使得加盟制度和名稱有時並不相符，但無知的並非只有加盟者而已，許多加盟總部直到訴訟纏身，才發現自己的合約與運用的方式並不匹配。所以加盟模式、制度規畫、方案內容與合約制定，必須做到四位一體，否則，別怪加盟者弄不清楚，加盟總部應先自問：加盟制度與自身的能力，或提供的服務是否相符？以自願加盟之名，實則為協力、合作加盟的模式，加上合約過度的承諾，其實已為未來種下隱患。謹記：加盟是契約行為，以合約開始，如不能誠信履約，就會以爭議或訴訟結束，無從怨嘆！（作者是社團法人台灣服務業發展協會總顧問），
對一些人而言，
，搭機旅行最享受的時間，
，是登機前在機場貴賓室放鬆，
，不但空間寬敞、設備豪華，
，還可以白吃白喝。但是一名擅長電腦的旅客，
，因為有一次被關在貴賓室之外，
，決定自己解決問題。賈洛西斯基 (Przemek Jaroszewski)設計了「假登機證」的應用程式，
，讓他幾秒內就能進到歐洲數十個機場的貴賓室。他在一個示範如何使用應用程式的視頻中，
，把一系列數字和字母輸進應用程式，
，幾秒後就出現二維條碼 (QR code)，看來就像手機登機證的條碼，但是沒有航空公司之名。賈洛西斯基就利用這個條碼，在無人駐守的掃描機掃描後，進到伊斯坦堡的土耳其航空公司貴賓室。賈洛西斯基擔任波蘭電腦緊急狀況回應小組的負責人，每年要搭機50次到80次，對科技很熟悉。他利用他建在Android平台的應用程式，進到歐洲數十個航空公司貴賓室。不過，有時應用程式不靈。由於應用程式是否合法還不知道，賈洛西斯基強調，他從未進到他不是飛行常客的航空公司貴賓室。這個應用程式也從未在歐洲以外測試，不過賈洛西斯基日前在拉斯維加斯的安全會議上，談論這個主題。雖然很多旅客可能想擁有這個應用程式，以享受它所帶來的特權，但是賈洛西斯基不打算公開這項科技。，
立法院長王金平黨籍官司二審宣判，
，王金平再度勝訴。對於國民黨是否要再上訴，
，台北市長郝龍斌今晚出席退休校長聯誼餐會後受訪時表示，
，國民黨最重要是要能夠團結，
，他相信馬英九總統會有智慧，
，讓國民黨真正團結。
記者追問，
，是否會建議馬總統不要上訴，
，郝龍斌未回應，
，只重複馬總統會有智慧做出決定。，
金額超過新台幣六百兆元的ＱＥ證明無效，
，接二連三祭出負利率顯示各國央行已技窮，
，三大經濟體，
，歐盟、中國及美國別無選擇，
，只有束緊安全帶，
，準備在二○一八年以前硬著陸。否則，
，泡沫只有更大，
，後果難以收拾。台灣，
，這個不大不小的永遠賣家，當各方買氣縮手，無端受累自在意料之中。此時，只有學習田螺含水過冬，凝神聚氣，以備再起。最好方法就是富人加稅，分享全民，讓內需的熊熊之火，即便在凜冽寒冬，亦不止熄。可是每次我提到富人加稅，網友們幾乎以四比一的壓倒比數反對，我思量大概不出下列五種情況：一、對政府沒有信心，認為右翼政府，不分藍綠，都不敢向富人下手；不過基於不相信政府而反對，實在莫名其妙。二、反對的網友是既得利益者。這包括心態上自認是「Establishment」而自我感覺良好者。三、反對的網友財富及所得高居國人的頂端五％。四、人云亦云，隨人搖旗吶喊，就像散戶反對證所稅一樣，是一種制式反應。