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如何回答刁鑽的面試問題?專家教你這七招

面試有什麼小撇步? ingimage 分享 facebook CNBC報導,

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,談到工作面試,

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,一般認為無論如何準備都不夠多,

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,即使面試前一天做好萬全的準備,

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,仍可能出現讓人出乎意料的疏漏,

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,特別是面試單位已準備好數個刁鑽的問題在等你。部分面試官偏好稱這些問題為「進階版」的面試問題,

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,但應徵者認為這些問題很「刁鑽」或「潑冷水」,

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,因為這些問題的文意表達很差,通常沒有標準答案或看似與面試者不相干。不管遇到這些問題的原因為何,你總有機會遇到。 CNBC列舉七個面試時最常遇到的刁鑽問題,同時傳授答題技巧,教你輕鬆看待,並用聰明才智逐一回答。●你最大的缺點是什麼?其實對方想問:你有多了解自己?把這個技巧學起來:千萬別說「我這個人沒有缺點」。你反而要在面試前使用線上分析工具,分析自己的人格特質,例如邁爾斯‧布里格斯性格分類法(MBTI)或DISC人格測驗,這能助你根據事實來回答。如何回答:跟面試官分享你的人格測驗結果,並說明你如何用先天條件努力提升自己。這個方法也適用於你具有什麼優勢這類問題,這使你有機會清楚說明自己擁有哪些核心技能,而非自我吹捧。●你不喜歡現任或前任主管哪一點?其實對方想問:你是否樂見職場中上演八點檔戲碼,或是跟主管發生衝突時,仍保有理智繼續工作?把這個技巧學起來:首先,天底下並不存在「完美」的主管。第二,千萬別批評你的前任主管,批評前任主管只讓你失去錄取機會。如何回答:你要提出一個批判但不失公正的評價,說明前任主管可能對工作要求稍微嚴厲,但你如何設法找到解決方案,這才是漂亮的回答。最棒的情況是,你可以提出曾經跟主管討論的場景。例如,主管可能承認自己需要加強溝通技巧,而你可以說:「設立定期簽到的機制,之後再透過會議的電子信件指出哪些是正向互動,這項決定對我們彼此都有幫助。」●你有打算結婚或生小孩嗎?其實對方想問:你有多少時間可以投入在工作中?把這個技巧學起來:這些問題不只很刁鑽,甚至在面試中問這些是不合法的。回答這個問題不用感到有壓力,但很重要的是,略過這些問題極有可能對你的面試不利。如何回答:若你選擇回答,那就誠實、直接了當地回答。若你選擇不回答,那就簡明扼要地轉移談話重點,例如:「我現階段的目標是衝刺事業」,或「在個人自由時間攻讀商業企管碩士(MBA)」。●我要你把這隻筆推銷給我,你會怎麼做?其實對方想知道:你的答案是否夠創新,或你的邏輯思考強不強。把這個技巧學起來:千萬不要試著回答一個沒有事實根據的假設性問題,請專注在你的面試過程。如何回答:這個問題非常主觀,即使有最聰明的頭腦,通常只會想到很普通的答案,所以不要挖洞給自己跳。善用你的經歷和專業,使面試官了解你如何處理這個問題。回答這題不需要任何實際的數據,不過可以拆解成幾個方面來看,例如推銷目的、銷售對象的細節以及這隻筆有何特色,或想辦法打動消費者,提出最實惠的運送方式。這題意在突顯你臨機應變的能力和思考深度,也測試你是否注重每個過程。●你的期望薪資是多少?其實對方想問:你對自己待的行業了解多少?把這個技巧學起來:別把自己認為擁有多少價值投射在薪資期望上,自己要做調查,找出事實。如何回答:先別設定自己的薪資期望,要先比較薪資行情。你可以透過下列管道獲得很棒的靈感,包括比較類似的職缺、尋找人力網站的薪資指引或工或看看工作搜尋網站Glassdoor。用實際數據回答這題:「根據我的調查,背景與我相同的求職者,在應徵這些類似的職缺時,薪資為年薪5萬至6萬美元,所以我的期望薪資是這個價位的中位數。」●你是否遇過讓你印象深刻的挑戰,你當時如何克服?其實對方想知道:當你被迫走出舒適圈,你遇見困難會退縮還是努力突破?把這個技巧學起來:當你聽到這類「你是否有…的經驗」等問題,請善用星星法則(STAR)來回答。如何回答:你是否參與過非常具有開創性的計畫案?你是否曾跟會挑戰人際互動的團隊一起工作?把你的答案拆解成以下四個步驟。情境(Situation):解釋這件事在何時何地發生。任務(Task):分享你在該事件中扮演的角色。行動(Action):分享你處理這個事件的步驟。結果(Result):陳述結果和你學到哪些事。●我們為什麼要錄取你,而不是錄取別人?其實對方想問:你能證明自己勝任這份工作嗎?把這個技巧學起來:不要拿自己跟其他應徵者比較,專注自身優勢以及你可以如何讚賞一個團隊。如何回答:表達你對這份工作的熱忱,說明如何把個人目標與公司連結,以及個人技能和貢獻如何達成工作要求及團隊動力。你可以藉此凸顯部分人格分析的結果。若真的不確定擁有哪些與眾不同的特色,則可借助個人優勢分析測驗網站Strengthfinders這類工具,找出自己具有哪些優勢。並非所有的面試官都了解面試技巧。這些問題可能頗具有挑戰性,所以請別用嘲諷的語氣回答,也避免陳腔濫調的自吹自擂,例如「我最大的缺點就是工作太認真」。最重要的是,別讓面試經驗淺薄的面試官用他們想聽的答案把你刷掉,你的目標是專注在事實、個人價值、真實經歷、調查的數據以及個人經驗。,

