屏縣國中小學營養午餐實施每周1日健康蔬食日，
，屏東縣長曹啟鴻替孩子健康把關，
，讓營養午餐不再只是讓學童吃得飽、也要吃得健康，
，結合有機農業、地產地銷、節能減碳等目標，
，決定從公辦公營營養午餐100所學校，
，下學期開始每月至少1日有機蔬食日，
，為孩子打造健康幸福環境。
曹啟鴻表示，
，屏東縣生產很多好食材，
，供應別縣市，
，有學童電郵向他反映，「為何日本的雞蛋可以生吃，台灣不可以？」其實屏東有廠商生產雞蛋可以生吃。
他說，學校採購優質食材，沒有增加學生負擔，學校採購縣內生產有機蔬菜、優良肉品及蛋，縣政府會補助每所學校3萬元獎金。下學期將有100所學校每月至少1日有機蔬食日，將低碳飲食及優質在地食材產銷等融入學校營養午餐，替孩子打造健康幸福環境。
教育處長顏慶祥表示，新北市編列6千萬元購買屏東生產有機蔬菜，屏東學生在學校吃縣內生產有機蔬菜，回家可以影響家長，促成健康飲食習慣。
鶴聲國小校長鍾文郁說，蔬菜價格受風災、豪雨影響起伏不定，有機蔬菜是均價，精算後價格差不多。中正國小校長蕭清來指出，有機蔬菜已處理好，一般蔬菜有殘枝敗葉，學童比較愛吃有機蔬菜。
曹啟鴻表示，屏東縣枋寮以南、山地及離島等44所自辦午餐廚房學校午餐經費不足，考量交通運輸及物流成本高，縣政府將補助部分有機食材經費，讓偏鄉地區學童也可吃到有機蔬食。，
電動自行車市場需求大增，
，後市看好。圖為美利達董事長曾崧柱。 (本報系資料庫) 分享 facebook 電動自行車市場需求大增，
，逐漸扭轉自行車產業歷經近三年的調整態勢，
，自行車雙雄巨大（9921）、美利達營收衰退局面獲得改變，
，巨大並已連續兩個月營收都較去年同期成長，
，業者也看好明年市場前景。台灣自行車產業是全球焦點所在，
，更掌握市場新趨勢與新科技發展，
，但自行車產業在中國大陸、東南亞等地業者低價搶入後，
，造成市場空間壓縮，
，因此台灣自行車挾著品牌優勢，在更高價的電動自行車成功開闢藍海市場。國內自行車業者連續二年因大陸市場調整庫存、共享單車興起等影響，出貨量衰退，營收大幅衰退。但今年下半年以來情勢丕變，美利達8月開始單月營收即較去年同期成長；巨大集團10、11月營收也都較去年同期成長，巨大強調，主要成長動能來自於Giant運動型電動自行車。經濟日報提供 分享 facebook 環保節能風當道，歐美市場自行車需求維持不墜，但無論是通勤或是休閒需求，仍舊需要一定的體耐力，在電動自行車加入市場後，進一步擴大自行車的應用範圍與客層，成為環保節能潮流下的受惠者。電動自行車售價動輒10多萬元，但市場需求仍大幅成長，由於巨大、美利達等大廠積極拓展，台灣今年外銷電動自行車數量可望從去年的13.2萬輛增至20萬輛以上。業者指出，今年全球自行車市場表現跟去年差不多，節能減碳的議題還是會在全球持續發酵，歐、美市場需求穩定，今年產業情況看來，歐美市場大致持平，但高價的電動自行車可拉高銷售金額，成為市場焦點所在。美利達在電動自行車有優異表現，去年銷量超過5萬輛，今年成長幅度可望超過五成，銷量持續擴增。美利達今年第3季電動自行車占整體數量約8%，但占集團營收卻高達20%，在高級電動自行車需求增溫下，自行車的春天不遠。，
101年度各類所得扣繳憑單申報將於102年1月1日開始，
，申報期限至102年1月31日止，
，財政部臺灣省南區國稅局特別提醒扣繳義務人，
，申報時應注意是否據實填報及填發扣繳憑單，
，如有發現錯誤，
，應儘速於申報期間內補報，
，以免逾期補報而遭處罰鍰。
南區國稅局以轄內扣繳義務人甲君為例說明，
，甲君經營之A商號於100年度給付租金1，
，080，