五、沒有用心了解我整套構想全貌，只要增加頂端五％富人的稅負，且政府不據為已有，馬上發給國人每人每月兩千元，直到ＧＤＰ年增率回穩到四％為止。我的臉書上有兩張圖，讀者若仔細看完後，再告訴我您是否仍然反對富人加稅。第一張是ＯＥＣＤ十九國（剔除產油國及城市國家如新加坡），和台灣的稅賦負擔比，台灣是難以相信的低，二○一二年只有十二％ＧＤＰ，去年也不過十二．八％，次高的美國和韓國都在廿五％上下，如跟美韓看齊，總稅收幾乎等於兩個中央預算的規模，百廢待舉立即成百業俱興。加二％ＧＤＰ的稅促進內需，取之於民（富民）用之於民（全民），何需大驚失色？難道非要攪個台灣版桑德斯才能使大家警覺我們是坐在金山上的乞丐？第二張圖顯示台灣的稅賦負擔比從一九九七年的十六％一路下降到目前十二％，累積稅損高達新台幣七兆元；同一期間，人民實質薪資停滯不動，中央卻累積五兆元的債務，七加五等於十二兆元的錢（相當於○．七個ＧＤＰ）到哪去了？政府官員、主流財經學者、產業老闆、甚至部分升斗小民，已經養成一條僵固、單一的右派思維，儘管目前籠罩在全球性通縮的陰影下，以出口為導向的國家，其出口月、年增率無不銳減，無一例外。但台灣朝野當道日夜思考的仍是投資、增產、降匯、拚出口。當中、日、韓等主要出口國都採用同一想法、同一手段，除了把出口均價殺得更低外，就難望有任何淨效果了。我苦口婆心的建議是對症下藥，尤其是把半世紀累積的資本主義弊病趁機部分修正，且只有像我們稅賦負擔比低到難以想像、民間財富多到令人側目的國家才有本事做。全球沒有第二個國家有此條件。因此，不要把我的建議視為離經叛道或荒腔走板，學者們不妨做個模型研究看看。含水過冬，伺機再起，讓全球對我們刮目相看。，
宜蘭綠色博覽會迎接母親節假期，
，祭出周末好康優惠，
，將舉辦「草地瑜伽」活動，
，邀請專業舞蹈老師及陶笛音樂家現場免費教學，
，讓民眾帶著媽媽隨音樂旋律擺動肢體，
，回歸大自然懷抱，
，母親節當天媽媽還可享免費入園。綠博配合母親節推出「娘心」主題，
，在特拉吉斯大草原舉辦兩天溫馨活動，
，5月7日邀請太陽劇團首位台灣舞者張逸軍老師，
，以及曾入圍金曲專輯獎的陶笛音樂家游學志，免費教導民眾跳瑜伽、吹陶笛，歡迎全家人前往體驗；8日當天每位媽媽只要向入口社會處的工作人員表示我是媽媽，可享免費入園。草地瑜伽由國際義工組織「生活的藝術」與風潮音樂共同舉辦，將由仁山人海藝想堂張逸軍帶領，陶笛音樂家游學志演奏，民眾可自備瑜伽墊，一起在自然的原野中做瑜伽，感受大自然療育人心的力量。昨天游學志用陶笛演奏《森林狂想曲》，輕快旋律呼應園區美景，搭配自然節奏，讓人流連忘返，活動當天他將親自教民眾吹奏3到5首宜蘭民謠和流行樂曲，參加每人可獲得免費陶笛和樂譜，限量300名。縣社會處兒少及婦女福利科長林玉潔表示，今年主題「糧心」蘊含媽媽守護孩子的「娘心」，希望大家陪媽媽到綠博遊玩，展現對家人的關愛。，
北市體育局委託廠商運博公司經營青年公園水運館等處，
，該公司昨遭爆私設基地台盈利。 記者陳靖宜／攝影 分享 facebook 台北市政府公辦民營公園附設泳池遭踢爆，
，承包廠商在頂樓私設基地台營利，
，地點包括玉泉公園游泳池、青年公園水運館、克強公園泳池、陽明山前山公園泳池等4處。體育局表示，
