股民巴望郭台銘還巢重掌鴻海,
,但他對政治似乎更感興趣。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 川普對大陸出口資通產品開徵十%的關稅,
,台灣電子五哥股價隨即變成外資的提款機。郭台銘返國碰上外資連賣鴻海,
,股民巴望他還巢掌舵;但他對政治更感興趣,
,忙和柯文哲、王金平搞第三勢力。郭董素有「代工皇帝」之稱,
,併購眼光精準,
,唯自創品牌之路崎嶇。他是蘋果手機最信任的合作夥伴,
,但自家手機市場地位無足輕重;他重整成功的夏普,
,在家電業仍難重振昔日榮光。郭董個人政治品牌出師未捷,眾人好奇他是否再搏一回。 打造品牌和電子代工是兩碼事,前者創造獨一無二,後者則依客戶需求精準複製。政治品牌,也追求無可取代。賈伯斯離世後,果粉說蘋果失去了創新靈魂。同樣的,政治人物若隨便掛牌上市,等於代工廠裡供人採購銷售的「貼牌」產品,缺乏品牌的獨特價值。郭柯王結盟傳聞甚囂塵上,但四至八月,郭董從「車輪牌」換成「阿伯牌」,他如何說服人們「果凍沒走味」?最近,不少人提醒郭董結盟換牌的政治風險,卻難入首富之耳,令人想起鴻海收購東芝半導體的舊事。當時郭董挾最高價及夢幻組合競標,最後卻敗於美日韓團隊。就是因為大軍壓境,讓日本加速整合屬意對象,郭董衝鋒陷陣竟成抬轎手。誰知,這回不是重蹈覆轍?三名精算師結盟,有人真心問鼎,有人志在阻擋他人當選。光看這起手式,便是機關重重,就算再重演神前起誓為國為民,滿地雞皮疙瘩也難動人。,
法國最近統計發現,
,越來越多夫妻、情侶不住在一起,
,讓距離產生美感,
,另一方面,
,越來越多年輕人買不起也租不起房子,
,只好帶著情人與父母同住,
,對兩代都是新體驗。法國國家統計與經濟研究所最近公布的「法國家庭」報告中,
,透過數據呈現了法國家庭變化的新趨勢,
,雖然結婚人數逐年減少,但數據顯示,每十對情侶中,仍有八對選擇結婚或同居。此外,恩愛的夫妻情侶不住在一起(Living apart together)越來越流行,號稱是可同時保有愛情與個人空間的生活方式;統計顯示,法國有一百卅萬人沒有和另一半住在一起,有人是因為職業分隔兩地,有人則是為保有個人空間。受訪者說,距離產生美感,保有獨立空間可增加個人魅力,讓愛情更長久;還有學者說,許多情侶關係穩定,是因為沒住在一起。統計資料也發現,現代人的愛情保鮮期越來越短,對現代年輕人來說,一生談好幾次戀愛、和不同的人同居,越來越司空見慣;九○年代後出生的人,同居五年後分手的比率有三成,相較於五○年代出生者,同居五年後分手的比率只有百分之九。法國年輕人同樣面臨買不起、租不起房子的困境,去年底一分調查顯示,法國有四百五十萬年輕成人仍與父母同住,大巴黎地區更是每兩個年輕人就有一個仍住在父母家,也因此讓愛戀正濃、想同居的年輕情侶得跟著父母住在一起,對年輕世代與家長都是新的體驗與考驗。傳統法國社會中,父母與成年孩子同住並不常見,如今還得跟孩子的情人共處一室,有人連原本晚上穿著睡衣坐在客廳看電視的習慣都因此改變;還有家長因此在周末與假期就出門旅遊,把房子留給孩子,舒緩彼此壓力。,
大同區蘭州斯文里整宅。 聯合報系資料照 分享 facebook 大同區蘭州-斯文里整宅是屋齡50年的老舊住宅,
,由於沒有建商願意進行都更,
,市長柯文哲上任後將整宅納入公辦都更8+2旗艦計畫。居民雖然希望趕快改建,
,但因市府遲遲未公布相關權利變換,
,至今計畫沒有進展,
,更遑論開工日期遙遙無期。都發局今年2月在大龍街成立「蘭州-斯文里整宅公辦都市更新計畫」專案工作站。副市長林欽榮當時表示,
,公辦都更原則為「一坪換一坪」,
,若換算後仍有差距坪數者,
