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10年桃機客量增逾2千萬 等第三航廈紓解

民航局統計,

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,從2008年至2017年,

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,桃機旅客量從每年2000多萬人次變成4000多萬人次,

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,只有等待第三航廈紓解人潮。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 桃園國際機場旅客量超載,

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,這不讓人意外,

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,民航局統計,

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,從2008年至2017年,

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,桃機旅客量從每年2000多萬人次變成4000多萬人次,

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,只有等待第三航廈紓解人潮。桃機目前旅客盛況對照10多年前,

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,差異很大,當時因機場服務供給量遠高於需求量,甚至讓人覺得機場很冷清,如今卻已完全改觀。根據交通部民用航空局統計,桃機第二航廈在2000年啟用時,可提供的年旅客服務容量是1700萬人次,加上第一航廈1200萬人次,共2900萬人次。不過,桃機在2001年的旅客量只有1800多萬人次,到2008年也只有2100多萬人次。在2002年至2008年擔任民航局長的張國政今天受訪時說,10多年前就曾規劃建第三航廈,但當時旅客量不多,且供給量遠比需求量多,評估後認為不急著推動。沒想到計劃趕不上變化,2008年底兩岸開放直航,加上積極到國外行銷台灣觀光,且許多國家給予台灣民眾觀光免簽證,同時廉價航空在台灣加速成長,帶動另一波國人出國旅遊潮,桃機旅客量每年大約都增加200多萬到300多萬人次。民航局統計,桃機2011年旅客量達2600多萬人次,2013年首破3000萬人次,2014年就增加到3500多萬人次,2015年再成長到3800多萬人次,2016年破4000萬人次,2017年再增加到4400多萬人次。從2008至2017年,桃機旅客量翻了一倍,年旅客量增加超過2000多萬人次,相當可觀。近幾年,因應旅客快速成長,桃機第一航廈及第二航廈都擴建,第一航廈年服務旅客容量目前已達1500萬人次,第二航廈到今年底擴建完成,年服務旅客容量可達2200萬人次,桃機全部年旅客服務容量為3700萬人次,對已達4000多萬、且持續成長的桃機年旅客量來說,桃機服務水準是一大挑戰。交通部在2008年重新思考推動第三航廈,終於在去年5月動工,目前以2020年底完工、2021年試營運為目標。桃機公司發言人李建國今天受訪表示,在第三航廈啟用前,會設法利用動線調整,協調航警加派人力,改善目前兩座航廈尖峰擁擠情形,但有效紓解機場人潮還是需要等第三航廈。根據桃機公司規劃,第三航廈啟用後,每年可服務的旅客容量為2000萬人次,未來將視需求再開發建衛星廊廳,每年還可再增加2500萬旅客服務容量。,

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哈雷網賽/「瑞士特快車」 52分鐘直落三闖過首輪

費德勒。 圖/美聯社 分享 facebook 草地之王「瑞士特快車」費德勒(Roger Federer),

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,在上一站斯圖加特首輪爆冷出局,

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,本周瞄準德國哈雷男網賽重振氣勢;原首輪對手是我國好手盧彥勳,

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,但他在開賽前因手肘肌腱炎退賽,

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,面對代替盧彥勳的日本好手杉田祐一(Yuichi Sugita),

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,費德勒僅花52分鐘以6:3、6:1輕鬆過關。費德勒生涯在哈雷男網賽拿過8冠,

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,今年目標拿下生涯第16座草地單打冠軍。順利闖過首輪,

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,賽後費德勒表示,

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,「我打了我想要的方式,

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,那就是積極進攻,這場比賽的底線攻擊與防守都表現很好,整體而言,我很開心。」因盧彥勳臨時決定退賽,面對與預期設定不同的對手,費德勒也做出了應變方式,費德勒說:「我從教練和其他球員那裡獲得了一些信息,所以我得到了完整的報告,當然,我必須要照我自己的方式去打球。」下一輪他將遭遇德國好手澤瑞夫(Mischa Zverev),今年澳網費德勒在8強賽以6:1、7:5、6:2擊敗澤瑞夫後,並成功奪冠。,

