台南衛生局人員稽查芬普尼雞蛋流向。圖／台南市衛生局提供 分享 facebook 屏縣一家畜牧場的雞蛋檢出芬普尼，
，業者稱雞屎容易衍生蚊蟲，
，才以農藥除蟲。 記者翁禎霞／翻攝 分享 facebook 芬普尼毒蛋風暴，
，讓民眾每日一驚。毒蛋往北銷售流竄，
，中鏢蛋雞場往南一路擴散，
，連種雞場也淪陷。儘管農委會粉飾太平地宣稱，
，因為台灣「標準較嚴」，
，換成美、日低標準，
，其實沒那麼嚴重云云；但專家的說法是，
，吃到芬普尼毒蛋即使只是兩顆，也會損及肝腎。四月戴奧辛雞蛋引發恐慌，八月芬普尼毒蛋來襲，政府到底有沒有食安把關的能力？全台二千餘蛋雞場，農委會大致已採樣完畢，五十萬隻雞遭到移動管制，封存了卅多萬顆雞蛋，至於已上市而流向不明的十多萬顆蛋恐都將進入民眾肚裡。一度宣稱市售雞蛋未檢出芬普尼的食藥署，連日來噤聲，缺席食安把關的職責。從相關部門反應遲緩的實況看，政府的食安把關能力已瀕臨破產。六月歐洲即確認用在動物的殺蟲劑芬普尼已汙染了雞蛋，擴散及多國；蔡政府相關部門卻當成國際新聞看待，全然沒有應對的警覺。其後，香港也發現芬普尼毒蛋，我國還是沒反應，認為香港的毒雞蛋是進口歐洲雞蛋的遺害，與我無關。接著，韓國雞蛋也驗出芬普尼，嚴重到封存七百萬顆蛋，必須自美國進口雞蛋以供民生，總統文在寅並公開道歉。但是，蔡政府的反應還是「安啦」，認為台灣沒事。最荒謬的是衛福部。正因食藥署想炫耀「國家級實驗室」的軟實力，上市場買了一些蛋來檢驗，隨即宣稱台灣雞蛋未檢出芬普尼，民眾可安心食用。誰知，「市場端」的雞蛋說的是童話故事的美好，「牧場端」說的卻是成人世界的真相。農委會對幾個蛋雞場緊急採樣檢驗的結果，發現不僅含有芬普尼，且較歐盟超標三十倍；只要吃兩顆蛋，對肝、腎、甲狀腺就有危害。政府的食安檢驗，竟在市場端和牧場端出現截然不同的結果，讓人訝異。而主管國民健康的衛福部如此草率，尤其讓民眾感到憤怒。更加不可思議的是，芬普尼既可做農用殺蟲劑、寵物及動物殺菌劑，也是合法環境用藥；但因台灣化學藥品的使用，到處有漏洞可鑽，不同用途的藥品分別由農委會、環保署主管，各有不同的法規，如此「混淆不清」，不僅農民搞不清如何申請，政府部門又如何知道藥物有沒有被濫用？政府去年元月即宣布芬普尼禁止農用，但禁用後，藥證卻未廢除，農藥工廠仍然可以生產，市面上仍然買得到。對農民而言，芬普尼殺菌、除蟲效果好，價格又便宜，農藥行不敢公開賣，跑單幫私下兜售很容易買到。再不然，買環境用的芬普尼，一樣有驅蟲除蝨效果。農委會的「禁用」令，對農民而言，根本「有聽沒有懂」。荒謬的是，主管農業用藥的農委會，這回竟然是第一次針對芬普尼展開抽驗；過去未曾抽驗，理由是台灣農民「沒有使用芬普尼的習慣」。主管機關對農民用藥習慣如此昧於事實，怎麼可能有效管理？除了芬普尼，誰又知道還有什麼未爆的毒物？台灣民眾平均一年吃二八○顆蛋，蛋的衛生管理當然是重中之重。但蛋場生產的雞蛋，經由大盤蛋商、中盤商、到零售、早餐店的流通過程，原產地就像即溶奶粉般消失得無影無蹤，難以追蹤。政府喊了多年的「產銷履歷」，落實有限，消費者想知道自己家中吃下的蛋安不安全，幾無可能。針對毒蛋風波，政府單位擬祭出蛋場管制措施，包括環境整理用藥須先提計畫報准。事實上，政府應做的是解決問題，而不是耍官威。政府應輔導農民正確用藥、改善養殖環境，提出具體作法；而不是在冷氣房裡審核農民的作法，更不是動輒開罰。最諷刺的是，衛福部在前瞻計畫中搶到五十億元蓋國家級食安實驗室大樓的大把經費，但它在毒蛋事件中秀出的軟實力，讓人無言。食安，是人民最卑微的要求，政府花點心思，有這麼難嗎？，
日本日產表示，
，將因董事長高恩（Carlos Ghosn）涉嫌低報薪資而請求免除他的董事長職務，
，但高恩同時又身兼雷諾執行長和三菱董事長，
，顯然雷諾－日產－三菱聯盟當初都低估了把彼此的未來繫於一人的風險，
，如今正為此付出代價。雷諾－日產－三菱聯盟彼此都相互持股，