，000元給丙，雖已依規定扣繳稅款，惟於申報扣繳憑單時，誤申報乙為所得人，遲至101年2月22日始自動辦理更正申報所得人為丙，經該局按扣繳稅款108，000元處10%罰鍰10，000元（最高不得超過10，000元）。甲君不服，主張其已依規定扣繳稅款，並於101年1月19日完成申報扣繳憑單，事後自行發現所得人姓名、身分證資料繕打錯誤，在未經任何人檢舉或有關機關進行調查前，即於101年2月22日自動申請更正，並未增加國稅局稽徵成本，已善盡扣繳義務人之職責，更無幫助他人逃漏稅之意圖，應予撤銷處罰。案經復查、訴願均遭駁回，並確定在案。，
行政院長江宜樺今（12）日將向立法院喊話，
，台灣經濟正邁入正向循環，
，但仍面臨不少挑戰，
，包括兩岸服貿協議還未通過，
，中韓自由貿易協定將在年底簽署，
，他認為，
，我方應儘速完成兩岸貨貿協議，
，創造參與其他區域經濟整合的有利條件。
拜景氣復甦，
，江揆近期繳出一張不錯的經濟成績單。如主計總處預測今年經濟成長率可達3.41%以上，台股表現亮麗，股價指數從去年底的8，611點，上漲至今年8月底的9，436點，漲幅9.58%，居鄰近國家之冠。江揆在施政報告提及，隨著政府改善所得分配，「我們正朝向一個均富、繁榮的社會邁進。」
江揆表示，近期他的經濟政策還將鎖定產業創新、推動觀光與青年創業。在觀光產業部分，今年至2016年間，國內預計會有356家新開業的旅館，投資金額高達1，600億元，政府將質量並重，持續拓展國際旅客來台，實現千萬觀光大國之夢。
有趣的是，在新版傳產維新方案中，今年上路的第二階段傳產加值產業一共有九個，包括推動有機農產品加值創新、國產藥品與發展棒球產業，都是江揆重要的經濟工作。，
公牛羅斯傷癒復出對公鹿攻下16分，
，還秀了一手大拉桿上籃。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 公牛羅斯（Derrick Rose）復出，
，在第二節演出背對籃框轉體勾射上籃得分，
，為全場讚嘆的一擊，
，但他在賽後只說，
，「我只是認真去打球，
，試著不要去搞砸一切。」休兵三場的「飆風玫瑰」羅斯，
，在檢查膝蓋傷勢無礙後，
，今對公鹿之戰恢復上場，投17中8，攻下16分，加上巴特勒（Jimmy Butler）強攻32分及加索（Pau Gasol）26分的攻擊下，公牛以117：106摘下本季最長5連勝，穩住東區第二席次。上役羅斯缺陣，公牛靠著巴勒特半場灌進40分，打破喬丹（Michael Jordan）的隊史半場得分紀錄，最後以2分險勝暴龍，並且把巴特勒捧上天，顯得羅斯的作用越來越小。本季羅斯缺賽的5場，球隊就取得4勝。，
永信東南亞控股總裁李芳信、新光人壽副總經理吳欣盈（右），
，昨（20）日在台灣產業創新經濟趨勢論壇上合影。 記者林子桓／攝影 分享 facebook 美中貿易戰下，
，國內企業如何拓展海外市場，
，新光人壽副總經理吳欣盈昨（20）日表示，
，台灣企業到海外以單打獨鬥為主，
，其他國家如：印尼、新加坡等國都是打團體戰，
，由政府拉民間企業一同作戰。永信東南亞控股總裁李芳信則提醒，
，台商需要加強遠距、跨國管理之能力。 吳欣盈與李芳信昨日出席「台灣產業創新經濟趨勢論壇」，
，吳欣盈於會中提及，