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才說要收斂 川普又叫囂「怕打瞌睡」

川普23日在康州為下周二的初選造勢。 (美聯社) 分享 facebook twitter pinterest 在共和黨總統提名戰中遙遙領先、充滿信心的川普,

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,23日在康州橋港市(Bridgeport)向支持者表示,

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,他不會改變他的風格來討好選民。而僅在一天之前,

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,川普的首席顧問才向共和黨領袖們表示,

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,川普在往後的競選活動會有所克制及改變。川普在橋港市的集會上向數以千計的支持者說︰「你們要知道,

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,當一個總統很容易,

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,比我現在所做的要容易得多。在這裡我可以大聲叫嚷,

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,否則你們就會打瞌睡,

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,對嗎?」川普向集會的群眾聲稱,他無意改變他任何具挑撥性的政策計畫,包括沿著南部美墨邊境興建圍牆等。「我所說過的,一定會做到。」他說。由於川普在提名戰裡逐步的成功,令部分共和黨高層擔憂,他的態度和政策會嚇跑選民。但川普的首席顧問馬納福(Paul Manafort)21日與共和黨高層見面時表示,川普「正計畫收斂形象」,「現時所扮演的部分會有所轉變」。馬納福說,川普有一個選舉形象和一個私人形象,「川普知道自己需要軟化形象,民意調查中的不利將會減少,他的形象將發生改變。」另方面,在民主黨總統提名戰中同樣領先的希拉蕊,在羅德島一個集會上警告,川普正有意緩和自己的政策立場,目的不光是共和黨的選舉人票,而是希望讓更多人接受他那一套。但她說,若接受他那一套,自己也覺羞恥。除了川普與希拉蕊,兩黨的其他爭取總統提名者克魯茲及桑德斯,23日同樣的展開集會造勢,期望在26日的東北各州初選裡取得好成績。,

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臉書變招 加強用戶依賴度

臉書將修改演算法,

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,讓好友、親人的動態消息貼文順序優先於新聞媒體和公眾人物的貼文。 路透 分享 facebook 社群網站龍頭臉書(Facebook)30日宣布將改變動態消息演算法,