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富宇南下推案 主打六星豪宅

富宇地產(4907)今年首度揮軍南下彰化和美房市,

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,富宇昨(3)日宣布,

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,基地面積達2,

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,400餘坪的預售新案「世紀美」將於9月公開,

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,主打六星級豪宅公設規劃,

創造內外豐盛

,將為和美首購市場帶來一波精品豪宅熱。今年房市表現穩健,

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,富宇集團乘勝追擊,

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,推案戰線南北延伸。,

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毛治國:兩岸監督條例速立法

行政院長毛治國昨在立法院總質詢時表示,

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,兩岸關係主動權是「操之在我們自己」,

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,若要再往前走,

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,兩岸協議監督條例草案「很根本」,

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,若能盡快形成共識完成立法,

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,將來兩岸互動、節奏、程序、內涵都可以自己掌握。
民進黨立委尤美女詢問,

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,選後民意是否顯示對於馬英九政府兩岸政策的反彈?是否認同太陽花學運退回服貿的訴求?
毛治國表示,

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,台灣過去幾十年民主社會發展,公民社會力量已成很健康發展現象,太陽花運動後,行政院後來提出兩岸協議監督條例草案送到立法院,在未來處理兩岸法制面問題都需要用到;希望立委能形成共識、完成立法。
尤美女質疑行政院版本是「不監督條例」,要求依民意修改。毛治國說,法案應在立法院好好討論,立委也可修法,代議政治和直接民主間的分野,如何拿捏是嚴肅問題,立法界線在哪,有很大討論空間。
毛治國說,憲政問題是「未來」,他要處理的是「眼前」,眼前工作具有高度挑戰性,需要全力投入;憲改所有主張都有利弊得失,都可以討論。,

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ABL/4.2秒關鍵2罰 富邦勇士主場擊敗聯盟龍頭

富邦勇士隊賈西亞關鍵兩罰助隊逆轉,

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,振奮握拳歡呼。 記者余承翰/攝影 分享 facebook 帶著二連勝回到主場後,

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,富邦勇士隊昨天對上ABL戰績龍頭泰國莫諾吸血鬼隊,

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,上半場一度領先達到十五分,

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,但下半場吸血鬼展開猛烈反攻甚至逆轉戰局,

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,不過富邦勇士賈西亞在比賽最後四點二秒投進關鍵兩罰,

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,幫助球隊以九十八比九十七險勝吸血鬼。富邦勇士隊蔡文誠(中)接獲隊友長傳反手上籃。 記者余承翰/攝影 分享 facebook 擁有三名洋將與三名美泰混血球員的吸血鬼,

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,開季前九場比賽僅吞下兩場敗仗,

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,是聯盟中唯一戰績優於富邦勇士的隊伍,

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,昨天他們也展現驚人的得分爆發力,在上半場一度落後達到十五分的情況下,下半場趁著賈西亞陷入犯規麻煩,由雙洋將辛格泰維、莫里森和混血後衛摩根領軍追分,並在最後三分鐘逆轉戰局。 富邦勇士隊賈西亞(左)在比賽最後4.2秒的上籃製造犯規,投進關鍵兩罰幫助球隊逆轉獲勝。 記者余承翰/攝影 分享 facebook 所幸賈西亞超前兩罰後,吸血鬼的最後一擊執行未果,終場富邦勇士就以一分險勝。富邦勇士隊總教練許晉哲。 記者余承翰/攝影 分享 facebook 對於球隊上下半場表現出現落差,富邦勇士總教練許晉哲坦言,上半場球隊在攻防兩端都有照著賽前設定執行,不過在賈西亞陷入犯規麻煩後,後場也頻頻發生失誤,才讓對手有可趁之機,「其實這對我們來說是個很好的測試機會,因為賈西亞跟艾索都不是純正中鋒,對上這種有中鋒的球隊,我們能打成什麼樣。」富邦勇士隊艾索(右)得到全場最高的31分。 記者余承翰/攝影 分享 facebook 賈西亞昨天拿下廿二分外帶十籃板、六助攻、兩阻攻,攻守兩端的全能表現成為最大贏球功臣,他說:「這是場很棒的比賽,就像是季後賽一般,為了這場比賽大家做了兩周的準備,在攻守兩端都做了很多的設定。」富邦勇士隊梅奧(中)突破包夾上籃。 記者余承翰/攝影 分享 facebook 除了球員表現亮眼外,許晉哲也直言球迷的應援是最後勝出關鍵,「球迷給他們最後一次出手帶來很大的壓力,也希望每一場大家都能進場幫我們加油。」富邦勇士隊在比賽最後4.2秒超前比分,全場球迷興奮地歡呼。 記者余承翰/攝影 分享 facebook,

