劉嘉玲配戴的寶格麗頂級珠寶項鍊，
，3/3將抵台展出。圖╱寶格麗提供 分享 facebook twitter pinterest 不要再稱呼寶格麗（BVLGARI）為彩寶之王了！寶格麗今年重新定義自己為「彩寶藝術大師」，
，不把自己侷限在擅長使用紅藍綠寶等貴重珠寶，
，而是善用各種彩色寶石、盡情揮灑色彩美學的藝術大師，
，打破彩色寶石的階級，
，讓創意的靈魂更自由。3月3日寶格麗將以「Maestro del Colore彩寶藝術大師」為主題，
，帶來超過百件頂級珠寶與骨董珠寶來台，
，於文華東方酒店正式發表亮相。超過130年歷史的寶格麗，
，也曾經追隨過歐洲世界以巴黎為首的法式珠寶主流；而讓世人驚歎的絢麗色彩與獨一無二的大器奢華，
，其風格奠基於1950年代末，於1960年代凸顯明確，其獨樹一幟的魅力風行至今難以被模仿。珠寶專家黃尹青指出，「法式珠寶強調不對稱與輕盈，反之，義式珠寶訴求對稱與豐美，顏色也透過彩色寶石來強調視覺存在感。」寶格麗風格於1960年代成型，奠基的美學關鍵字為：彩色寶石組合、飽滿的蛋面車工（cabochon）、加豔效果的K金裝飾與呈現彩寶精緻感的重切技術。初期寶格麗精選紅寶、藍寶、祖母綠等貴重寶石組合，漸漸的納入淺藍寶、彩色剛玉，甚至把紫水晶、土耳其石、青金石與貴族血統身份的紅藍綠寶並列要角，完全以玩色、美感為優先，打破彩色寶石的階級藩籬。2016 Maestro del Colore彩寶藝術大師頂級珠寶展，透過頂級珠寶、具代表性的1960年代彩寶骨董作品、Pre Basel全球首站的珠寶表與複雜功能表，再現寶格麗經典的彩色年代。娜歐蜜華茲出席奧斯卡金像獎配戴的頂級珠寶，將於3/3抵台展出。圖╱寶格麗提供 分享 facebook twitter pinterest 德國公主莉莉配戴的寶格麗頂級珠寶紅寶石項鍊，將於3/3抵台展出。圖╱寶格麗提供 分享 facebook twitter pinterest 寶格麗頂級珠寶紅寶石項鍊（德國公主莉莉配戴款），主石八角形紅碧璽約27.41克拉。圖╱寶格麗提供 分享 facebook twitter pinterest 寶格麗1960年作品骨董胸針也將隨珠寶展來台。圖╱寶格麗提供 分享 facebook twitter pinterest 寶格麗2016來台頂級珠寶，Giardini秘密花園頂級珠寶彩寶手鐲。圖╱寶格麗提供 分享 facebook twitter pinterest 寶格麗1966年作品骨董胸針，將隨珠寶展來台。圖╱寶格麗提供 分享 facebook twitter pinterest，
體感遊樂設備廠智崴資訊（5263）執行長歐陽志宏表示，
，智崴今年第1季不論是接單量、營收都較去年同期有倍數成長，
，第1季營收4.37億元，
，年增25.56%，
，為歷年同期新高，
，繳出淡季不淡的成績。展望今年，
，除了目前尚未認列的工程餘額逾20億外，
，看好新產品、新市場開花結果，
，及陸續還會有新訂單下，營運展望樂觀。法人則看好，智崴今年EPS有望挑戰一個股本。智崴今（30）日舉行法人說明會，針對今年營運策略部分，歐陽志宏指出，集團策略布局將從四大方向，包括提高硬體設備銷售、培養軟體內容授權、提供整體設計服務和拓展自營據點等四大項目邁進。整體佈局以創造穩定營收、提高營業額和提升毛利率為最高目標。 歐陽志宏表示，目前智崴明星產品i-Ride飛行劇院，市占率已是全世界第一。除了主力商品i-Ride飛行劇院外，近年智崴亦致力於開發銷售中小型體感遊樂設備，擴大市場占有率。其中2018年發表的新產品m-Ride飛行劇院，產品定位在中低階價位，能更有效地提高載客效率，滿足不同場所的展演需求。