北市府擴大推動以悠遊卡繳納規費便民措施,
,今天起,
,全市各區公所、戶政事務所、市立殯儀館及民生社區中心開放使用悠遊卡繳交規費。
市議員吳思瑤、洪健益日前在民政委員會質詢時,
,要求增設悠遊卡加值機;民政局長黃呂錦茹說,
,已發文悠遊卡公司,
,下一步區、戶所及殯儀館等民政機關,
,也將設加值機。
她說,
,以往民眾到區公所、戶所洽公繳規費,雖多是幾十元,但只能繳現金,民眾常為收付零錢傷腦筋。市府特別與悠遊卡公司合作,在民眾常洽公的機關為民服務櫃檯設置悠遊卡機台。,
陳世念觀護盃披寶島夢想家戰袍。記者林宋以情/攝影 分享 facebook 上季效力SBL裕隆隊,
,陳世念今夏轉戰ABL寶島夢想家隊,
,26日寶島夢想家花蓮觀護盃開幕戰,
,94:80擊敗泰國隊奪成軍以來國內「首勝」,
,同時也是他加入以來首場勝利,
,陳世念盼球隊將氣勢延續。花蓮觀護盃國際邀請賽26日至30日花蓮體育館開戰,
,今年邀請9支隊伍,
,美國、印尼隊、香港南華隊、泰國籃球聯賽2018球季冠軍隊高科曼谷市(Hi-Tech Bangkok City)、3支SBL台啤、金酒、台銀,
,以及首度參賽ABL寶島夢想家。 陳世念上季效力裕隆因傷僅上場10場例行賽,
,今夏加盟後7月就在澳門超級8夏季聯賽首披戰袍,不過當時一勝未得。今觀護盃開幕戰就開胡,隊史首次在這片土地獲勝。新科外籍教練墨瑞(Dean Murray)有意讓陳世念、李學林分擔控衛重任,相較於7月超級8一勝未得,陳世念認為經過兩個月磨合,球隊進步不少,「超級8磨合不久,陣容也不整齊,對年輕球員也算震撼教育。」陳世念表示,國內首勝對球員而言有正面影響,「這也是我加盟以來自己的首勝,希望能將氣勢延續,開季期望贏多輸少。」寶島夢想家今夏才添進4名台將,除了還在復健中的田壘未現身,其餘3人包括前SBL富邦勇士隊陳孝榮都上場小試身手。,
常穿高跟鞋的女性每天睡前可做小腿拉筋,
,讓足部舒緩放鬆。 (中央社) 分享 facebook 很多熱愛國標舞的女性,
,都習慣穿著高跟鞋跳舞,
,展露修長雙腿與身體曲線。事實上,
,穿著高跟鞋跳舞未必與足底膜炎有直接關係。學理上發生足底筋膜炎的原因有三種,
,包括阿基里斯腱太緊、腳型不好(類似扁平足)使足底受力過大,
,還有就是運動過多沒有好好休息,
,使足底筋膜受力太大而發炎。阿基里斯腱太緊,
,通常是天生的,不分年齡,可透過適度拉筋把腳筋拉鬆,運動或走路時,腳底的受力就不會太大;而習慣穿著高跟鞋的人,通常阿基里斯腱變得又緊又短,如果換穿平底鞋,可能會出現走路不習慣,長期下來更會因為阿基里斯腱過緊,反而造成足底筋膜炎發作,痛得無法走路。 有些人喜歡健行或運動,但千萬要注意,不論穿著什麼樣的鞋款,都必須掌握時間休息,尤其腳型較扁平的人,因為足底受力較大,能承受行走的距離比一般正常人較短,建議喜歡登山、健行的民眾,應該每隔一段時間就稍微休息,不要硬撐到非得走到腳痠痛不已,這樣也可能使足底筋膜炎發作。足底筋膜炎通常都是漸進式發炎,但起初並不太疼痛,因此很容易被忽略,最後直到發炎得非常厲害,才警覺自己無法走路,睡醒起床踩到地板上第一步就感到疼痛。平常走路、運動都應適可而止,可在運動前適當拉筋,舒緩腳底的承重壓力;在治療方面包括消炎藥物、震波等物理治療等方式,但最主要的還是要讓腳好好休息,避免足底筋膜炎再發作。諮詢/台大醫院復健科主治醫師 王亭貴,
