更一審 李宗瑞判39年 | 情慾犯罪 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，高等法院更一審昨判李共卅九年二月徒刑。李未出庭聽判。 本報資料照片 分享 facebook 富少李宗瑞被控性侵十四名女子並偷拍，
，其中五件前年被判應執行刑廿年定讞；另八案昨天更一審依七件乘機性交、一件強制性交罪判李共卅九年二月徒刑。高等法院表示，
，本案確定後還須與被告目前在監執行部分另定應執行刑。二○一一年七月廿五日，
，一對姊妹花到台北市刑大報案，
，指遭李宗瑞（卅二歲）迷姦；李隔年落網後獲無保釋放，
，因逃亡遭通緝，
，到案後遭羈押至今。台北地院調查，李在二○○九年十月至二○一一年七月間，趁九名女子酒後性侵或性侵未遂，依乘機性交罪判處十八年六月徒刑；妨害秘密罪判刑三年十月，得可易科罰金。二審認定他性侵十四名女子，刑度加總為七十九年七月，應執行刑卅年。最高法院審理發現，有被害人因為懷孕無法到庭陳述，高院「沒等她生產康復再傳訊」不合理；還有一名被害人在國外未到庭。另有一名女子被未婚夫、朋友發現是李宗瑞性愛影片「影中人」後憤而提告乘機性交，但影片中李宗瑞問對方「喜歡嗎？」女子答「喜歡」，翌日僅要求李刪除影片，事後還相約用餐，因此發回更審。，
分享 facebook 國父誕辰紀念日，
，熱情民眾前往國父紀念館致敬，
，有些人把國旗、國徽穿在身上，
，除透露自己強烈愛國心，
，同時也以實際行動表達對國家支持。只是台灣社會統獨對立，
，國家認同擺盪，
，甚至為了博取選票，
，刻意操弄，
，讓國人對立無法團結拚經濟。，
，
劉錚。 報系資料照 分享 facebook 據網路媒體《鏡周刊》於今天報導指出，
，中華男籃國手劉錚，
，日前在台北市東區與一名戴黑口罩女子約會，
，甚至進入女廁20分鐘，
，報導指出這名女子是緯來體育台前主播俞西潔，
，且報導還說劉錚本來就有一名女友，
，然而劉錚在受訪時對於原女友關係，
，表示僅只是朋友，
，而俞西潔也對相關報導不置可否。然而這樣的報導，
，對劉錚造成相當大的傷害，他今天在私人臉書上對朋友回應說，「有點懶的去回應這些事情，可是好像又不得不回應下，文章漏洞一堆，你翻的照片是多久前的東西，憑一張照片就說我消失在黑夜中，怎麼不是寫黑夜盡頭？」「另外，我單身也一段時間，交往兩年這說法我真的也是汪！汪！汪！，還有Cherry姐(友人)，你要不要來說明一下你那天在廁所的盛況？」下面還附有去年10月2日個人在臉書留言，「不實的報導….唯恐天下不亂…」的留言。據知悉劉錚感情的友人表示，朋友都了解劉錚目前確實並無女友。報導所說的「Vinnie」其實是劉錚的前前女友，已分手多年，但仍與劉錚仍有往來，但確實已非男女朋友關係。至於前女友也在劉錚大陸打球期間已分手，這一度曾打擊劉錚打球的心情。劉錚原是台啤男籃明星球員，去年轉戰大陸CBA浙江廣廈隊，表現不錯，今年再度入選中華男籃隊，將參加亞洲盃東亞資格賽及瓊斯盃男籃賽。至於俞西潔，是媒體大亨俞凱爾的女兒，先前在緯來體育台擔任記者、主播，由於為人親切，與不少球員選手都相當熟悉，年初離開緯來體育台，前往網路直播頻道發展，先前也曾前往SBL季後賽現場進行直播。 擷圖自劉錚私人臉書(英文名已塗銷)。 分享 facebook (俞西潔本人在臉書上回應)，
美國勞工部29日公布，
，全美372個最大都會區中，
，4月有344個都會區失業率下滑，
，僅七個都會區上揚，
，11個持平，
，顯示各地就業市場都日益好轉。
德州米德蘭市的失業率為全美最低的3%，
，之後依序為愛阿華州愛阿華市和北達科塔州俾斯麥市的3.1%。亞歷桑納州優瑪市（Yuma）的失業率為30.3%，
，為全美最高。
美國4月整體失業率降至四年新低的7.5%，
，過去半年來平均每月新增20.8萬個工作機會，遠高於再往前半年的13.8萬個。，
美中貿易戰愈演愈烈，
，代工廠必須準備在台灣、越南、菲律賓、馬來西亞或印尼等地的各種生產劇本，