,差價由居民負擔,經濟弱勢者有相關協助配套措施。但市議員林亭君表示,市府規畫未來都更後新屋最小14坪,但斯文整宅605戶坪數都只有8到12坪;蘭州國宅510戶中,也有385戶不足14坪,這些居民未來都需要再貼錢買入差額坪數。舉例來說,若住戶現有房屋8坪,可分回室內空間(含陽台)8坪,走道與公共設施則由市府負擔。但若距最小單位坪數14坪還有6坪差距,所有權人要自行貼錢補價差。林亭君進一步指出,14坪的最小單位是包含約37%的公設,實際室內坪只有8.82坪左右,若原來居民的權狀是8坪,得到的新房子與舊房子大小相差不遠,卻要再支付5至6坪的額外房價,居民意願可能不高。都更處總工程司張立立表示,目前尚無法提出權利變換是因戶數多,估算需要時間。他說,即使住戶所持有的房屋坪數一樣,但因所在樓層及方位不同,房屋價值也會不同,估價需逐戶個別估算。等各戶房屋價值估出後,才能算出各戶要找補的坪數。他現在無法給明確期程,但會盡快。斯文里里長江雪卿表示,希望趕快進行都更的住戶約有8成,但市府舉行多次說明會,卻只說明市府要協助都更,以及詢問住戶入住中繼住宅的意願,住戶最關心的權利變換問題,都沒有明確答覆;就連補差額是以市價計算還是成本價,也無法回答。江雪卿說,專案工作站剛開張時,有不少住戶前往詢問,但包括早期有住戶只有讓渡書未過戶的問題如何解決等,都沒有辦法答覆,後來住戶也沒有意願再去。,
高雄市民鍾琦去年九月間和鍾姓、陳姓兩名友人到大陸探親,
,返台前下榻廈門翔鷺國際大酒店,
,被要求抵押台胞證及三百元人民幣,
,還強迫住進只有兩張床鋪的房間,
,事後酒店人員更以無委託書為由拒絕退還押金,
,他寫信向廈門市長投訴,
,酒店昨日派員親自登門道歉。
鍾琦指出,
,去年九月廿九日他和兩名友人前往江西贛州探親,
,十月五日轉機廈門下榻翔鷺國際大酒店,
,住房前,服務生要求他們交出台胞證及三百元。
好不容易辦完手續,當三人一走進房門,發現只有兩張床鋪,經向服務生反映,最後才臨時追加一張簡陋的行軍床。鍾琦說,出發前花台幣四千五百元請台灣旅行社代訂三人房,但酒店竟然不理會。
鍾等三人十月六日一早拿了台胞證後匆匆搭車趕往東渡碼頭,上船前一刻才想起押金還未退還,經由碼頭人員協助連絡酒店,未料對方竟要求鍾等人提供台灣住址及電話,會再郵寄退還押金,直到鍾和友人返台,酒店人員又以無委託書為由,拒絕退還押金。
鍾琦事後寫信向廈門市長張燦民投訴,張燦民委由國台辦介入處理。
直到上月九日,酒店陳姓經理才來電告知鍾,已經將三人的押金匯至台灣金融機構帳戶,並會派專人親自登門致歉。
酒店楊姓總監昨天帶著水果禮盒,以及價值台幣兩萬七千元的住宿券來台,親向鍾等三人致歉,才平息這場風波。,
南部主力電爐廠威致鋼鐵(2028)內外銷市場多有進展,
,鋼筋站穩南部版圖外,
,高端圓棒順利躋進中北部手工具以及機械產業鏈;外銷澳洲、香港、美國等亦多有斬獲,
,中長期看旺。法人表示,
,威致總經理郭素惠領軍下,
,產銷以及研發到位,
,經營體質明顯更上層樓。 威致為一貫作業電爐煉鋼廠,
,主力產品鋼胚與鋼筋以南部市場為主,
,成功研發棒鋼盤元後,
,產品組合多元化,積極布局中部手工具、機械以及全台螺絲扣件業,中北部銷售比重增加。威致指出,鋼筋需求仰賴房地產以及公共工程發展,受制大環境變動,相對手工具、機械與螺絲扣件以全球為舞台,不僅市場胃納更大,可選擇的市場多元,可創造新的競爭優勢,威致以高端圓棒等新產品與全球市場接軌,對長期發展有利。法人分析,國內鋼筋等建築用鋼市場供過於求的態勢不變,威致單月煉鋼量可達6萬餘公噸,其中小鋼胚半成品約3萬餘公噸,供應單軋廠需求。其餘2萬餘公噸鋼筋產品,除傳統內銷市場外,透過外銷去化,成效顯現。,
重慶市第三中級人民法院20日下午三時公開宣判,
,原告任建宇控訴重慶市政府勞教委勞動教養一案,
,駁回任建宇的起訴。宣判前一天,
,重慶市勞教委以「處理不當」為由,
,撤銷了對任建宇的勞動教養決定,
,任建宇已解除限制人身自由的強制措施。
備受外界關注的被勞教的重慶大學生村官任建宇,
,11月19日下午獲釋。此前,
,任建宇因在互聯網上轉發評論「一百多條負面資訊」被判勞教兩年,