該項新產品已成功搶下知名連鎖樂園，如樂高樂園（LEGOLAND）的全球訂單，第一座已在今年美國佛羅里達州的樂高樂園中開幕。而今年m-Ride訂單在主題樂園、城市景點、科技館等項目中發酵，未來整體設備的銷售成長值得期待。從去年來看，在產品營收佔比部分，高階設備比重達81%、中階14%、低階則5%，隨著中階設備市場逐步成長，智崴預估今年佔比將為高階53%、中階40%、低階設備5%。而層從地區來看，去年中國大陸佔比達75%，今年中國大陸總量未縮減，不過歐美地區成長力道大，預期今年各區域佔比差異不會太大。智崴表示，硬體設備的銷售已成為公司多元化發展不可或缺的穩定收入，目前智崴的產品在全球營運中的已有32座，建置中的則有36座，智崴在接下來的三到五年間，目標在全世界設立100座體感設備。而規模化的市場可為公司帶來許多長期效益，包含增加穩定收入和打通智崴影片內容授權的通路。智歐陽志宏強調，獨家規格的影片內容授權，將會是智崴策略佈局中，獲得高毛利率和長期營收的重要來源之一。智崴集團至今已擁有強大的IP影片資產，包含與講談社授權、廣受年輕人喜愛的自製原創VR影片《進擊的巨人》與《攻殼機動隊》，飛行劇院影片亦隨著i-Ride與m-Ride在全世界插旗，逐年累積可觀的自製與再授權之獨家規格影片，如《飛越臺灣》、《飛越澳洲》《飛越美國》等。隨著硬體設備於全球銷售佈點的增加，將撐起廣大的影片內容需求市場。影片內容製作初期投入資本，後期營將可迎來高毛利率、高報酬的長期營收。未來智崴也將繼續與講談社合作，引進熱門動漫IP，持續累積軟體內容實力。，
我國出口市場也有集中化現象。經濟部統計指出，
，2017年我對中國大陸及香港出口比重占41%；尤其美中貿易戰持續升溫，
，大陸內需市場及台商在大陸加工後出口至美國是否受影響，
，進而衝擊台灣出口，
，值得關注。我為外貿導向國家，
，但台灣外貿依存度又明顯高於他國。若觀察各國出口依存度（出口占GDP比重），
，2017年我出口依存度為55.4%，
，高於南韓37.5%、大陸18.5%、日本14.3%、歐盟13.7%及美國7.9%。經濟部官員說，
，這顯示我經濟發展仰賴出口程度較高。 進一步觀察我出口市場，
，又相當程度仰賴大陸及香港。經濟部統計指出，我對大陸出口比重自2001年4.0%升至2017年28.0%，若加上香港，合計占41%，為我最大出口市場。東協十國為我第二大出口市場，由2001年占12.2%升至2017年的18.5%，增加6.3個百分點。美國是我第三大出口市場，占比11.6%。相較之下，大陸和香港雖亦為南韓最大出口市場，但出口占比31.6%，較我國低；其次是美國，占比為12%。值得注意的是，南韓耕耘越南有成，對越南出口占比達8.3%，較2011年增加5.9個百分點，成長顯著，出口貨品以積體電路為大宗，顯示南韓在東協市場已站穩腳根。，
環宇-KY（4991）昨（28）日參加櫃買中心法說會，
，副總經理余有崇表示，
，公司預期本季營運將優於上季，
，下半年會比上半年出色，
，但礙於美中貿易戰變數多，
，客戶目前拉貨力道相對謹慎，
，市場動態仍偏保守。余有崇表示，
，美中貿易戰讓客戶們都相當謹慎，避免庫存風險提高，因此在拉貨部分就比較不會太積極，5G確實是未來產業趨勢，只是在渾沌不明的市場中，包括客戶、供應商都只能步步為營，小心為上。 環宇長期專注在立基型市場，旗下射頻元件主要應用於基地台、WiFi物聯網產品、航太及國防工業；光電元件則以資料中心、光纖到府及基地台等。環宇今年上半年每股純益1.18元，較去年同期的2.22元衰退；余有崇強調，下半年營運表現會比上半年好，但基於客戶偏保守，因此無法太過樂觀，將持審慎保守的態度應對下半年市場變化。，