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,好友、親人貼文的順序將優先於新聞媒體和公眾人物的貼文,

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,藉此加強用戶對平台依賴度。臉書動態消息產品總監莫塞里(Adam Mosseri)表示,

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,他們時常改變演算法,

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,過去兩年半裡每月大約會調整一次,

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,避免貼文重複性過高以及過度商業化,

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,這次改變起因用戶向臉書反應親友貼文常被新聞媒體貼文淹沒。臉書的每月活躍用戶超過16.5億,

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,每人每天平均花50分鐘瀏覽,臉書對許多用戶來說更是重要的新聞訊息來源。但在新聞媒體一天動輒近百則的貼文之下,親友發布的訊息很容易被掩蓋。此次演算法的更動將讓親友貼文比新聞媒體的貼文更容易被看到,以及降低所謂「釣魚文章」的排序。但新聞媒體也不用太擔心,獲得用戶分享、評論的文章和影音還是會被臉書歸類為親友的貼文,代表這類內容較容易出現在動態時報。社群網路數據分析公司Parse.ly指出,數位媒體超過40%的流量來自臉書,居社群網站之冠,新聞媒體因此獲得大量曝光度,卻忽略自己面臨把過多權力交付給臉書的隱憂。數位新聞網站The Daily Beast總裁戴爾(Mike Dyer)表示,在臉書的鼓勵下,新聞媒體大量投資,製作多種形式的內容放到臉書平台上,但此次修改演算法將限縮新聞媒體能觸及的範圍。他說:「這是一個很好的例子,告訴新聞媒體應該做出聰明的判斷,把資源投入到能掌控自己命運項目上。」,

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SBL冠軍賽/豪哥撐腰 林書緯飆22分

弟弟有好表現,

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,林書豪興奮地站起來。 圖/中華籃協提供 分享 facebook 第十五季SBL冠軍系列賽第二戰刮起「林來瘋」,

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,富邦勇士隊林書緯昨天在哥哥林書豪和家人連兩日進場支持下,

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,拿下全場最高的廿二分,

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,其中包括在第四節投進兩顆擴大差距的三分球,

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,助隊以八十五比七十四扳平戰局。富邦勇士隊林書緯(右)在家人加油下,

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,表現神勇。 圖/中華籃協提供 分享 facebook 林書緯昨天上半場擺脫首戰慢熱的問題,

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,開賽後就靠著三分球與高難度的後撤步跳投連得八分,

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,助隊首節一度取得十分領先,

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,雖然璞園隊也在首戰贏球功臣戴維斯和施晉堯的聯手搶分下,第二節一度逆轉戰局,但林書緯和洪志善關鍵時刻又助隊拉出八比○攻勢,讓富邦在上半場打完取得七分領先。 下半場璞園雖然一度靠著彭俊諺和李啟瑋的三分球將差距縮小到三分,但第四節富邦外線攻勢再起,先是張宗憲連進兩顆三分球,隨後林書緯也追加兩記冷箭,火燙的手感讓在旁觀戰的哥哥林書豪興奮的從座位跳起。林書緯昨天投進三顆三分球,他說:「我們的防守是最棒的部分,讓我們有很多快攻機會,我們全隊今天都不想輸球,畢竟再輸球氣氛會掉,這會很麻煩,所以我們很專注在今天的比賽。」富邦昨天變陣將首戰先發的洪志善與替補的林書緯互換,總教練許晉哲解釋,由於洪志善在冠軍賽前表現並不佳,希望能藉由首戰刺激他,最後也確實收到成效。璞園近兩戰合計發生高達四十八次失誤,讓總教練麥班達賽後說出重話:「我們能夠帶著一比一回到台北其實滿幸運的,今天我們就是亂打一通。」,

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拉文2度加班 連霸灌籃王

挑戰去年灌籃王灰狼隊拉文的衛冕寶座,

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,魔術隊葛登連續使出前所未聞,

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,飄逸和創意、力與美的結合對決,

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,兩人拚到史無前例的2度延長加賽,

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,才分出勝負,

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,也寫下NBA灌籃大賽近年少見的經典對決。灰狼隊的拉文高超灌籃,