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二度遭棄的低潮 林書豪痛到哭

林書豪在紐約寫下「林杜瑞拉傳奇」之前,

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,他遭到兩支球隊釋出,

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,包括他效力一年的家鄉球隊勇士,

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,及耶誕節當天請他走人的火箭隊,

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,林書豪日前接受美國ESPN專訪,

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,他說,

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,「二度被釋出後,

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,好幾個晚上,

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,我除了哭,什麼也沒做,真的很難過。」

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示範區條例周三再審?綠:別讓人民反感

高雄氣爆災情嚴重,

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,立法院二次臨時會最後一周,

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,國民黨團決議明天暫緩審議「自由經濟示範區特別條例草案」,

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,打算周三再排案審查。民進黨團幹事長蔡其昌今晚說,

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,民進黨無法要求他不排審,

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,只能「道德呼籲」,

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,盼別做出讓人民更加反感的事。
他表示,

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,國家面臨危難,

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,朝野應存異求同,

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,短期內攜手協助高雄恢復常軌,示範區條例再怎麼重要,也非短短幾天就能處理完,國民黨應分清楚輕重緩急、有所取捨。,

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ICT萬物論/AI商業模式 台廠新戰場

美國消費性電子展CES是每年全球科技產業的開春舞台,

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,吸引各類型業者關注英特爾、Google、高通等業者對未來趨勢的看法。今年CES不僅是美國大型企業齊聚,

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,連大陸業者的發表會,

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,也吸引各地媒體與分析師大排長龍,

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,而軟體與服務在人工智慧時代益趨重要,

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,以硬體擅長的台灣業者更應重新思考在未來科技業的角色和定位。從CES觀察,