，其實台灣企業在創新領域上很堅持且很有實力，但往往到了海外，得靠自己的能力建立關係與做研究，反觀其他國家，則是政府拉民間企業共同作戰。吳欣盈指出，東協國家的發展經驗甚至可以看出，儘管緬甸的醫療教育水準很高，但仍缺乏相關人才。所以，該國透過開放其他20幾國的醫護人員進入緬甸工作，藉由政策吸引更多人才進入，提升該國實力。吳欣盈說，目前東協已有五個國家的專業經理人薪資已超越台灣，台灣雖人才多、基本建設完善，這些優勢連多數東協國家都不如台灣，但他們的薪資水平卻逐年提升，尤其過去五年來，越南一般勞工的薪資，年增15%，薪資水平已逐漸越過我國，未來台灣政府如何吸金、吸引企業投資，都是政府需要努力的方向。李芳信則指出，台商到海外有五種目的，包括：廉價勞工、原物料、成為衛星工廠、圈地為王、或是取得當地市場等五項，若台灣企業走出台灣，到海外拓展市場，需要先思考目的為何，若搞不清楚，想要往下就很難談。李芳信觀察到，許多台灣公司都缺乏遠距管理與跨國管理的能力，仍需要加強與改善，也就是說，台商到海外做生意，必須要有國際觀以及決戰計畫的思維，尤其「蹲點」非常重要，才能了解當地的風土民情。，
為了讓年末狂歡的民眾可以順利回家，
，首爾市的深夜公車「貓頭鷹公車」，
，至明年1月11日期間，
，將針對9條公車路線各增加1～2個班次。另外隨著跨年活動即將到來，
，首爾地鐵1～8號線在12月31日，
，也會延長服務至1月1日的清晨2點。貓頭鷹公車是半夜11:40～翌日上午6:00所營運的深夜公車。根據韓國觀光公社官網資料指出，
，首爾市「貓頭鷹公車」的N13、N15、N16、N26、N30、N37、N61、N62、N65等9條路線，
，至明年1月11日期間，會增加1～2個班次。由於增班因素，因此清晨1:00～2:00期間的公車，班次間距將縮短約10分鐘。另外同期間的特定日期，開設N850公車，運行於新林洞至梨泰院之間。 針對跨年夜的普信閣敲鐘活動，首爾地鐵將會延長營運時間。另外普信閣週邊也會進行交通管制。若有意參加的民眾，可以預先確認大眾運輸運行時間。普信閣的敲鐘儀式，乃是首爾重要的跨年活動。圖／取自維基百科 分享 facebook，
前國大代表龔興生涉嫌在雲林麥寮外海域超量抽海砂，
，知情的三家砂石公司購入後摻混河砂或溪砂賣給預拌混凝土廠及建材行，
，用在「台中都會區鐵路高架捷運化」等公共工程，
，不法獲利一億一千萬元；彰化地檢署昨天依詐欺、竊盜罪嫌起訴龔等十九人。彰化地檢署主任檢察官黃智勇表示，
，盜採海砂集團向縣府隱匿實際採取海砂數量，
，罔顧海域堤岸地形安全，
，又可能危及公共工程安全。龔興生經營的坊盛公司，
，以合法掩護非法，在去年抽取核准量十倍的九十一萬立方公尺海砂，以每立方公尺一百廿元至一百四十三元賣給彰化、雲林的勁威、安石、碩磊砂石公司。三家業者將海砂摻混河砂、溪砂，賺取暴利。其中，勁威把摻入少量溪砂的海砂，出貨給不知情的國內知名廠商製成混凝土，用於台中鐵路高架捷運化工程。建彰混凝土公司負責人曾寶玉則以低價向勁威購入海砂，用於高速鐵路彰化站區聯外道路系統改善工程、北斗家商實習輔導大樓新建工程、舊眉排水護岸應急工程等數十件公共及民間營建工程。，
7日是馬年新春第一日上班。除了同事聚餐外，
，也少不了發「開工紅包」的活動。南方都市報報導，
，昨日「掃樓活動」與廣州天氣一樣，
，明顯清冷，
，有國企甚至取消了往年固定的領導發開工紅包的活動。
報導稱，
，昨日上午，
，在國企工作的小張除了和科室同事互相道賀收紅包外，
，也到主管部門的大領導辦公室「討紅包」。出乎意料地是，
，他們每個人都拿到一個橘黃色的純色信封。一群人嘻嘻哈哈地起哄「發黃包」，
，領導開玩笑表示，「上級指示今年不能發紅包，沒辦法，只能改發黃包了。」
據報導，在某大型電信企業廣州分公司工作的阿賢，今年的開工紅包則縮水了一半。去年春節開工日，阿賢的銀行帳戶收到單位發放的2000元「開門紅」，今年這個數字則打了五折，只有1000元。
