設計師喻孔中派駐中國大陸期間，
，不滿遭彭姓台籍同事刁難，
，雙方起口角；喻拿水果刀猛刺彭男，
，再拿電線將其勒斃。喻返台自首，
，高院更一審昨天依殺人罪，
，判決喻孔中14年徒刑。本案仍可上訴。
判決指出，
，去年6月3日凌晨，
，喻孔中（52歲）被派往廈門分公司期間，
，不滿職務同為副總的彭姓男子要求他5天內重新設計文案，
，認為遭刁難，回到兩人宿舍質問彭男，爆發口角。
喻孔中怒持水果刀猛刺彭男，彭男血流不止，從房間逃到客廳，喻仍緊追在後；直到彭男倒地，喻再拿電線將他勒斃，並用電腦包背帶綑綁後，再搭機返台遞狀自首。
法院認為，彭姓男子為滿足客戶需求，對負責設計的喻男有所要求，屬職場正常現象；就算真有意刁難，喻孔中未理性溝通就殺人，且至今未與被害家屬和解，惡性重大。，
台南百貨周年慶業績亮眼，
，其中第一線的櫃姐更是關鍵，
，不僅每個長相亮麗、更精通全館優惠。破百萬的明星櫃姐包秀慧說，
，「只要把顧客當朋友，
，就能真正滿足消費者的需求。」
「周年慶下好離手、事先做好功課做重要。」包秀慧說，
，消費者事先看準想買的商品，
，提早來排隊，
，若不清楚也可詢問櫃姐，
，尤其是不要放棄化妝品的限時搶購，因專櫃通常會準備贈品給搶不到的顧客，或推薦其他類似的組合，「讓顧客買得開心最重要。」
SK-II首4日業績破2千萬，其中曾惠玉的業績占了全櫃3分之1，她說，周年慶前她便熟讀了DM上所有的優惠，尤其是這次買化妝品滿2千元送200元，消費者年齡層也跟著降低，更要做好功課，了解產品特色，讓顧客買到適合的產品。
台南大遠百表示，這次周年慶首4日業績開紅盤，全館營業額就較去年成長了15%，站在第一線的櫃姐們功不可沒，只要該專櫃業績破百萬，店長毛郅國便會送上紅酒或花藍提振士氣。，
「花蓮縣原住民族聯合豐年節」每天終場萬人齊跳歷年的大會舞，
，讓全場氣氛high到最高點。 圖／花蓮縣政府提供 分享 facebook 一連3天的花蓮縣原住民族聯合豐年節昨天落幕，
，吸引逾萬名來自國內外的遊客盡興玩到底，
，接著各地的部落豐年祭也將陸續展開直到9月，
，縣政府歡迎民眾一起走進部落，
，體驗原住民特有的文化習俗。原住民族聯合豐年節活動舉辦3天夜晚，
，共有26支原住民樂舞團隊，
，帶來好聽好看的歌舞展演，
，隨著場內氣氛沸騰，
，每天終場前，都有萬人齊跳多首歷年大會舞「搖擺那魯灣」、「阿美恰恰」、「原住民很忙」等，全場氣氛high到最高點。 會場還規畫美食區，可品嘗烤豬、麻糬、農特產及竹筒飯等傳統美食，並展售原住民傳統服飾、編織及雕刻等手工藝品，共110個展售攤位。縣長傅崐萁表示，接下來一直到9月份，全縣約有120個阿美族、噶瑪蘭族、撒奇萊雅族部落的豐年祭陸續展開，歡迎民眾走進部落、關心部落、認識部落。他也提醒，豐年祭慶典中的祭祖靈儀式極為莊嚴，是族人謝天、謝地、謝祖靈的時刻，只有部落族人才能參與該儀式，請遊客尊重部落傳統文化。，
衛生紙丟馬桶政策，
，傳出地方政府擔心馬桶會阻塞。北市環保局說，
，先前普查公家機關等一萬五千處公廁，
，有五成一未允許丟衛生紙入馬桶，
，是因有疑慮未允許，
，六月底前將完成宣導與文宣張貼。北市環保局副局長盧世昌澄清說，
，不論馬桶連結化糞池或下水道系統，
，只要是容易分解的短纖維衛生紙都能丟入馬桶，
，除非是中間的連結管線有問題，
，否則應不至於發生阻塞；外傳北市有五成以上馬桶易阻塞，「這是誤會」。盧世昌說，先前曾普查公廁執行衛生紙丟馬桶的概況，發現有四成九早在中央推動政策前就允許衛生紙投入馬桶，其他則因有疑慮或對原理不了解，尚未開放。台南市政府八年多前就曾鼓勵民眾把衛生紙丟馬桶，但也發生衛生紙沒完全溶解，馬桶阻塞問題，一度停止推廣，後來改為只針對有提供衛生紙的公廁做推廣，因民眾不會使用面紙，較不易發生阻塞。台南市環保局長林健三說，如果衛生紙、面紙包裝能標示可丟馬桶或不可丟馬桶，民眾就較不會把面紙丟馬桶，全面推動後也就較不易發生馬桶阻塞，這需要廠商配合。，
國中會考志願選填在即，
，桃園縣政府昨天成立國教輔導團，
，輪流進駐縣府1999話務中心，
，家長及學生若有選填志願相關問題，
，只要在6月5日至8日每天上午8時至夜間10時撥打1999，
，就能獲相關專業解答。
教育局表示，
，桃連區12年國教首次免試入學志願選填，
，定明天上午8時起至6月9日中午12時辦理，許多家長及學生無所適從，縣長吳志揚指示成立12年國教志願選填1999專線，安排中興國中廖家春等10 餘名校長及教育局主管輪流進駐1999，提供縣民第一手專業諮詢服務。
「桃園縣國教輔導團1999專線為各縣市創舉。」教育局表示，學生家長在選填志願期間，如有問題就打1999專線，可以獲得專業諮詢。
研考會說，國教宣導團結合1999電話專線將新增30線，如滿線，非假日將直接轉由教育局各分機協助回應，假日期間也會有備援機制，合計77線。