，甚至墨西哥及美國也列入選項。至於客人要選擇的劇本，
，將由客人評估。美國對從大陸輸美電子商品課徵25%關稅的作法，
，仍在與美國廠商討論，
，因此美國品牌業者目前也還沒有結論。以廣達為例，
，伺服器產品已在台灣林口廠、美國加州與田納西州生產，
，客人反應很好。若是筆電要課25%關稅，
，廣達也在尋求新的廠房，
，由於台灣土地成本高，廣達可能以租賃方式解決，但是放眼全球，不會有別的地區筆電產能比大陸還大。 仁寶也已啟動台灣平鎮廠因應，目前平鎮廠生產物聯網產品，該廠筆電產能規模一年僅300萬至500萬台，一旦課徵25%關稅，仁寶就啟動越南廠因應。另外還有墨西哥與波蘭廠的備案。和碩目前在印尼巴淡島設組裝產線，聚焦網通產品，是否增加品項到筆電、平板一事，董事長童子賢指出，在當地生產仍是磨合期，因此還是以網通產品為主。緯創也已增加台灣新竹廠產能，生產物聯網及伺服器等產品。一旦筆電課徵25%關稅，緯創將加速在菲律賓生產筆電。，
光碟片大廠錸德發展藍海的商用（B2B）碟片市場有成，
，繼拿下Japan Disc專業B2B市場光碟片訂單後，
，又卡位最新規格的「歸檔型光碟片（AD）」市場，
，並接獲Panasonic（松下）的生產訂單，
，預計2018年7月量產，
，將可推升第3季營運表現。成立於1988年底的錸德，
，1990年生產台灣第一片CD，
，1996年股票公開上市，
，搭上光碟片成為個人電腦主要儲存產品的風潮，帶動該公司業績起飛，1999年錸德每股純益站上10.31元的歷史高峰。 錸德曾是台灣電子股的明星之一，董事長葉垂景回憶道，旗下曾擁有龐大的轉投資事業，當時，錸德手上滿滿現金，什麼都想做，短短六年投資150家公司，不過，就是受到各個轉投資公司的拖累，讓錸德付出的代價相當驚人。錸德在2004年虧損飆上66億元新高，之後兩年虧損縮減，2007年一度轉虧為盈，眼看調整有成，可惜2008年碰上金融海嘯，接著又遇到光碟片產業「改朝換代」的衝擊，筆電不再配備光碟機，而且線上串流影音興起，多重夾擊的結果，錸德從2008年到2017年為止，又連續虧九年。受到消費性光碟片殺價血流成河的影響，葉垂景這幾年帶領錸德，聚焦減法哲學，剔除非核心事業，並持續瘦身減資。在本業上，他積極轉進藍海的B2B市場，目前全球儲存市場的趨勢是雲端儲存，除了社群網站有龐大的資料儲存需求，安全監控攝影機所錄下來影像資料更為龐大。錸德認為，現有的雲端資料中心儲存，仰賴的是硬碟和磁帶搭配的技術。但是，硬碟費用太高，每三到五年還需要購置新品重新備份，缺點相當多。因此，包括臉書（FB）在內，已有多家社群網站和資料中心，開始透過歸檔型光碟進行儲存，推升歸檔型光碟片的未來需求。錸德2018第1季稅後淨損3.62億元，每股淨損0.21元，該公司4月稅後淨損5，700萬元，4月每股淨損0.03元。該公司何時可以轉虧為盈，以及歸檔型光碟片未來的出貨狀況，是否能有效提升錸德的營運績效，均值得密切觀察。，
摩根．貝勒 （圖／擷自臉書） 分享 facebook 臉書（Facebook）在6月中旬宣布發展加密貨幣Libra後，
，臉書副總裁馬可斯（David Marcus）一直是Libra對外的臉面，
，不過區塊鏈業界人士知道，
，這位26歲的女士才是把臉書推入加密幣世界的幕後靈魂人物。摩根．貝勒（Morgan Beller）是在網路平台標記自己是Libra創造者的三位人士之一，
，另外兩個人是馬可斯和臉書的另一位高階主管魏爾（Kevin Weil）。貝勒在領英（LinkedIn）上還列出她是Calibra的策略主管，
，Calibra是未來要存放Libra的電子錢包。 矽谷投資客同時也是加密幣技術專家Howard Wu去年2月被邀到臉書總部討論一項議題：向20多億線上用戶引介區塊鏈科技的意涵、機會與風險。邀請他並且和他邊喝咖啡邊輕鬆對談的人，
，正是貝勒。她那時是剛轉入臉書工作不久、企業發展部門的員工。吳回憶貝勒問他：「如果你有個20多億用戶的平台，