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,使他在灌籃大賽衛冕成功。 路透 分享 facebook twitter pinterest 今年都只有20歲的新生代扣將葛登和拉文,

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,昨天最後決賽對決成為史上經典。拉文最後用灌籃大賽從未出現的罰球線胯下換手灌籃,才順利擊敗招式用盡的葛登,衛冕成功。拉文決賽連續4灌都是50分滿分,美感和技巧都已立下障礙,但他在賽後稱讚對手葛登:「我認為我們應該共享冠軍,他使出很多從沒看過的招式,讓我必須每一灌都是50分的水準,比到最後我也不敢想像結果是如何。」魔術隊葛登(上)在魔術吉祥物頭上,演出坐姿平移灌籃。 法新社 分享 facebook twitter pinterest 葛登在決賽坐姿平移灌籃成為經典,他說灌籃招式靈感來自於從小一家都是籃球員的磨練,葛登說:「小時候我每天打籃球,都被我哥哥灌在頭上。」葛登一家都是運動員,爸爸老葛登曾是美式足球和籃球雙棲球員,還打過NFL新英格蘭愛國者隊。葛登從小就體能過人,他說:「我的夢想就是有一天能夠登上NBA灌籃大賽,無論輸或贏,都已經美夢成真。」,

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悠活環評風波 明開記者會說明

墾丁悠活麗緻度假村未環評先營運,

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,被環保署勒令停止營業,

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,悠活董事長曾忠信明天上午將親自在台北台大會館召開記者會,

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,說明申照過程和他的心路歷程;總經理劉秀美說,

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,悠活的「解套」方法就是盡一切努力讓3至6區合法化,

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,政府不就是該「輔導合法」。,

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酒店、餐廳、辦公室 成旅經營不設限

成旅集團昨在上海辦發布會推出新品牌:「SPACEi/E」,

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,董事長黃炳彰(右三)宣布未來將積極拓展大陸各個空間經營領域。 特派記者林則宏/攝影 分享 facebook 中租企業總裁辜仲立投資事業之一的成旅集團,

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,昨天在上海舉行發布會推出新品牌:「SPACEi/E」,

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,並宣布成旅未來將定位為「新型態空間經營者」,

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,積極拓展大陸的辦公室出租、商務中心、酒店管理、物業管理等各個空間經營領域。成旅旗下事業範圍廣泛,

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,在台灣主要以餐飲觀光為主,

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,主要包括成旅晶贊飯店、晶贊宴會廣場等,

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,大陸的投資領域則更為廣泛,

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,並於昨天在成旅集團位於上海虹橋CBD的「成旅商務中心」舉行品牌發布會。成旅集團董事長黃炳彰表示,

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,成旅集團在酒店、物業管理相關產業已耕耘數十年,一直將自己定位為空間(SPACE)的經營者。此次新亮相的品牌特別在SPACE再加上i,希望能帶來空間經營的新思維。黃炳彰並解釋,成旅將SPACE每個字母都賦予個別的意涵,並以此作為努力的方向。包括:空間共享(S:Sharing)、空間美化(P:Packaging)、空間應用(A:Application)、空間整合(C:Combination)、空間改造(E:Engineering)。黃炳彰說,事實上成旅集團進入大陸市場已經相當長一段時間,包括大約15年前就在昆山開設當地第一家五星級酒店「中信飯店」等,2009年則開始使用「成旅」這個品牌。他表示,成旅將自己定位為「新型態空間經營者」,可以從事酒店、餐廳、辦公室、商務中心等各種空間的經營管理。目前成旅在大陸的事業包括去年開幕的廈門成旅晶贊酒店,去年11月開始試營運的成旅商務中心上海虹橋館。位於北京朝陽區CBD面積達4萬平方公尺的成旅商務中心,預計今年底正式推出。此外,成旅物業目前在北京CBD核心區、上海常寧區管理的面積,目前也已經超過5萬平方公尺。黃炳彰指出,中國大陸是成旅非常重視的一塊市場,尤其上海更具有無限的發展空間。經過這幾年的籌備,除現有投資外,未來成旅還將以大陸一線城市為主,持續拓展包括飯店、物業管理、辦公空間出租等各個空間經營範圍。,