台東縣政府將台東縣舊稅捐處及周邊共4筆土地,
,以設定地上權方式招商,
,由承泰國際投資公司得標,
,將興建度假飯店,
,昨雙方簽約,
,營運期50年。
縣府將收取1億500萬元土地權利金及建設後每年租金141萬元,
,是縣內少數條件優渥的招商案之一。
舊稅捐處遷移改建後,
,其他行政單位低度使用,
,縣府評估後採設定地上權方式招商,委託興建營運,由承泰國際投資公司標得,昨天縣長黃健庭與承泰公司總經理江俊嶙代表簽約。
黃健庭指出,縣府收取權利金1億500萬元是縣庫一大挹注,每年也可收到約141萬元的租金,未來該開發案結合縣府推動的觀光局國際魅力據點、原住民創意商圈、秀泰影城、誠品及鐵道藝術村等,將可再現舊火車站新生商圈繁榮風華。
縣府建設處都市計畫科長黃奇明表示,舊稅捐處及周邊土地共4筆縣有土地,多年來由行政單位低度利用,透過承泰國際投資公司引進資金、建設、人力資源、知識技術等,閒置土地及空間能以多元服務的度假酒店型態重生,是公私部門協力促進地方發展的典範。
承泰國際投資公司標得地坪1400多坪,建蔽率60%,將興建地下一樓、地上10層的度假酒店,開創新型態的休閒市場。
黃健庭指出,舊稅捐處幾年前還乏人問津,但近年縣府積極改善投資環境、招商及舉辦相關活動,「台東變的不一樣」,引發企業高度投資意願。,
「免費導覽,
,歡迎跟著我們同遊瑞芳老街!」在車站外攬客的,
,除計程車業者,
,還有3名瑞芳高工同學,
,吸引不少來往遊客目光。原來他們以瑞芳老街作課外競賽主題,
,盼透過導覽方式,
,了解遊客「怎麼看瑞芳」。瑞芳高工同學,
,為遊客導覽,
,做為研究主題。 記者張芮瑜/攝影 分享 facebook twitter pinterest 新北瑞芳高工3名高二學生廖怡瑩、林易君和李韋廷,卻勇於挑戰課外競賽,日前揪團參加地理奧林匹亞賽,希望為校爭光,也為自己的求學生涯增添一筆紀錄。3人起初決定以「瑞芳」作為地理研究主軸,但實際概念仍未成形,去年11月,他們拜訪瑞芳老街文化觀光推展協會後,在和指導老師林淑媛討論下,決定以都心轉移後漸漸沒落的「瑞芳老街」為研究主題,寫成小論文對外參賽。一開始3人連九份都不知在何方,經2個月背景資料整理後,3人團隊選擇帶外地遊客導覽老街,能藉著導覽經驗,了解大家對老街的想法,成為寫作題材。3人在瑞芳火車站後站舉起看板、拿起大聲公「攬客」,廖怡瑩說,來往遊客很多,但大多數人都已經規劃好出遊地點,少數中年族群和大學生才有意願接受「帶路」。大家對老街的認識不深,來到瑞芳常想往九份、金瓜石一帶觀光區跑,但其實,老街過去是市中心,還留有日據時期瑞芳神社的石燈籠、名門望族古厝、日據時期派出所舊址和狹窄、別具風格的「不見天日巷」,非常值得深入一遊。,
行政院長賴清德(中)昨天到屏東縣視察自來水建設情形,
, 在花木扶疏的屏東營運處公園和員工合影。 記者潘欣中/攝影 分享 facebook 全國自來水普及率近94%,
,屏東縣一直居全台之末,
,去年才突破50%,
,目前為55%;行政院長賴清德昨視察屏東自來水建設時,
,指示水利署和水公司力拚明年達到60%;屏東縣長潘孟安表示,
,已將普及率列為考核各鄉鎮公所重要指標,
,不配合就扣補助款或統籌分配款。「讓民眾喝到乾淨、安全的水,