,並已在勞教所待了一年多。
「南方都市報」南方深度部新浪官方微博19日17時許報導,重慶彭水被勞教大學生村官任建宇的父親任世六16時許透露,任建宇下午被江津公安從勞教所接出,現已恢復自由。任世六得知兒子沒有對被勞教申訴案撤訴,重慶三中院20日下午開庭宣判。,
縣政府代理處長彭偉族手持東大門夜市愛心票券樣本。 記者范振和/攝影 分享 facebook twitter pinterest 花蓮東大門夜市計畫推出「食在愛饗宴」,
,期盼透過購買攤商的愛心美食票券,
,協助弱勢家庭照顧家中的植物人。明天下午6時,
,縣長傅崐萁等人將共同敲響愛心鑼,
,宣告東大門夜市第一次愛心活動展開了。這場由花蓮縣政府與創世基金會合辦的「食在愛饗宴」愛心活動,
,所得將充作植物人照護基金,
,而東大門夜市是由福町夜市、原住民一條街、自強夜市、各省一條街組成,
,林文松、高明德、陳賜郎、吳廣榮等人有信心形塑愛心觀光夜市。傅崐萁指出,
,花蓮是觀光大縣,
,但遊客普遍反映「花蓮好山好水好無聊」,晚間無處休閒,有鑑於此,縣政府去年7月4日在六期重劃區開發東大門夜市,至今吸納百萬人次觀光人潮。為了更擦亮東大門夜市招牌,攤商們同意縣府的構想,發起購買美食票券做愛心的活動,讓消費者持200及500元的愛心美食票券,就能享用300及800元商品,絕對物超所值。縣府觀光處代理處長彭偉族說,明天下午6時,縣政府與東大門夜市、創世基金會等單位代表將共同敲響愛心鑼,象徵愛心從東大門夜市開始,昨晚美食票券已出爐,民眾可預購,6月份開始憑券到各攤消費,還可參加摸彩,愛心專線(03)8242929。,
尼克從球員到教練都大補強,
,左起為李伊、詹寧斯、諾亞、與教頭何納塞克。 美聯社 分享 facebook 從一開始,
,諾亞(Joakim Noah)就知道,
,他會加入尼克隊。畢竟,
,他在紐約出生長大,
,看了不知道多少場尼克隊的比賽。也因此,
,當他在7月1日一成為自由球員後,
,並沒有到處比價,
,而是很快地與尼克隊談妥價碼。「加入尼克隊,
,對我來說充滿意義,」諾亞8日在記者會上說,「我會盡一切努力,幫助球隊贏得勝利。」在記者會上一起亮相的,還有新簽的控衛詹寧斯(Brandon Jennings)與得分後衛柯特尼李(Courtney Lee),再加上稍早交易到的明星控衛羅斯(Derrick Rose)算進去,這支尼克隊相當令人期待。「我很喜歡這個陣容,」尼克隊總管「禪師」傑克森(Phil Jackson)說。尼克隊前兩季都無緣季後賽,傑克森知道,重建固然需要耐心,但明星前鋒安東尼(Carmelo Anthony)無法再等待下去了。也因此,在這個薪資上限大漲的夏天,他決定出手補強。先是找到新任總教練何納塞克(Jeff Hornacek),接著交易羅斯,然後這一連串的自由球員簽約,傑克森終於為基石安東尼與波爾辛吉斯(Kristaps Porzingis)找到可靠的隊友了。諾亞曾是年度最佳防守球員,如果能保持健康,他會是傑克森期待已久的禁區支柱;柯特尼李是聯盟中一流的「3 and D」(三分球與防守)球員,會是先發陣容裡理想的角色球員;詹寧斯過去是明星控衛,近兩年因傷所苦,他將擔任羅斯的替補。 「傑克森告訴我,他期待我成為年度最佳第六人,」詹寧斯說,「我欣然接受替補的角色,我認為我絕對有拿到最佳第六人的實力。」,
快閃記憶體(NAND Flash)產業前景看俏,
,券商研究部門指出,
,在這個領域中,
,IC設計廠商群聯(8299)與模組廠威剛(3260)基本面佳、投資人認識度高,
,連結這二檔個股的認購權證都可留意。
研究機構認為,
,下半年除行動裝置進入出貨高峰期,
,伺服器與雲端運算設備等需求持續升溫,
,將連帶帶動企業級固態硬碟需求成長,
,在看好NAND Flash價格下,
,相關廠商可望受惠,認購權證也浮現交易機會。