去年季末拿到年度最佳10人及三壘手金手套獎，
，Lamigo桃猿隊林智平今年目標不一樣，
，想挑戰盜壘王，
，目前他以27次盜壘暫居全聯盟第1，
，若有機會，
，他希望能跑出40盜。
去年中信兄弟象隊王勝偉以29盜奪得盜壘王，
，林智平希望自己至少要超越這數字，
，他許下了遠程目標，「能跑出40盜最好。」
中職已經許久沒有出現單季超越40次盜壘的紀錄，最近一次是2009年，王勝偉以42次盜壘拿下盜壘王，再往前推則是2003年統一獅隊黃甘霖跑出49盜稱王。
最近連續兩戰盜壘成功，林智平表示，除了教練團信任，自己也會依戰況決定要不要跑，會看對方投手動作或比數差距來判斷。他也說，其實想拿盜壘王已經很久了，「要拿這個獎真的很難，而且容易受傷。」
林智平沒有注意紀錄的習慣，上半季結束他看了一下，當時在盜壘排行榜上的對手有張志豪及鄭達鴻等人，直到幾天前他才發現，隊友藍寅倫已經默默以18次盜壘緊追在後，也是排行榜第2名。
林智平笑說，最近只要藍寅倫盜壘成功，其他隊友就會投以奇怪的眼光，彷彿在提醒，小心別被追過了。藍寅倫則說，沒有想過要拚盜壘王，「我還差很遠吧。」，
隨AM旺季到來，
，近期市場資金開始留意汽車零組件業者的股價表現。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 美國及中國車市今年以來都表現不好，
，汽車零組件業績、股價走勢也跟著很低迷，
，近期包括和大 （1536）、健信（4502）及劍麟（2228）等多家業者都認為最壞的情況已經過去，
，第四季又是汽車AM（售後維修市場）旺季，
，東陽（1319）等業績也出現想像空間，
，近期市場資金也開始注意有題材汽車零組件業者的股價表現。隨著汽車輪圈大廠健信（4502）釋出明年營運概況可望回升，
，股價連續多天攻上漲停後，
，市場也開始注意營運展望開始復甦的汽車零組件廠；主攻車廠業者的劍麟、皇田（9951）、英利-KY（2239）及健信等近期的股價表現都相對活潑。 另外，雖然景氣不好，反而讓汽車維修頻率增加，今年AM售後維修廠的業者營收一直表現很不錯，隨著冬天旺季到來，碰撞業者為主的東陽（1319）、堤維西（1522）及帝寶（6605）等都是第四季營收有機會表現出色的個股。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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財政部前部長李述德日前出席台灣88工商協進會進行專題演講。 記者徐兆玄／攝影 分享 facebook 前財政部長李述德日前出席台灣88工商協進會公益講座餐會，
，強調政府在擬定財金策略時，
，必須以「為民服務」為前提，
，要有「同理心」、「關心」、「用心」並且存「善心」。李述德出身財政部基層，
，曾擔任國庫署副署長、高雄國稅局局長、台北市政府財政局長，
，一路升為財政部部長，
，有超過40年的公務服務經驗。 公共服務 從民眾端思考李述德表示，
，他除了曾在政府部門服務，
，同時也是一般老百姓，
，也是台北市民，而站在民眾角度來看，要的其實不多，無非路平燈亮、繁榮經濟好，政府必須為人民打造溫馨和諧的社會。他回憶，曾在台北市財政局服務時，每天看到統計數據，當時因為沒有戴安全帽或是酒駕事故而死亡的人數，每年至少上百人，雖並非財政局主管業務，但仍透過府內溝通，建立一套管理機制，八年後成效顯著，已大大減少傷亡人數，這就是站在人民立場，去思考政策及管理。李述德進一步表示，他在台北市政府服務，當了八年財政局長、兩年秘書長，每天接觸的業務相當繁雜，30多個單位、8萬多位員工，做任何政策都需要經費。