，聯盟主席高恩的工作主要是化解彼此交叉持股與營運的問題，
，如今高恩的未來生變，
，也使聯盟出現變數。路透專欄作家普勞德指出，
，日產和雷諾的董事會都缺乏了解如何經營汽車公司的人，高恩去年才交出日產執行長職權，而雷諾接班也正處於青黃不接的階段。 高恩投身汽車產業40年毀譽參半，他因振衰起敝而贏得掌聲，但也因酬勞問題而招致批評。高恩1978年進入職場，起初在輪胎大廠米其林（Michelin）工作，1996年跳槽到雷諾，因協助雷諾轉虧為盈，在業界享有「成本殺手」的稱號。，
新創公司未來在新三板上市的門檻提高，
，大陸全國中小企業股份轉讓系統公司（新三板營運機構）9日發布新三板掛牌准入實施負面清單管理，
，不再歡迎營收太少和產能落後的企業。鳳凰財經報導，
，這波變革應與日前中泰證券涉嫌違反證券期貨相關法律法規，
，遭到證監會立案調查有關。這個措施象徵大陸新三板的「放水」時代結束，
，嚴格監管將成為常態。新三板掛牌的負面清單包括幾個方面：一、科技創新類公司最近兩年及一期營業收入累計少於人民幣1，
，000萬元（約新台幣4，
，750萬元）者；但因新產品研發或新服務培育原因而營業收入少於人民幣1，000萬元，且最近一期末淨資產不少於人民幣3，000萬元除外。其次，非科技創新類公司近兩年累計營業收入低於行業同期平均水平；非科技創新類公司最近兩年及一期連續虧損，但最近兩年營業收入連續增長，且年均複合增長率不低於50%的除外。再來是公司近一年及一期的主營業務中，有國家淘汰落後及過剩產能類產業。符合以上其中之一者，未來都將被新三板拒之門外。科技創新類公司是指最近兩年及一期主營業務為國家戰略性新興產業的公司，包括節能環保、新一代信息技術、生物產業、高端裝備製造、新材料、新能源、新能源汽車。不符合科技創新類要求的公司為非科技創新類，非科技創新類公司營業收入行業平均水平以主辦券商專業意見為準。年均複合增長率以最近三年的經審計財務數據為計算依據。中國網指出，近兩年來，新三板掛牌企業數量一路猛增，但市場的交易量和活躍度卻不見任何起色。財富指數資本集團總裁黃山指出，中泰證券被立案查出僅僅是一個開端。前期新三板市場增長、良莠不齊，掛牌企業和券商都可能隱含著大量違規違法的事實。隨著證監會監管趨嚴，宣告券商跑馬圈地式瘋狂發展將終結，前期埋下的隱患卻有可能爆發，這都需要券商或企業買單。新三板掛牌准入負面清單 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
震驚全大陸的山西六歲男童雙眼遭重傷害事件，
，昨醫生確定男童永久失明，
，警方稱，
，已排除是人體器官買賣，
，嫌犯是一名染黃髮女性，
，並懸賞十萬人民幣約合五十萬台幣金額緝兇；現男孩無生命危險，
，只是一直問：「天為什麼還不亮？」
這起令人髮指的重傷害事件，
，發生於廿四日晚上，
，山西臨汾汾西縣一名六歲男童傍晚外出玩耍，
，接著音訊全無，待父母親找到時，只見孩子滿臉是血、眼睛嚴重受傷；男童家屬透露，「滿臉是血，腫了，眼睛都翻出來了，裡面就沒有眼珠了」，醫生看了，說這是人為的。
男孩經送醫搶救後，現已無生命危險，但山西省眼科醫院辦公室主任楊彩珍昨表示，目前生命跡象平穩，「肯定失明了」。
當地警方昨證實，嫌犯是名染著黃色頭髮的女子，警方也確認，雙眼重傷害事件與器官買賣無關；山西省公安廳宣傳處處長郭尚禮強調，公安系統全力以赴希望偵破案件。
案案過於殘忍且令人髮指，已引發大陸網民關注，但官方刻意低調處理；男孩在送醫途中時透露，嫌犯並非講當地土話，現這名小男孩仍不知道自己將永遠失明，再也看不到彩色的世界，在病床上還一直問父母親：「天為什麼還不亮？」，
印度的電商市場即將掀起一場全球最兇猛的電商大戰，
，外資紛紛湧入此地才剛茁壯的線上生鮮市場，
，究竟這個市場具備著哪些潛力？日經新聞報導，
，在人口快速成長和中產階級崛起的吸引下，