，承包廠商運博公司私設設備營利，
，將依違反契約簽訂內容開罰1萬元違約金，
，是否拆基地台，
，還需與公園處商討。運博公司執行長傅榮洲表示，
，設置基地台，是因民眾反映泳池內沒收訊、訊號差，才設法解決，不曉得會違反規定。他說，會先關掉基地台訊號，待體育局裁定是否拆除。 「柯市府螺絲太鬆了。」民進黨議員許淑華昨說，相關業務督導未落實，出事推給委外單位，卸責態度很不可取。國民黨議員王鴻薇說，市府對業務管轄範圍一問三不知，連廠商額外營利項目都不知情，未來若委外廠商晚上經營酒吧，主管機關也要推說不知情嗎？據了解，運博公司旗下經營公辦民營泳池有大湖、前港、七虎、天溪、北投、青年、克強、前山、玉泉等9處公園附設泳池，體育局產業科長劉哲明說，體育局從未收到承包廠商申請設基地台，業者應是認為有租金收入卻忽略合約內容，本周將行文業者要求改善。體育局產業科股長陳紅瑄說，過去公園附設泳池由公園處主管，105年起體育局才陸續接管，運博公司當時也是與公園處簽約，契約明訂，若要增加營業項目要向主管機關申請，經同意才能設立。基地台是否拆遷，陳紅瑄說，還要再討論，會會同公園處評估再判斷。公園處指出，公園內公辦民營泳池已移撥體育局管理，若發現有基地台設置在建物外、公園內，會要求限期改善或拆除。昨到青年公園散步的王先生表示，設置基地台如果可以幫助通訊也不錯，且電磁波無所不在，想要使用通訊設備也會有類似風險；民眾張先生說，平時會帶小孩到附近玩，感覺影響不大。，
明天是大聯盟球隊決定是否與合約內球員續約期限，
，今年整季風雨飄搖的「小小郭」郭泓志將面臨球隊的抉擇，
，據了解，
，道奇已告知不會與他續約，
，但仍會提出低薪合約，
，期待他再演出復活。
到明天中午12點前，
，沒有接獲合約更新通知球員，
，將成為自由球員，根據本報消息指出，小小郭確定不會獲得續約，道奇將省下薪資，繼續在自由市場上尋找適合的牛棚投手。小小郭所屬經紀公司八方環球並未證實這個消息，經紀人張嘉元說：「由於還沒到截止日，這個部分無法說明，這是有可能發生的狀況之一。」
，
數位支付公司PayPal下月起將提高旗下行動支付應用程式Venmo收取的手續費，
，以便讓快速成長的Venmo獲利。此舉卻引發用戶反彈，
，紛紛在社群網站留言抱怨。PayPal宣布11月6日起，
，Venmo帳戶持有人若要快速轉帳到自己的銀行帳戶，
，將被收取1%的手續費，
，而非原先收取的0.25美元手續費。用戶仍可享有免費的一般銀行轉帳服務，
，但需要1至3個工作天才能完成轉帳，
，比30分鐘就能完成的快速轉帳耗時。 PayPal發言人說：「這項調整反映Venmo服務所提供的價值，
，就是為希望在30分鐘內就可將資金轉入自己銀行帳戶的客戶提供快速又便利的服務。」然而Venmo用戶對PayPal增收手續費很感冒，
，而且困惑哪些轉帳項目要增收費用。有網友在推特發文表示：「Venmo再見」，另一名網友則說：「Venmo要開始收取轉帳費用，代表我將刪除這個App。現在有許多方式可免費轉帳付費」。Venmo在人手一支智慧手機的年輕族群中頗受歡迎，PayPal將此視為事業成長與未來交易量的寶貴來源。然而Venmo迄今尚未獲利，PayPal一直慢慢試圖予以調整。，
