在新興市場指數第1季創下五年來最差的績效之於，
，同樣屬於新興市場的伊斯蘭國家，
，股市表現反而全面壓過金磚五國。
資產管理業者表示，
，北非與中東政局步入穩定，
，使伊斯蘭股市出現反彈，
，而印尼與土耳其更因為經濟成長穩定，
，成為資金持續受惠的對象，
，投資人若要布局伊斯蘭經濟體，
，最好以亞洲的印尼、土耳其等長線看好的經濟體為主，或是透過全球化分散布局的邊境市場基金分享成長契機。
根據Bloomberg統計，杜拜股市今年漲幅達17.15%，科威特12.73%，東南亞的印尼漲幅10.68%，中東的安曼也有7.04%；中亞的土耳其股市也上漲5.83%，即使是茉莉花革命的起源地突尼西亞，今年股市漲幅也有4.15%，表現全面優於中國上證的2.54%、南非的1.93%，更遠遠勝過負報酬的俄羅斯、印度與巴西。，
翁啟惠跨海聲明，
，解釋自己女兒翁郁琇持有3，
，000張浩鼎股票一事。不過他越解釋，
，外界疑點越多。尤其翁啟惠指翁郁琇認購浩鼎股票資金，
，來源之一是翁啟惠夫妻包括股票及現金的「贈與」，
，但這種說法，
，至少在翁啟惠的歷年財產申報資料中，
，無法得到印證。翁郁琇取得股票認購權的時間，
，是在2012年底、即民國101年底，
，比較翁啟惠在民國100年12月28日、101年12月23日和102年12月26日三次的監察院年度申報資料，可以發現100和101年間，翁啟惠的財產資料差別不大，僅存款略微增加。再比較101年和102年的申報資料，翁啟惠夫妻賣出了手中六檔股票，總計400多張。比對當年股票價格，賣股收入約2，000萬到4，000萬元。其他部分，少了一支百萬元的基金，但包括不動產、家庭信託金都無甚變動，存款還多了300萬元。此外，也就在102年，翁啟惠夫妻在台北市中正區買了房子，申報的價格是8，400萬元。扣掉他這一年申報的2，200萬元房貸，以及賣股票約2，000萬到4，000萬的收入，及購屋的花費，至少還有2，000萬元的資金缺口，更遑論有額外的9，300萬元竟可「贈與」女兒買3，000股、每股31元認購價的浩鼎股票。翁啟惠的聲明稱，他與妻子是依「美國法律規定之父母贈與」，提供女兒買股資金，似乎要強調此贈與行為是「在國外」發生。翁啟惠聲明的待解疑問 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
台北市長當選人柯文哲選前放話拆除忠孝西路公車專用道，
，「郝柯會」後說法轉保留，
，引發討論。柯昨天與局處交接，
，會議中仍主張拆專用道，
，除非交通局有足夠數據說服他。柯會後受訪時說，
，上任前就會決定是否拆除。
柯文哲昨天與市政小組團隊、新科局長及市府資訊、文化、交通、客委、產發、觀傳、社會、勞動八局處事務官，
，於松江路辦公室進行交接。局處先簡報業務，
，再由柯與團隊提問。今則舉行共識營，新科局長互相交流討論柯P新政、百日施政有感方法。
柯文哲選前表示，上任後要拆除忠孝西專用道，月初與台北市長郝龍斌會面後說，郝市長說專用道的問題是早了八年蓋好，要不要拆，回去要讀資料再決定，還說「若拆掉再蓋，變成好像我很奇怪」。此番轉變引發兩極評價。
準交通局長鍾慧諭前天受訪表示，拆掉忠孝西路公車公車專用道不見得比較好，要先評估，若沒有不好影響，希望能發揮設施價值。
鍾慧諭昨天會前說法與前天相同，會後表示，柯還是堅持要拆，但柯也很尊重團隊專業，若團隊專業主張不拆，要提供足夠數據說服他，「拆或不拆，百日內會給外界一個回覆。」
柯文哲昨下午受訪時說，「反對要提供理由」，數據拿出來，建立用數據回答的文化。媒體問，若數據無法滿足他？柯說，「那就拆啊！」。