,政府責無旁貸!」潘孟安說,屏東縣因地下水源豐沛,過去民眾多抽取地下水做為民生用水,裝設自來水意願一直不高,他上任時普及率僅47.7%,要求已核定的淨水場、導水管、延管工程加速進行,讓縣民生活免於匱乏。賴清德(前中)今天上午到屏東營運處視察,在有82年歷史的水塔前合影。 記者潘欣中/攝影 分享 facebook 「諸多公共衛生措施中,最革命性的是現代化自來水系統。」賴清德說,地下水固然是免費的,但有時免費的最貴,因不知經年累月,水有沒有重金屬,每天喝會累積出何種問題。賴清德指示水利署協助明年屏東縣自來水普及率達到60%,但需克服水源開闢、建置淨水系統及鋪設管線等工程,針對公共建設相關的經費協助自來水公司達成。水公司估計,普及率提升至6成,全縣至少再增加3萬用戶,尋找新水源已刻不容緩;水公司第7區管理處表示,屏南地區的水源主要靠牡丹水庫,管線末端如位於高地,用水確實比較吃緊,已積極啟用潮興淨水場、同時規畫啟用台糖舊水井,以拓展水源。,
高鑫零售今漲6.5%後暫停交易 | 陸港股市 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,控股中國大潤發的高鑫零售,
,從今天下午1點30分開始暫停交易,
,但未說明原因。潤泰集團總裁尹衍樑昨接受媒體訪問時表示,
,阿里巴巴、騰訊及蘇寧均對高鑫旗下的中國大潤發有興趣。上周高鑫零售在港交所公告,
,預定今天召開董事會,
,討論2016年財報,
,「以及處理其他事項」,增加外界想像空間。高鑫零售中午暫停交易前報港幣8.7元,漲幅達6.5%;成交約4,480萬股,盤中最高觸及8.88元,創近兩年半新高。,
耕莘文教基金會開設「兩岸小說創作坊」,
,邀請台灣六年級世代最會說故事的小說家許榮哲與中國後新生代批判作家黃梵,
,引領學員跨越台灣海峽,
,汲取兩岸多元的創作觀點與寫作技巧要領。課程自7月14日至10月6日每周一晚上7:30開課,
,即日起報名。詢問電話:02-2365-5615#311丁小姐,
,線上報名網址:http://www.tiencf.org.tw。,
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台股「市值王」台積電(2330)昨天董事會決議今年發放3元現金股利,
,40餘萬名台積電股東,
,將一口氣領走777億元現金。
此外,
,台積電董事會也通過,
,核發員工現金獎金與現金紅利共252億元,
,平均每位員工可分得64萬元。兩者合計,
,台積電今年將發出逾千億元的現金。
台積電宣布每股配息3元,
,以昨天收盤價108元計算,
,現金殖利率2.78%,
,遠超過銀行定存利率,股東會預計6月24日舉行。
台積電股利政策連續6年「按兵不動」,由於今年台積電股本從2592.44億元微幅增加至2592.84億元,估算發放現金股息777.85 億元,總金額仍可望居台股之冠。
台積電也核准員工現金獎金與現金紅利共252.69億元,其中獎金約126.35億元,已於每季季後發放,現金紅利也是126.35 億元,將於股東會通過後一次發放。
截至去年12月,台積電共3萬9000餘名員工,根據估算,平均每位員工紅利可抱走約64萬元。
不過,台積電去年核准2012年度員工現金獎金與紅利共222.3億元,當時每位員工平均紅利達74萬元,比今年平均64萬元還高。產業人士認為,這應與台積電員工人數增加有關。