，你會如何整合區塊鏈科技到這個平台？」吳當時認為這是議題開展的未來性，
，相當令人興奮。顯然，構想後來演變成臉書聯合多位相關業者和組織，決定發展Libra和Calibra。吳說，至少就他的了解，貝勒真的是臉書要推加密幣的第一人。他稱讚貝勒推動Libra成果非凡，集結了加密幣圈內人物共襄盛舉。和貝勒接觸過的人形容她充滿個人魅力，是位樂觀、熱情的推銷好手。臉書最開始的區塊鏈研議部門只有她一個人，2017年她花費大量時間研究區塊鏈產業，接著邀約、訪談眾多業界要角討論，然後成功說服公司決策高層認真看待區塊鏈科技。去年5月臉書內部正式成立區塊鏈方案，由馬可斯領軍，貝勒輔佐，之後再把包括魏爾在內的其他單位人才納入。貝勒加入臉書之前，2013到2016年間曾經在安德森霍羅維茲（Andreessen Horowitz）創投公司擔任合夥人，當時展現了快速建立人際網絡、對投資標的公司進行盡責調查以及發掘投資機會的長才。後來轉往部落格發布平台Medium的企業發展部門工作一年。曾任微軟高階主管的西諾夫斯基，是貝勒在安德森霍羅維茲的同事，他讚美貝勒非常機敏，對產品有很高敏感度，深具洞察力。她在Medium的主管利克提說，「如果你需要找人把某件事搞懂，你會說『嘿！摩根（貝勒的名字），你去把這個弄清楚。』」之後她就會約人見面、研究各相關事宜、了解整體態勢，回來跟你報告。「對我來說，摩根在Libra這樣的大案裡站在中心，一點也不意外。」（綜合外電），
新竹縣長邱鏡淳上周帶領全縣13鄉鎮市農會總幹事訪日本，
，展示關西仙草、芎林番茄、峨眉東方美人茶等農特產品，
，邱鏡淳昨天表示，
，竹縣農特產和文創商品在日本很受歡迎。
邱鏡淳前晚返國，
，昨天說明他參加日本關西崇正會暨世界客屬總會日本支部年會，
，也帶領各鄉鎮市農會赴日本行銷農特產和文創商品。
他說，
，竹縣是農業大縣，
，農特產品新鮮安全、物美價廉，具競爭力，竹縣正發展動漫、文創，參加東京崇正會時，展示竹縣國寶級漫畫家劉興欽與漫畫才子阿推的漫畫文創商品，和義民彩繪神豬，很受歡迎。
席間，縣府團隊高歌「客家本色」，客家歌手徐子雁與竹東客家山歌比賽冠軍楊心彤演唱客家歌曲，都獲得滿堂采。
新竹縣農會理事長范綱宏肯定，感謝邱縣長利用交流機會，讓竹縣農特產品擴大展示促銷；台北駐大阪經濟文化辦事處長蔡明耀是新竹縣人，指竹縣將優質農產品帶到日本行銷，增加曝光度，有助於改善台日貿易逆差，他會大力協助推廣。
台灣駐日代表沈斯淳指客家歌曲、漫畫文創商品，顯示竹縣強大的軟實力，也是很好的「觸媒」，對台日各項交流都是一大幫助。，
川普發動的全球貿易大戰愈演愈烈，
，中美貿易逆差逐年擴大，
，始終是為美國經濟背上一根愈扎愈深的芒刺，
，因為美國貿易總額3.9兆美元中商品逆差8，
，627億美元，
，中國占比46%不僅位居首位、且逆差年增長8%，
，也無收斂跡象，
，因此川普揚言要求中國應該至少縮減1，
，000億美元逆差，
，解決雙方貿易差距的誠意，實也並不為過。經濟日報提供 分享 facebook 然而川普此刻出重手，透露美國對中國的「大國崛起」有著更深層擔憂的訊息，這段期間為了壓制中國發展製造戰略所擬的各項攻防措施，更不言可喻；因為若以現在中國經濟成長率5%到6.5%的平均增速計算，預計在2030年中國極有可能取代美國全球第一的地位，一旦成真，這事非同小可，更是歷史上重要的轉折。看看這兩大經濟強權經濟實力的差距，到底真實情況為何？依據全球使用慣例GDP排行而言，世界銀行公布2016年GDP美國以18兆美元排名第一，中國為11兆美元排在第二位，排第三的日本僅4.3兆美元，且中國在2010年的胡錦濤時期就已超越日本，與美國的差距也逐年接近。但若就購買力平價方式計算，中國卻已超越美國是世界第一大經濟體；國際貨幣基金將國民生產總值按照購買力與物價水準調整後，中國占全球GDP達17.1％超越美國的15.8%，中國實力早已不容小覷。