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,人工智慧AI仍是2018年最重要的關鍵字,

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,持續引領智慧家庭、智慧車輛、智慧金融與商業等領域向前推進,台廠更應正視這股智慧化的潮流,在眾聲喧嘩的人工智慧應用中,選擇適當的合作對象,不畏懼參與新的營運模式、加入新的生態系。聲控喇叭等語音助理在展場四處可見,許多公司推出像是Pepper一樣的服務型機器人,不少人以為這些就是人工智慧。其實,AI可以應用的範疇非常廣泛,在CES可見到非常多元的AI展示,像是電視結合AI後,可以自動分析影像內容使畫質更加逼真,AI智慧冰箱能夠提醒食品即將到期、或是快吃完了可以自動下單補貨等,但多元的應用未必將來都會熱賣,還是要小心「不要為了AI而AI」,關鍵在於考慮實用性、是否有更直覺與便宜的替代方案與完整的產業生態系,否則AI只是一時的噱頭而已。以機器人領域來看,今年CES展示不少服務型、教育型的機器人,也有硬體難度較高、可以適應空間障礙、走路的機器人。各種機器人均須硬體、軟體與服務考慮周到,有好的商業模式才得以生存,短期內結合玩具與教育功能的小型機器人,比較容易受到家長青睞而熱賣,會走路的機器人比較適合探勘、救災等利基市場,要克服產品開發與實現大量商品化,還須較長的時間。語音助理、聲控喇叭從美國市場開始熱賣,一開始以英語為主要語言,今年更可看到中國廠商積極參與。語音助理一役看的不只是聲控喇叭的硬體市場,而是全新使用者介面的變革,包括Amazon、Google、Apple、百度等都非常積極,因為未來不再只是透過電腦、手機作為聯網入口,而將使用更直覺、更具互動的「語音」,作為新的使用者介面。聲控喇叭只是第一個語音助理的硬體,未來仍可能有更多新硬體或舊硬體會嵌入語音助理。目前語音助理發展的關鍵仍是「辨識率」,尤其是多語言的精確辨識、語意分析都須仰賴龐大的語意資料庫持續學習,硬體也有許多改進空間,像是具有抗噪能力的麥克風,才能在嘈雜環境中正確收音、方便辨識,通訊模組、電源技術等也需要不斷精進。硬體製造、大量生產向來是台灣業者的強項,未來產業進展雖然趨向軟體與服務見長,需求也走向分眾與碎片化,但仍有不少值得台灣廠商發揮所長的戰場。單就語音助理的軟體資料庫來說,現在已不宜全然投入各語言的語音辨識,但可專注在較困難的語意分析領域,或建立台灣的自然語意辨識資料庫。在硬體領域,像是人工智慧晶片、聲控喇叭所需的聲學研究、抗噪麥克風、智慧車輛所須的光學雷達技術、新的通訊模組、更佳的充電與電源解決方案等,新產業、新需求仍須各種關鍵零組件支撐,在世代交替中,更要關注各種風起雲湧的新商業模式和生態系,慎選客戶和合作夥伴。(作者是資策會產業情報研究所副所長),

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中選會決議 選舉史上首度用紙票匭

針對年底七合一選舉,

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,參與投票人數與被選舉人數都是史上最多,

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,中選會15日決議,

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,將首度使用紙匭票,

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,補充現行票匭的不足。初步核算,

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,將增加1萬2千個紙票匭,

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,也是選舉史上首度使用紙票匭。
中選會副主委劉義周表示,

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,使用紙票匭除了節能減碳,

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,也十分節省成本及公帑。現行1個鋁質、木質投票匭成本約3千餘元,

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,但紙票匭只約215元。,

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話說怪現象/也是一種權益

幾年前我搭乘美國一家航空公司的班機由芝加哥飛東京。途中,

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,我由商務艙的座位上站起來往洗手間方向走去。一位體型寬大的空中小姐叫住了我:「年輕人(其實我也五十好幾了,

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,並不年輕),

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,請幫個忙,

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,提一下這個托盤。」為了博得我的同情,

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,她特別強調說:「我都六十五歲了(難怪在她的眼中,

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,我還是個年輕人)!長途飛行有點力不從心。」
「唉,

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,這麼辛苦,還不考慮退休?」
「我還不是最老的呢,我們這行有位八十一歲的空中小姐,服務頭等艙的旅客。」她解釋道。
經過了解,原來在美國有航空公司讓年紀較大的空姐(有些是否該稱為「空媽」或「空婆」?)服務前面的艙位,年紀較輕的(其實也不怎麼年輕了)則服務後面的艙位。這種邏輯和東方的航空公司用人原則,簡直大相逕庭。乘坐商務艙或頭等艙的旅客,由年紀較大的空姐提供服務,到底是期待誰服務誰啊!
這種作法體現了美國與東方文化的一個差異,它基於一個基本的理念:在美國,工作人員退休與否完全由個人來決定;當事人若不想退休,沒有人可以阻止他繼續工作。
近年來,由於經濟原因,很多人被迫選擇延遲退休年齡。此外,工作年限愈長,年資愈深,也就自然可以享有資深者的權益。
正因如此,年輕的空服員大都在國內航班上服務,中年空服員在經濟艙服務,年長的則在商務艙服務,至於超年長的,就享有在頭等艙服務的權益了。,

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