台積電發言人何麗梅表示,昨天董事會共通過5項重要決議,除了股利政策及員工分紅外,也核准資本預算約76.49億元,用於升級特殊製程產能以及支付研發資本支出與經常性資本支出。
同時,台積電董事會也核准擢升北美子公司總經理Rick Cassidy ,以及研發組織副總經理羅唯仁,兩人都成為台積電資深副總經理。,
分享 facebook 沒有意外地,
,金州勇士隊拿到了NBA總冠軍。一個球隊在四年內得到三次總冠軍,
,不是一件容易的事。在紐約時報的專訪裡,
,勇士隊老闆Joe Lacob分享了建立好球隊文化的重要性,
,如何做出好的決策,
,以及避免做出危害長期發展的決定。例如早期給柯瑞一個很物超所值的四年合約、二○一五年沒有把射手湯姆森拿去交易大前鋒洛夫、以及在二○一六年因為之前謹慎保留了薪資空間,
,才有機會再簽下球星杜蘭特,
,造就了現在的王朝。今年贏得了總冠軍之後,Lacob的兒子告訴媒體說,他父親大概高興了五分鐘,接下來就逼著大家把注意力放在規劃即將到來的年度選秀上。 球隊的永續經營,靠的不只是球員的素質及在場上的努力,管理階層的視野及建立的文化也非常重要。Lacob以創投的背景和思維來經營勇士隊,以開放性的溝通、整合外部意見和資源、善用專家意見、以及不斷評估該如何變革等方式,創造了新的企業文化和籃壇霸主。這跟多數球隊以老闆一人意志主導的作法頗有差異。Lacob做了許多不一樣的事。他從矽谷科技新貴裡組成了主力投資團隊,為球隊帶來各種不同的資源和經驗,聘用了沒有任何球隊工作經驗的總管,以及兩位從沒有教練經驗的總教練。這些一開始被認為是新手錯誤的作法,後來都發揮了很正面的效果。夏威夷大學前籃球教頭阿諾在參觀了勇士隊的辦公室後,讚嘆地說,這裡是NBA裡的Google。金州勇士在奧克蘭舉行封王遊行,全體球員一同坐上露天巴士接受沿途球迷喝采。 (美聯社資料照) 分享 facebook 用一個例子來說明勇士隊建立的開放文化,二○一六年的總冠軍賽中,勇士落後騎士二比一。隊上負責音樂的一位助理看到了二○一四年冠軍賽馬刺防守詹皇的策略,建議柯爾總教練改用小前鋒而非大前鋒來防守。柯爾採用了這個後來證明有效的建議,事後也公開把功勞歸給這位助理。二○一○年交易時,勇士隊還是一支不太受人注意的球隊,當初買球隊被認為是天價的四億五千萬美金,現在已經估值卅一億美金了。球場上,球員的天賦是最明顯且重要的特質,但是把一群好天賦的球員集合在一起,不見得一定能打出好成績,就像今年的雷霆隊。杜蘭特的單打球風,其實和勇士隊的團隊打法並不天生相容;能不能有好的眼光和布局,並建立起能夠解決問題的文化,才是關鍵。馬刺隊可以長期作為一流球隊而不隨著明星球員退休而衰敗,其經營策略及文化更是受到普遍肯定。好的球員可以讓球隊強盛一時,好的管理可以讓球隊長期興盛。在激烈的競爭環境下,有人可以破繭而出,並長期維持成功,一定有值得學習之處。我常想一個團體或個人能夠成功,絕對有天時地利人和各種因素的配合,也就是能力加努力加運氣,缺一不可。運氣絕對影響成敗,但是不能掌握。我們能掌握的是能力加努力,盡量設法提高成功的機率。有些得到短線成功的人,因為缺乏核心價值與能力,無法長期維持。而有些機運不佳的人,因為堅持了自己的原則和目標,終究獲得最後的成功。任何人都可能因為一個正確的決定、運氣或局勢而獲致一時的成功,唯有建立好的企業文化和決策運作模式,並不斷與時俱進,才能經得起時間的考驗。(作者為雲品國際董事長),