學生從明天起可查詢個人未含志願序積分外的超額比序個別序位比率，以及累積人數區間做參考。，
不滿年金改革，
，去年軍公教公職與退休警消陳抗不斷。聯合報系資料照 分享 facebook 年金改革是藍綠共業，
，也是台灣社會要面對的重要課題。馬蔡都有承擔改革的勇氣，
，卻在推動的過程中雙雙犯下「溝通不足」、「失之躁進」的致命錯誤。國民黨下一任總統參選人王金平、朱立倫和吳敦義都已承諾要重修年改制度，
，卻又保留相當大的模糊空間，
，就在於年改的衝擊效應之大，
，藍營還有得拿捏。馬英九在第二任任期將結束之際，
，拋出年金改革方案，
，第一個要處理的就是軍公教族群，讓支持者心碎，也逼得執政黨立委自己封殺提案，立委曾私下感嘆「就算案子被擋下來，心裡的陰影仍在，國民黨是將支持者往外推」，2016大選的痛，著實讓國民黨刻骨銘心。 當藍委淪為國會少數，綠營全面執政，推進年改的腳步更快，藍營卻因為年改幅度和規畫始終未能獲得黨內共識，反而衍伸黨內路線之爭。如今，王金平承諾推動二次年改；吳敦義站在年改違憲的基礎上要進行局部調整，至少要有尊嚴、能溫飽；朱立倫則考量軍公教得信賴保護原則，要針對所有年金制度通盤檢討。三人話都講得很小心，就是因為年金改革怎麼改都得罪人，若還要動勞工的年金，衝擊面反而更大，需要社會對話的時間與功夫恐怕只會更多。另外，年金不是靠總統一人之力就能推動，屆時還得考量立委的立場，在歷經馬蔡兩次年改後，藍委對於年改可說如驚弓之鳥，要如何說服立委支持、獲得民眾體諒，將是藍營領導人需要細細斟酌之處。而且，若是財政足以負荷，誰也不願去推動得罪軍公教的年改大業，如今，選前再度觸及這個議題，到了選後若無法兌現，會不會變成搬石頭砸自己的腳，影響到下一次的選舉？，
華信航空勞資爭議經長達廿二小時的「馬拉松協商」，
，昨達成共識。華信航空承諾三大訴求，
，未來工會會員薪資可合理調升，
，全年度也可休假一二三天、工會未來可參與公司治理等，
，獲華信企業工會回應中秋不會依法休假，
，化解疏運危機。華信企業工會表示，
，協商整體結果雖不完全滿意，
，但基於公司已釋出相當善意，
，工會同意做出「相當讓步」，
，後續將就調薪及津貼方案，持續監督資方落實，並盡速訂定調薪方案。華航空服員六月成功罷工，隨後也有超過一千五百名長榮空服員加入桃園市空服員職業工會，盼爭取和公司進行勞資協商。長榮航空董事長林寶水昨首度回應說，組織工會是員工權益，「我們會尊重」，「不能告訴他們能不能加入」，長榮一直把爭取員工福利擺優先，未來也會繼續與員工溝通討論。，
如果你問小學生：「彩虹有幾種顏色」，
，他們會毫不猶豫的告訴你是「七種」（紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫）。但是到了中學、大學階段，
，當我們對物理、氣象等知識有更多了解後，
，彩虹的顏色就不只七種這麼單純。光是「綠」就可以細分為：深綠、淺綠、草綠、墨綠等，
，因此嚴格來說，
，彩虹的顏色應該有成千上萬種才對。這幾年我在企業授課，
，就經常有「彩虹不是七種顏色」的感嘆。一方面我要透過歸納的方式，
，將行銷業務知識簡化，好讓實務經驗與抽象概念容易被口述、複製與傳承，以這個層次來看，彩虹的確是七種顏色；但是另一方面，我又擔心學員「照單全收」，狹義的認定彩虹「只有」七種顏色，一旦沒有加入自己的判斷與意見，學習就會見樹不見林。 舉例來說，我將常見的客戶異議分為四大類：基於事實、缺乏信任、刻意拖延、源自誤解。透過這種分類方式，可以訓練業務人員快速、有系統的區分反對意見的本質。再透過實務案例的演練，總是收到很好的學習成效，能在短時間內強化業務人員的邏輯思考與臨場反應能力。將抽象概念加以簡化和結構化（條列式），有助於學習者的理解、記憶與應用，這是教材設計的重要原則，也是先進入「紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫」的階段。然而，這絕對不是學習的終點，只是過程。建立系統化的知識，就像在腦袋裡先畫上七種顏色的彩虹。接著當我們大量實踐、應用這些知識的過程，應該要見到實務情境上的各種「色差」，原來綠色底下還有千變萬化的層次。就像同樣是「源自誤解」的反對意見，還可以進一步區分為對人、事、時、地、物的誤解，它們有各自不同的應對、化解方式。當你持續應用商業的知識和技巧，就會看到更細膩、更多元的顏色組合，最後你會不滿足於「只有七種顏色」的彩虹。因此，我總是期待企業內訓的學員，先依照我的步調，了解什麼是彩虹的七種顏色。而在落地執行、大量應用後，你應該在真實世界看到更多顏色，有一天你會推翻、挑戰教材的「七種顏色」，那才是商業教育訓練真正成功的時刻。（作者是「立本台灣聯合會計師事務所（BDO）」副總經理暨業務行銷管理顧問部門負責人），