群聯昨(10)日上漲8元,現股成交量幾乎較前日增長一倍,同步權證交易量也溫和放量,多檔權證成交張數超過2,000張以上,以國泰WV、國泰XF為例,各有2,840張、6,531張。
群聯6月合併營收27.2億元、年增3.9%、月減1.7%。由於先前NAND Flash市況供過於求,但近期從月營收來看,情形應開始翻轉,第2季合併營收80.8億元、季增5%;上半年合併營收157.8億元,年成長2.4%。
由於市調機構看好下半年記憶體市況,預期包括標準型記憶體、伺服器記憶體、行動記憶體及儲存型快閃記憶體等價格可望全面走揚,預期第3季OEM端與模組端客戶訂單需求同時轉強,NAND Flash價格將持續穩健上漲。群聯目前著重布局eMMC與SSD產品領域,希望逐步擴大市占率。
隨著DRAM、NAND Flash供給緊俏,加上傳統旺季到來,記憶體模組廠威剛認為,第3季公司應有更好表現。威剛股價昨小跌0.3元,持續在均線上整理。可留意接近價平或偏價內的權證,如WP富邦、元大P6。,
廣義的經濟誘因(Economic Incentive)是指引發某種經濟現象或造成某種經濟效果的本質原因。促銷活動的經濟誘因屬於狹義的經濟誘因,
,泛指廠商在促銷活動中,
,提供給顧客的額外經濟利益。具體而言,
,促銷活動的經濟誘因是指和產品或服務價格有關的減價模式,
,讓顧客可以用更優惠的價格,
,享受原有產品或服務的數量、品質與功能,
,具有折價優惠,
,減少支出,節省成本等意涵。促銷活動的經濟誘因原理相對簡單,而且容易瞭解,一方面讓顧客獲得額外經濟利益,一方面加速廠商的銷售增量,實務操作相對容易,買賣雙方各取所需,不但一舉兩得,而且充滿促銷魅力,成為廠商最普遍採用的一種促銷工具。 促銷的經濟誘因呈現方式不但五花八門,而且變化幅度很大,最常見的有折扣、特價、降價、第二件打折、減價(原價與優惠價同時呈現,並且以明顯的標示方式把原價劃掉,凸顯促銷誘因的價值),以及買千送百、抗漲專區,現金回饋、現買現抵優惠券、退還貨款,不一而足。無論是採用哪一種方式,最大的特色是直接減價,讓顧客看得到、看得懂,直接感受得到廠商所提拱的促銷誘因。廠商提供經濟誘因在促銷活動中占有舉足輕重的地位,從行銷4P策略(價格price,產品product,促銷promotion和地點place)可知,價格位居第二順位,可窺見其重要性,顧客從購買中享受「省荷包」的快感與實質感,心中燃起一股「何樂而不為,購買趁現在」的衝動感。從定價策略操作觀點言,廠商只要在定價上動腦筋,就能達成促銷目標,操作相對簡單。尤其是後進廠商或後發品牌欲迅速進入市場,通常都會選擇採用和價格有關的促銷手法,提供價格優惠的經濟誘因,快速打開市場,進而在市場上穩穩占有一席之地。再從目標顧客群的角度言,以三角形底部的廣大消費群為目標對象的廠商,因為目標消費群人數眾多,分布廣泛,要和這群消費者溝通,最有效的方法就是採用簡單易懂,實施容易,而且有助於引發有感、好感的庶民語言,此時提供促銷的經濟誘因最受青睞。促銷誘因和產品特徵息息相關,高檔產品、仰慕產品或名牌產品的顧客,價格敏感度相對比較低,他們所關心的是有沒有新產品或好產品可買,比較不在意有無提供價格誘因或誘因大小。日常生活必需品通常以三角形底部廣大消費群為主要目標對象,這些消費群的價格敏感度通常都比較高,加上這類產品經常需要購買,在數量、品質與功能相同或相近的情況下,廠商促銷活動所提供的經濟誘因就顯得非常重要。行銷4P策略告訴我們,價格只是行銷組合的要素之一,促銷旨在提供短期的購買誘因,吸引顧客提前購買,即刻購買,迅速購買,多量購買,達到廠商的促銷目標。尤其是在經濟不景氣時,廠商都希望藉助促銷活動強化行銷動能,此時提供經濟誘因被視為是最簡潔、快速的方法。促銷的經濟誘因雖然原理簡單,操作容易,消費者不但有感、易懂,而且具有強烈的促銷魅力,但是仍須慎重其事,審慎規劃,從長計議,避免落入價格競爭的紅海深淵。(作者是文化大學行銷所、廣告學系兼任副教授),