，外資大量進駐印度電商市場。沃爾瑪5月宣布收購印度最大電商公司Flipkart的77%股權，
，阿里巴巴也在2月參與對印度最大線上生鮮零售商BigBasket的3億美元注資案。 另外一家電商公司Grofers則獲得日本軟體銀行等公司6，
，200億美元的注資，
，市場也傳出，就連亞馬遜也計劃把對印度投資提高50億至80億美元。CRISIL顧問公司表示，印度電商市場整體規模預估2020年將成長2.5倍至280億美元，其中成長動力關鍵可能來自食品和生鮮部門。根據RedSeer顧問公司的估計，印度2017年線上食品和生鮮市場規模已經近10億美元，2020年規模將達到50億美元，複合年成長率72%。不過，高潛力也代表將有高風險。生鮮市場本就屬於低利潤、高競爭，線上生鮮自然也不例外。eMarketer預測分析師哈格斯壯說：「線上生鮮面臨許多限制，包括消費者愛比價、易腐敗產品在運送上的困難等等。不過，電商公司對物流基礎建設和技術的投資，將解決其中一些問題。」印度的消費習慣也是一項挑戰，許多消費者還是習慣上傳統市場和攤商討價還價，年輕族群則多不開伙。哈格斯壯不認為生鮮部門會在印度整體電商市場占絕大比率，但是他說，那將會刺激整體的線上消費。「一名消費者就算每月只在線上購買少量的生鮮產品。也將會比其他消費者更有可能在線上進行更高額的購買。」，
農曆年前通常為個人信貸旺季，
，針對有資金需求的客戶，
，澳盛銀行推出多種個人信貸方案，
，春節前申辦可享優惠，
，民眾可把握最後時機。澳盛指出，
，卡友專屬的「好時貸」，
，除了提供優惠利率，
，二月底前申辦，
，開辦費只要新台幣999元，
，雙重優惠幫卡友省下大部分的貸款費用。同時，澳盛卡友於農曆年前來電諮詢 「好時貸」個人信貸方案，澳盛銀行將贈送「好」「時」「代」開運春聯 (三張一組)，限量100份。
另外，澳盛〈台灣〉銀行也針對專業人士如5000大企業員工、專業人士及軍公教人士等，提供「菁英階梯式利率專案」，享有前3期利率超優1.98%起的優惠利率，比房貸還低，最高貸款金額還可達新台幣300萬元，最多可分7年還款，滿足客戶多樣理財需求。，
福建省平潭海峽公（路）鐵（路）兩用大橋正在加緊建設中。該大橋全長16.34公里，
，是世界上最長的跨海峽公鐵兩用大橋；下層為時速200公里的雙線鐵路，
，上層為時速100公里的六車道高速公路。 中新社 分享 facebook 隨著架梁起重機5日將一塊452.1噸重的的鋼桁樑架設在指定位置，
，世界最大跨度跨海峽公（路）鐵（路）兩用斜拉橋—福（州）平（潭）鐵路平潭海峽公鐵兩用大橋元洪航道橋主橋合龍。中新社報導，
，元洪航道橋為雙塔雙索面鋼桁混合梁斜拉橋，
，全橋長1188米，
，其中主跨達532米，
，為世界同類橋梁之最。由於元洪航道橋主跨跨度大，
，橋址所處的台灣海峽區域海洋環境複雜，
，傳統的鋼桁梁斜拉橋散件安裝方式已不能滿足其現場施工要求，元洪航道橋由此在建設過程中運用多項國內首創的工藝技術。 中鐵大橋局福平鐵路3標項目部一分部項目經理劉傳志表示，首次採用鋼桁梁全工廠化整體節段全焊製造技術，首次採用兩節間整體大節段對稱懸臂架設施工工藝，首次採用鋼桁梁整節段全斷面合龍技術。元洪航道橋的合龍，為下一步福平鐵路的全線貫通提供了有力保障。福平鐵路是合（肥）福（州）高鐵的延長線，也是（北）京台（北）高鐵的重要組成部分，從福州站起，穿鼓山，跨閩江，引入福州南站，繼而跨烏龍江至長樂區，再通過平潭海峽公鐵兩用大橋跨越人嶼島、長嶼島等，線路全長88.433公里，預計2020年底具備開通運營條件。福建福平鐵路公司福平指揮部指揮長劉志軍稱，福平鐵路建成後，將有助於構建北京至福州、平潭快速鐵路通道，完善區域綜合交通網絡，加快平潭綜合實驗區建設；助推平潭綜合實驗區成為海峽兩岸經貿合作、文化交流和人員往來的重要通道，並形成服務和輻射周邊地區對外開放的新通道。，