柯辦幕僚透露，忠孝西路公車專用道已是政治問題。雖然柯強調用數據討論，但政治現實是，不拆會被質疑「政見跳票」，有支持者與輿論壓力。柯昨天在會議中也提到，若交通局有足夠數據證明不拆，要用淺白易懂方式說服民眾。
柯辦政策部主任李博榮說，公車專用道站台約一個車道寬，若拆掉後變成第五個車道或拓寬人行道，可能效果較佳。對於交通局主張，105年忠孝橋引道拆除後再啟用專用道，但因專用道僅一小段，李博榮對於啟用效果也存疑。
交通局表示，站台雖約一個車道寬，但因需設置分隔島與標線等因素，無法畫設五個車道。，
南高雄家扶中心扶助的大學生「小瑄」（左）大學選填護理系，
，為了以後好就業並學得更多專業照顧家人。 記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook 台電南部發電廠提供給住在高雄市前鎮區的家扶學生助學金，
，獲得5萬元助學金的「小瑄」把錢全交給媽媽補貼家用，
，她希望一家人有自己的房子住，
，不必搬來搬去，
，以後進入職場有固定薪水，
，第一件事就是和姊姊，
，合請1名外籍看護照顧患肌肉萎縮症的小妹，
，讓媽媽喘口氣。「小瑄」就讀大學護理系三年級，
，正在醫院實習。她說，高中畢業後選護理系，一方面希望所學有助照顧妹妹，另方面為了好就業。小瑄的父母離異，媽媽帶著她、妹妹、姊姊過生活，妹妹患肌肉萎縮症，媽媽要全天照顧小女兒，無法外出工作，小瑄姊姊負起家庭經濟重擔，日子辛苦，還好家人互相扶持，節省度日。 她說，將來做一位優秀的護理師，工作穩定後，要和姊姊一起分擔外籍看護的費用，更希望有自己的房子。南高雄家扶中心表示，2009年開始扶助小瑄，她和家人又有基督教信仰，總是很快擺脫低潮，樂觀面對生活。台電南部發電廠從2002年起提供助學金給前鎮區弱勢家庭學子，昨天有9名大專生、15名高中職家扶學生獲得助學金，每名大專生助學金5萬元，每名高中職生3萬元。，
「如果你聽到一個學校全數畢業生都上第一志願，
，你會不會驚嚇得張大嘴成Ｏ型？」朋友這麼問
朋友說，
，她們幾個不同學校的輔導主任在一起談放榜結果，
，一個學校的主任高興地說，
，她們畢業生幾乎都上前三志願；另一個也高興地說：我們適性輔導成功，
，皆大歡喜，
，孩子都高興地回去。第三個最是驕傲得意地說：我們全校都上第一志願。
他們三個小學校的主任喜孜孜的大談放榜結果，
，而另幾名大學校的主任則噤聲不語。
「怎麼這麼沒風度？該跟他們道賀的呀！」我一酸朋友，
，她哇啦啦的說：你知道嗎？這幾所學校在收到成績時是一片愁雲慘霧，
，看到超過七八成的孩子拿到Ｃ，他們不知如何是好，心想完蛋了。學校有孩子還哭著說，努力了半天還補習，居然和那些都不讀書的孩子一樣只拿到Ｃ，當看到李家同教授在投書裡寫到，第一名的孩子拿到Ｃ哭了的文章，他們心有戚戚焉，也惶惑怎麼對家長交代？
「所以，你認為她們能填什麼學校？他們的第一志願能填哪裡？他們的第一志願，不是你們都會地區所談的第一志願？他們是全校都上第一志願『序』的學校」。朋友故意加大音量，刻意強調「序」字。
我說，如果他們選擇的是自己心目中的第一志願，就可喜可賀，倒也未必要非進他人認為是第一志願的明星高中。
朋友聽了沉沉嘆口氣：柯文哲女兒考五Ａ＋＋作文五級分，沒上第一志願，全家抱著哭；而考五Ｃ的孩子上了社區高職，高興得大叫，哭為哪樁？高興又為哪樁？都會區老師認真的把孩子的成績拉到Ａ＋＋，卻因沒上那些志願，還得再繼續努力，而偏鄉老師努力教，學生成績仍然大部分考Ｃ，卻高興得慶祝，「你不覺得很荒謬嗎？你不覺得錯亂嗎？」
她感慨的提到，昨天家長上街頭抗議，爭的是不能上第一志願，「明明特招就是為他們設的，他們成績那麼好，特招一定上的，只是要拖一段時間罷了，有需要抱著哭嗎？」