但以此方法評量，若該國擁有較低廉的物價與勞動力以此方法計算較占優勢，卻也同時忽略每個國家對世界資源的掌控及對全球活動的影響力，因此信賴度仍具爭議性。其次，中國消費升級崛起與電商消費模式的發達，讓中國社會消費零售總額一直保持兩位數增速；根據日本瑞穗銀行報告，中國今年消費總額預估達5.8兆美元將超越美國總消費額，以消費實力觀察中國有機會今年正式超越美國，這不僅是中國成長為超級經濟大國的重要指標，更是美國貿易戰中所在意的原因之一。但中國與美國的實質生活條件差距，仍舊有相當需要努力之處的。以人均所得觀察，美國人均GDP接近6萬美元、中國過去十年雖已跳躍式增加至8，000美元之多，但中國要超越日本還有三倍、美國更達六倍的空間（見圖）。另外，消費支出項目與文化升級、生活水平相關的教育支出及醫療支出，中國相較於美國，距離都甚遠，統計人均消費支出，中國僅2，400美元、與美國的35，000美元相較僅約7%、教育支出也不達美國的10%，中國人均醫療支出僅500美元左右，更差距美國的9，000美元甚多。眾所皆知，歷史上貿易戰最終結果多是兩敗俱傷，川普主張的保護主義力道過猛可能傷及美國元氣，國內商品價格上漲推高通膨率對美國經濟不見得有利；這次貿易戰若真只是個前哨開端，中美經濟關稅壁壘拉鋸戰戰線拉長，即使最後達到牽絆中國成為世界最大經濟體的目的，全球經濟在各國彼此利益保護措施所蒙受的損害，對任何國家來說恐怕都將非好事。(作者是國票金控總經理丁予嘉博士)，
分享 facebook 我們活在一個擁擠、卻疏離的時代。擁擠的是每天接收的訊息的「量」。疏離的是這麼大量的訊息，
，並沒有讓我們感到更充實、親密或快樂。面對這樣的矛盾，
，很多人選擇「關機」、「閉關」、「放空」、「沉澱」。當下的確感覺不同，
，但回到正常生活後，
，一切又恢復原狀。 為什麼會這樣？一家餐廳，
，讓我找到了原因。全世界最大的海底餐廳「Under」，
，四月二日在挪威南部海岸小鎮Båly開幕。這家餐廳造價兩億五千萬台幣，
，外型像牛奶盒，
，建築結構是一千六百公噸的水泥管，
，以廿度的角度，伸進海平面以下四點八公尺。用餐區不大，只有十二張桌子，容納四十人。裝潢簡單。燈光像水族箱，是淡綠色。玻璃窗寬十一公尺、高三點七公尺，讓客人欣賞海底生物。對於老闆和顧客來說，這餐廳都是一次「沉浸」式的體驗。「關機」、「閉關」、「放空」、「沉澱」沒有長效，因為都是在「原有的狀態」下，用「被動的方式」，來調整自己。但如果水面上是雜質，沉澱再久，落到杯底的仍是雜質。海底餐廳給人一種全新的生活體驗。圖為安徽省合肥市的首家海洋主題餐廳。（新華社） 分享 facebook 跟「沉澱」相比，「沉浸」是比較深刻的方式。原因是：第一，「沉浸」必須要「主動」地進入「新的環境」。「Under」深入海平面以下四點八公尺，視野完全不同。視野不同，行動就跟著不同。視野和行動變了，腦和心才會有根本的改變。「沉澱」很少帶來改變，因為視野和行動還是一樣。「沉澱」像是在家附近的海灘上散步，而「沉浸」則是跑到陌生的海域潛入海底。第二，「沉浸」不只是一種「選擇」，而是一種「投資」。「Under」餐廳的老闆花了兩億五千萬台幣，憑空打進一個海底隧道。過程中有各種技術困難，最後還可能血本無歸。但正因為有困難和風險，體驗就更為深刻。相對來說，「沉澱」沒有困難或風險，所以最後常常只是發呆。第三，「沉浸」是與環境更深的融合，而不是將自己從環境中抽離。「Under」餐廳的建築、食材、人才，都緊扣當地的自然和人文環境，在那個潮汐上興風作浪。相對的，「沉澱」是要把自己從環境中抽離。但在抽離的前提下產生的體悟，回到環境中就破功了。如果「沉澱」的感覺是「孤帆遠影碧山盡」，「沉浸」的感覺則是「海上明月共潮生」。「Under」在挪威語中，是英文「Wonder」（令人驚豔的事物）的意思。人生的Wonder，常藏在人、事、物表面以下四點八公尺的地方。表面以上的任何地方，如今都無比擁擠。「沉浸」下去，別有天地。（作者是作家，網路媒體《創新拿鐵》創辦人），