肝臟移植難度相當高。 本報資料照片 分享 facebook 王伯伯洗腎17年，
，加上罹患B型肝炎，
，嚴重腹水必須換肝，
，為避免抗排斥藥物在洗腎時被洗掉，
，也要同時換腎。不忍他受苦，
，兒子捐腎、太太捐肝，
，不同血型的一家三人同時住院，
，手術難度高，
，成功移植後，
，全家再次團圓。30歲的婦人，罹患巨大肝癌，腫瘤達17公分，因不適合換肝只好開刀切除，但半年後復發，心疼孩子沒人照顧，醫師設法為她進行移植手術，靠著哥哥捐肝，移植3年來病況穩定，讓她有陪孩子長大的機會。這些是彰化基督教醫院的移植案例，彰基副院長陳堯俐表示，根據健保資料，彰基居國內器官移植存活率前三名，成功換肝達450人次，不同病情患者，手術難度不同，他平均6小時能完成換肝手術，只要有機會，願意為病患爭取一線生機。陳堯俐表示，對肝移植的患者，有肝可換求之不得，不過術後少數病患可能發生皮膚泛黃、發癢、發燒、疲倦等排斥現象，因為植入的肝臟對免疫系統，屬於外來物，不管是否出現排斥，移植患者都必須長期服用抗排斥藥物，例如免疫抑制劑。不過，初期使用免疫抑制劑時容易受到感染，必須避免接觸傳染性疾病患者（例如感冒、麻疹），減少感染風險。使用抗排斥藥物，部分病患可能有腳麻與皮膚水泡等症狀，應立即向醫師反映，調整劑量，減少腎功能受損等併發症。陳堯俐建議，肝移植初期，患者最好少吃生猛海鮮，避免細菌感染，運動建議跑步、走路等，避免籃球等激烈碰撞運動，注意術後照護，就能延續生命又保有生活品質。，
立院監督奏效 施俊吉直接督導台灣指數公司 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，證交所董事長施俊吉（圖）透露，
，3月起他本人將兼任指數公司董事長，
，將指數公司的責任一肩扛起。圖／本報系資料照 分享 facebook 台灣證交所的子公司將進行人事調整，
，證交所董事長施俊吉透露，
，3月起他本人將兼任指數公司董事長，
，將指數公司的責任一肩扛起。原兼任台灣指數公司董事長的證交所總經理李啓賢，將轉任證交所轉投資的中華信評董事，待董事會選舉董事長一職。原任中華信評董事長的證交所副總黃乃寬預定於今年退休。在證交所一片撙節支出聲中，施俊吉說，已要求指數公司要能達到經費自主，母公司的委託經費也陸續減少，換言之，指數公司必須證明自己存在的價值，才能自然生存下去。知情人士分析，施俊吉曾在立法院被強力監督指數公司的運作，應是他決定直接督導的重要原因。施俊吉原先兼任證交所轉投資的國際通公司董事長，不過國際通因營運成效不佳，已於2016年底結束營業。，
中職發生多次假球醜聞，
，卻沒有任何一名打假球的球員須坐牢，
，昨天判決也是如此；有球迷認為這等同鼓勵不肖球員心存僥倖、鋌而走險，
，難保不會重演假球事件，
，給職棒發展埋下不定時炸彈，
，球團又要膽戰心驚了。
中華職棒開打廿五年，
，爆發五次重大假球案，
，超過一百卅五名教練、球員接受調查，
，其中八十四人遭起訴，
，但沒有球員因此坐牢（須坐一年牢的曾漢州案發時為簽賭集團成員），起不了遏阻作用，害群之馬於是不斷出現。
二○○九年爆發職棒第五次假球案後 ，當時兄弟象隊涉案人數最多，被喻為「黑象事件」；球迷對中職失望透頂，象隊董事長洪瑞河也極度灰心，不想再經營球隊，成為去年轉賣的主因。
中職原來該建立的正面形象，一再被假球案重創，無法吸引更多球迷進場，球團對球員投資也泡湯、票房慘跌；圈內人士認為，這是職棒發展停滯的主因。
南韓職棒近年實力大增，大企業全力支持，隊數已暴增至十隊；反觀中職縮成四隊已有六個球季，新軍何時成立仍是未知數，現在再有一隊收手，立刻面臨解散危機。
有中職資深教練認為，南韓棒運已領先台灣十年，他們甚至想趕快超越日本；以中職發展現況，很多地方要向南韓學習，隊數至少六隊，甚至八隊才有話題。中職發展原本不輸南韓，卻多次被假球案拖累，最深遠影響就是球迷不再看球。，