我要他別說了，因我們不是他們，不了解他們的痛。朋友聽完嘆了一口氣：「希望明年特招先考一考，那些成績好的，想念明星學校就讓他們去逐夢吧！這樣或許就能還一個平靜，然後看大家是否能把注意的焦點抓回來，或許放在李家同教授所說的第一名還考Ｃ的問題上，究竟是題目刁鑽或是孩子的程度太差？也先別慶賀考五Ｃ的孩子有學校念，或許也該回到問題的根本：孩子學到了什麼？
朋友問我，昨天新生報到情況，「你們成績那麼好，應該報到率很高吧！」我又點頭又搖頭地說，報到率的確超乎預期，但不全然是為了成績好，有許多家長說，是為了生活教育好而來的，但今年有一部分人竟然是為了聽聞我們在會考結束，立即為家長辦理特招說明會，讓家長知道哪些人需要考特招？成績單一到手，我們又立即辦理落點分析及志願選填說明會，減輕家長恐慌。
「家長說我們讓他們很安心」，我這麼一說，朋友又再嘆氣了：「或許我們的政府也該想想怎麼讓大家安心吧！」
或許吧！安心是最卑微，卻也是最基本的訴求吧！長官知道嗎？，
面對高度動態的產業競爭環境，
，台灣企業須有勇於創造新市場的藍海策略與企圖心。 聯合報系資料照片 分享 facebook 近十多年來，
，眼見中國等新興市場國家在各產業領域快速崛起，
，台灣企業不免有「生不逢時」的感嘆（以製造業為甚），
，一來是成本競爭拚不過新興國家的競爭者，
，二來是產品差異化層面又贏不了已開發國家企業。不少學者專家將這種尷尬處境，
，歸因於中國崛起與台灣處理兩岸經貿關係的步伐遲緩、策略失當。尤其是當中國在APEC等國際場合或產業轉折點展現巨大影響力時，
，最令台灣感到焦慮不安。誠然，
，中國傾一國之力發展各項重點產業與其市場龐大的磁吸力，
，確實對產業秩序造成破壞或觸發質變。畢竟，1990年代資通訊（ICT）革命後，生產知識的獲取成本大減，以中國為首的新興國家更容易跨越生產技術門檻，並憑著人力豐沛、資源雄厚、位置毗鄰等利基，跳級參與全球價值鏈，打破過往按部就班的雁行模式。再加上伴隨ICT革命而來的產品與產業生命周期大為縮短、涇渭分明的產業界線日趨模糊等現象，也讓產業營運常態由安定轉為變動。於是，相對較靜態、有序的產業環境逐漸消逝，講究快速與彈性反應、亂中有序的高度動態時代應運而生。值此之際，產業發展習於雁行模式，且擅長「做好一件事」（即提升生產效率與壓低成本）的台灣，自然跟不上變遷的隊伍，甚至在競爭中處於被動的挨打位置。那麼，台灣要如何擺脫這等劣勢？其實，Google前執行長布朗（S. Brown）、史丹福大學教授艾森豪特（K. Eisenhardt）合著的暢銷書《邊緣競爭》（Competing on the Edge）便曾針對ICT革命後的兩大市場特色──時刻變化、前景難料形成帶有秩序又充滿不確定的競爭環境，提出了新戰略思維。也就是企業的核心競爭力不再僅是透過「管理」提高效率與生產力，更關鍵的是能夠「管理不確定性」。同時，要藉由變革不斷創造出企業競爭優勢及開啟新的變局，迫使其他市場參與者回應或跟隨，進而將市場邊界持續地向外擴張，而主導變局的企業也較易成為市場霸主。更具體地說，企業要在當前競爭激烈與快速變遷的商業環境中打勝仗，必須依循四大心法：首先，變革雖重要，卻不能天馬行空或盲目為之。企業必須透過扎根現在，確保從既有產品中獲得最大收益的方式，累積足夠資源，盡力開發與多方延伸產品的應用層面，將觸角擴展到能帶來更多獲利的新市場。就像中國白色家電製造商海爾（Haier）神來一筆地為洗衣機附加沖洗蔬果功能，成功吸引廣大農村居民目光並激起買氣，即是一例。其次，揚棄做好一件事就好的觀念。許多企業領導人以為將現有的核心競爭力做好、做優、做強，就能保持優勢。殊不知，在現今的商業環境下，既有優勢往往只能短暫維持，無法長久。第三，建構起多樣、即時、非簡單一般化的策略組合，才能在當前機遇與限制皆詭譎多變的商業環境，適當地採用半自動方式調整企業營運目標與計畫，避免因資源配置過度集中而缺乏因應變化的彈性，亦讓企業能多面向地從渾沌中感受可能變革。