常有人揶揄，「有錢好辦事，沒錢不辦事」，但李述德強調，「有錢要會用錢，沒錢要會找錢。」他從基層做起，過去擔任一般職員，常常囿於單位經費有限，業務難以推動或進步。統籌財源 友善薪資環境他建議換個角度思考，「家庭收支都得懂得開源節流，買東西都知道要貨比三家，而坐進辦公室後，何嘗不能以同樣邏輯思考？關鍵在於心態是否有『用心』」。李述德以財金政策為例，政府收入主要來自稅收，最重要的工作，就是要統籌全國財源，妥善運用，加速國家發展，同時為企業營造良好的工商環境，提供勞工更友善的薪資環境，讓薪資提高。也就是說，政府應該運用財力及資源，努力拚經濟，包括民間投資、消費、進出口等等，說來複雜但其實也很簡單，就是透過好的策略，將資源圈在一起。李述德笑說，常有人表示「巧婦難為無米之炊」，而他認為，「神廚可以把清水變雞湯」，如何統籌資源，讓資源充分被運用，並展現效率及效果，考驗政府的智慧。政策鬆綁 改變才有未來此外，李述德也表示，政府應該具備「唯有鬆綁才有商機，唯有改變才有未來」的哲學，不能凡事不行、不准、不可、沒規定，而是要隨著時代改變，因時因地制宜。觀察現在的公務員，大部分都想把事情做好，但卻又綁手綁腳不敢做，生怕被冠上圖利、黑箱，李述德認為，台灣社會應該具備更多正向能量以及創新思維，才能建立繁榮溫馨的社會。李述德強調，政府擬訂財金策略，除了需要高度、廣度、深度，也應該要有溫度，將心比心，以同理心去理解民之所需，對人要關心，對事要用心，凡事存善心，才是真正為民服務的財金策略。，
行政院今通過明年度中央政府總預算，
，其中教育部編列預算近2072億元，
，較去年增加近96億元，
，主要增加在12年國教及技職教育；光12年國教明年就編列約330億元預算，
，占教育部總預算近16%。
教育部次長陳益興強調，
，行政院大力支持教育預算，
，盡管明年12年國教經費比今年增加41億元，
，但絕未排擠到其他項目經費，
，包括各大學關心的邁向頂尖大學、教學卓越計畫等經費，都未縮編，維持去年規模。
陳益興說，明年12年國教增加的41億經費，除了用在高中職及五專免學費，也加強高中職均、優質化及教學正常化、適性輔導及補救教學。，
勵馨基金會愛馨物資中心曾收到壞掉的家電（左圖），
，以及滿是髒汙的衣服（右圖）。 圖／勵馨基金會提供 分享 facebook 人安基金會收到過期一年多飲料，
，令人傻眼，
，其實各地社福團體也曾收到類似的愛心物資，
，從發霉麵包、破舊衣物、壞掉的電器到過期月餅，
，不勝枚舉，
，最離譜的是，
，還曾經收到過期「10年」的乳液，
，這樣的「愛心」，
，讓行善單位感到無奈。創世基金會基隆分院院長許詩瑋說「我們這裡也常收到不少沒用的東西」。在她印象裡，永遠記得收過最誇張的捐助品，是已過期10年的200多瓶乳液，外包裝盒子新穎，但所有產品卻全過期太久，被迫也只能全數丟了，另還曾收到用過的杯子、還有護墊的衣物、穿過的鞋子等，這些都有衛生的問題。 許詩瑋說，真的很感謝捐助善士們，但要捐之前應該要先考慮勘用及衛生問題，才能真正將愛心送到真正需要者的心坎裡，而不是當成回收站。如果收到的二手物，能用的就留用，能義賣的就義賣，也只能丟掉了。人安基金會基隆站站長周泉宥說，以前義工還收到過發霉麵包、過期食材、罐頭，捐助人士以為捐了就是送愛心，但捐出前應可再多想想及查視一下。勵馨基金會愛馨物資分享中心向民眾募集二手物品，每月約會收到5、600箱物資，其中高達三成是無法使用的，比如收到破損不能使用的家電，以及明顯髒汙衣服。華山苗栗頭份天使站也曾收過類似捐助物資，打開塑膠袋冒出一陣惡臭，原來民眾將垃圾、二手玩具等物品混成一大袋全寄過來，志工只能忍受臭味分類，把堪用的玩具挑出來，再把垃圾丟了。，