而某省屬國企今年乾脆取消了到各層樓辦公室發開工紅包的環節。往年浩浩蕩蕩的「掃樓大軍」因此消失大半。報導稱，小陳和同事進入單位主管領導的辦公室，說完一番賀詞後，領導告訴他們「沒有紅包」，場面頗為尷尬。後來小陳在電梯中聽到財務部門的同事說，往年單位的領導們都找財務開一筆「紅包開支」，但今年都沒有領導找過他們。
不過，醫院反而保留了主動派紅包的習俗。報導稱，小玉畢業後在某三甲醫院重點科室當住院醫生，新年上班第一天科室開大會後，年輕的醫生們排起長隊領紅包，從醫院院長到科室幾個主任，再到各位教授、各區護士長，都拿了厚厚一疊。中午院長還請科室的人吃飯，感謝他們一年來的辛勤工作。「可能老醫生都知道年輕醫生一路走過來不容易，工作時間長又累，所以發紅包慰問我們一下吧。」小玉笑著說。，
「中國新歌聲」邀請哈林（左起）、那英、汪峰、周杰倫組成導師陣容，
，冠名廠商很強大。圖／中天提供 分享 facebook 「師夷長技以制夷」在維基百科上的完整解釋為：學習西方的先進技術從而抵抗西方列強入侵。這句話我們可取前半句來鼓勵台灣的電視媒體，
，西方技術是要學的，
，但現在的西方，
，更可以解釋為海峽西邊的中國大陸。大陸經過數十年媒體思想的改革，
，根據每一時期的社會經濟情況做調整，
，目前的媒體經營環境，
，應該是最符合現在大陸的經濟需求了，尤其是在電視媒體經營這塊，而不可思議的是，這項看似完美的經營模式，竟然是台灣在十二、三年前被淘汰的外製外包制度。外製外包，是指電視台將節目的製作及廣告招攬都交由製作單位負責，製作單位再與電視台做廣告收入的拆分。在當年僅有三台的情形下，僧多粥少，外製外包的公司多半是賺到盆滿缽盈，當然也就有很多負面的聲音出現，再加上有線電視的出現，壓縮了廣告空間，外製外包逐漸轉成了電視台自營委製為主，一直維持到現在。而大陸的電視廣告環境，也剛好是在十五年前左右由電視台委製，逐步轉成了以廣告招商為主的經營型態。當年大陸與台灣類似規模的節目製作成本，大約只有台灣的七到八成，主要是人力成本比台灣便宜太多，直到引進了歐美大型歌唱選秀節目，有個廣告商莫名將一大筆預算投入節目而爆紅，從此帶動了廣告商競逐冠名的金額，節目製作水準也迅速與台灣拉開。好像一切都是個意外，但也是符合了大陸當時的社會經濟環境，創造了電視事業十年的飛速成長。回頭看台灣，現有的媒體經營方式要再改變確實不易，但在現有制度下，做老闆的願意放下架子，將頻道資源做強力整合，看來是最有可能成功的機會。目前八大家族的頻道佔了廣告市場超過90%的份額，但其中除了新聞和戲劇台，也只有幾台才是真正具有市場競爭力的頻道，但這些頻道也是為了節省成本，部分的黃金時段還是在做節目採購或重播。物以稀為貴，如果電視台願意將這些重點頻道的黃金時段以公開招標的方式，比照大陸電視台常見的廣告招商會，製作單位不再仰賴電視台微薄的製作費，而能提出優質節目企劃案，以較高的製作成本，吸引廣告客戶加入贊助，電視台、製作單位、業務部形成三位一體，以強勢頻道加上優質製作單位，提出符合客戶需求的企劃案。如招不到商，代表案子創意不好，或不符合客戶需要，就不開這節目，直到企劃案被客戶認可，製作公司外流的製作人才才會回籠作出好節目。業務回饋上，NCC已經明確標示廣告商品可露出的規範，反而是電視台的編審和節目主管害怕被檢舉節目廣告化受罰，能不做最好而消極抵制，如電視台老闆能扛起肩膀，第一次頂多是警告有啥好怕的，就算被罰錢也不會影響到換照，責成頻道其他資源協助商品的推廣，古裝劇都可以賣面膜了，有創意就沒有什麼做不到，大陸都叫客戶是金主爸爸了，誰還不會努力去幫爸爸賣商品。相信做到這一切，客戶會看到電視台的誠意，絕對會比賣時段貢獻更好的金錢效益。如果電視台老闆還是抱著時段當祖產，只等著客戶送錢上門，每天睜開眼賭收視率，再縮減開支來達到KPI，相信沒有人會想再看台灣電視了。，