就像蘋果公司在數位串流還未成為風潮前，就透過@me將觸角延伸到雲端服務，進而催生了iCloud。第四，不被「效率」綁架。在企業創新的過程中，頻繁變換方法、更改運作模式、調整組織架構可能犧牲不少營運效率，但為了激發全新創意及爾後的價值提升，確實有必要忍受短痛。要言之，面對如今高度動態的產業競爭環境，且供給大於需求的市場樣態，台灣企業必須有超越一般市場競爭，晉升至勇於創造新市場的藍海策略與企圖心，才能取得產業競逐的發球權。反之，若企業仍緊抱著反映過去軌跡的內部資訊（如財務報表）且輕忽外在環境的變遷（類如平台經濟趨勢），誤以為能靠往昔的競爭力生存，恐怕未來只能不斷感嘆舊時榮光不再，後悔莫及。，
對日本執行死刑，
，法務部長邱太三不願回應。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 日本東京地鐵沙林毒氣事件主謀、奧姆真理教主麻原彰晃與幹部等七人昨執行死刑，
，國內目前四十三名死刑犯何時執行再成話題，
，法務部昨天仍強調，
，對執行死刑要採取慎重的態度。依法務部資料，
，目前在監死刑犯年紀最長的八十三歲，
，法務部上次執行死刑是在二○一六年五月十日，
，由前部長羅瑩雪簽准執行「捷運隨機殺人」的鄭捷，
，距今超過二年未再執法，
，創下國內未執行死刑時間新紀錄。 法務部長邱太三日前表示，槍決不能解決問題，死刑執行不能在憤怒之下做倉促決定，社會治安的好與壞，應該要從整體面考量，而不是用個案去觀察，並表示依警政署的統計資料，近兩年重大兇殺案件數據是降低的；對日本執行死刑，他不願回應。法務部政務次長陳明堂表示，法務部對死刑的政策並沒有改變，沒有說要廢除死刑，也沒有說不執行死刑，只是對執行死刑是採取慎重的態度。陳明堂重申，近期發生幾起重大凶殺命案，法務部及相關機關對於建構良善的社會安全網，會繼續做努力，至於執行死刑與否，沒有確定、特殊的時間表。，
涉貪遭停職的法官蔡光治、陳榮和、李春地與檢察官邱茂榮判刑確定，
，台北地檢署為確保他們到案執行，
，昨天緊急啟動防逃機制，
，除廿四小時派員監控，
，並限制他們出境。
司法院公懲會書記官長沈美姬昨天表示，
，公懲會當時收到監察院彈劾理由，
，因內容涉及刑事罪責，
，所以先暫停審議，
，靜待法院判決結果。昨天最高法院判決駁回上訴定讞後，公懲會收到判決書後將重啟審議，最重可撤職。
特偵組代理發言人張進豐說，本案是司法官涉貪瀆案中，人數最多，層級最高的一件，相信這次判決結果對整頓司法風紀會收到很大效果。
司法院秘書長林錦芳指出，最高法院近來發回高院重審的案件有減少的趨勢，確定判決案件量提升，只要檢方蒐證像這次法官收賄案一樣完備周延，法院審理速度就會跟著加快。
本案主角前立委何智輝案發後下落不明，外傳他偷渡到大陸投靠前妻王素筠，調查局已將他列為十大追緝外逃要犯，同時發出遣返請求書，委請北京公安部追查行蹤。
檢調掌握情資，何智輝曾現身上海、北京，但也可能已入境菲律賓，目前正透過各種管道追查落腳地點。
台北地檢署追查法官貪汙案期間，另查出何智輝擔任立委時，為協助前台鳳總裁黃宗宏解決財務困境，曾向台銀及中信局（現為台灣金控）施壓，購買遠東倉儲公司債兩億元，事後向黃索取六百萬元回扣及一輛金龜車，相關資金後來轉存到王素筠名下。
何智輝在二○一○年因銅鑼基地案改判無罪，宣判當天法官李春地對何解除限制出境，何找親友放鞭炮慶祝，引起北檢注意；檢方擔心何落跑，影響遠東倉儲案偵查，暗中對何限制出境。何智輝後來要搭機出境，遭海關攔下，他當時還打電話質問法官蔡光治「怎麼會這樣」？高院法官集體收賄案爆發後，何智輝去向不明，由於遠東倉儲案尚未偵結，北檢因此對何發布通緝。，