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櫃買赴越南 招手台商IPO

櫃買中心為配合新南向政策及吸引更多優質海外企業來台掛牌,

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,櫃買中心董事長陳永誠率團赴越南推動台商回台上櫃,

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,攜手中介機構在越南胡志明市舉辦兩場交流說明會,

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,引發熱烈回響。櫃買中心昨(26)日已與勤業眾信聯合會計師事務所及理律法律事務所共同舉辦「2018台灣資本市場交流晚宴」,

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,29日將再與安侯建業聯合會計師事務所及第一金證券共同舉辦「越南企業連結台灣資本市場說明會」。 陳永誠表示,

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,越南是台商布局東協重點地區,

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,企業家數最多,

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,投資金額最高;我國也是越南第四大外資來源國,

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,因此櫃買中心將越南列為東南亞海外業務推動重點地區。此次預計拜訪當地近十家優質台商企業,包含紡織、機電工程、塑膠射出及汽機車零組件等,看到越南台商事業發展有成,且多數持續擴大營運規模、目前正面臨二代接班及招募優秀人才等需求,越南台商可藉由回台上櫃與台灣資本市場鏈結,募集資金以持續擴大營運規模,把生意做向全世界。陳永誠表示,櫃買市場相較亞洲其他鄰近證券市場,具有合理本益比、合理周轉率及再募資(SPO)市場接受度高等特色,是越南台商進入資本市場首選。目前越南已陸續有多家台商企業與中介機構簽訂輔導契約,預計短期應可看到具體成效。勤業眾信聯合會計師事務所會計師陳俊宏表示,台商面對迅速變化的投資環境與強敵環伺的國際市場時,更需謹慎思考企業長期營運方向與轉型升級必要性,台灣多層次資本市場架構正好可滿足企業不同階段需求。理律法律事務所律師宋天祥指出,企業的經營環境,在法規遵循層面愈來愈嚴格,成本愈來愈高,企業藉進入資本市場強化公司體質,可使公司制度更健全,並有更多資源因應法規變化所帶來的風險。,

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吳敦義:釐清責任 有錯就道歉

高雄氣爆事件後,

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,「箱涵」和「管線」施作成關鍵。副總統吳敦義昨天指出,

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,自己當時是高雄市長,

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,如果是市府的錯,

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,當然要道歉。
氣爆發生後,

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,高雄市政府進行調查,

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,認定造成氣爆的箱涵,

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,是高雄市府在一九九一年十一月開工,

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,隔年十月完工;若認定屬實,

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,當時是吳敦義任高雄市長。
吳敦義昨天出席天下雜誌的企業公民獎頒獎典禮,會後被問到箱涵問題時說,如果箱涵在先,管線在後,即李長榮化工打洞,讓管線穿過、暴露在箱涵裡頭,主要責任就是在李長榮化工,次要責任則是巡檢。
但如果是責任在市府,即管線在先、箱涵在後;這是包商的錯,也是衛生下水道工程處的錯。他說,身為當時的市長,「當然要道歉!」
他表示,地檢署正在調查,箱涵設置的時間點是在管線之前還是之後,才能釐清責任歸屬。,

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三星Note 7 擬翻修後出售 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,三星電子打算為庫存的Note 7手機換上蓄電量較低電池,

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,翻修成「整新機」後賣到印度、越南等新興市場,

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,最快六月販售。三星Note 7因電池瑕疵導致手機自燃全球停產停售,

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,庫存約兩百五十萬支。 路透 分享 facebook,

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