德國社會民主黨黨魁舒爾茲（Martin Schulz）。 美聯社 分享 facebook 德國社會民主黨黨魁舒爾茲今天指出，
，19日三方聯盟磋商破局後，
，基於對德國和歐洲的責任感，
，社民黨領袖決定協助總理梅克爾籌組新政府，
，但任何協議都將由黨員作出最後決定。路透社報導，
，中間偏左社民黨（SPD）在9月大選中遭逢70年來最大挫敗後，
，原本矢言扮演反對黨角色。在社民黨「髮夾彎」後，
，可能避免德國這個歐洲政經火車頭投入吵嚷的重新選舉。舒爾茲（Martin Schulz）在記者會中說：「我們並非自動朝這個方向走。若經討論，我們決定以任何形式參與籌組政府，這將交黨員表決。」支持新政府的形式除了共組聯盟之外，還包括簽署正式協議承諾不阻撓梅克爾（Angela Merkel）主導的少數政府，或是默許新政府的非正式協議。總統史坦麥爾（Frank-Walter Steinmeier）指出，他下週將主持梅克爾所屬保守派聯盟領袖與舒爾茲的會談，商討三方聯盟磋商破局之後的情勢。舒爾茲和史坦麥爾今天舉行一對一會談。史坦麥爾表達萬不得已才會重新選舉。會後，社民黨高層商討幾個小時之後發布聲明指出：「經認真討論，我們同意在保守派聯盟、綠黨（Greens）和自由民主黨（FDP）試探性會談破局後，社民黨將致力積極找出化解此一情勢之道。」，
金管會保險局要求所有保險公司，
，今年起賣投資型保單給70歲以上長者一律要錄音或錄影，
，但抽查後發現部分壽險公司業務員僅依照壽險公會範本「照本宣科」，
，未向客戶詳細解說與提醒風險，
，官員表示，
，除已發文提醒各公司督促業務員，
，若再發生類似情況就會立刻開罰，
，最重罰600萬元。積蓄多的高齡長者往往成為銀行或保險公司主推投資型保單的對象。金管會保險局因此要求所有保險公司，包括銀行保經代部門，今年起賣投資型保單給70歲以上長者，一律要錄音或錄影，確認客戶了解保單投資屬性後才能承保，卻有部分壽險公司被查到僅依壽險公會範本「照本宣科」。 VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 金融評議中心曾揭露，一名80歲老翁在銀行櫃檯想買儲蓄險，理專卻建議他買投資型保單，保費高達120萬元還虧損，最終評議中心判銀行要賠償損失。去年4月也有立委接獲投資型保單投訴，一個70歲、一個85歲，客戶認為買的是保單，但其實保單一半以上是投資，虧愈多、手續費扣愈多，子女痛罵保險公司竟賣這樣的保單給七、八十歲長者。保險局表示，當時立此規定是希望減少高齡者投資型保單爭議，發現做法「流於形式」後，本月8日已發文提醒各壽險公司督促業務員，錄音內容應加入各公司常見招攬爭議類型、投資標的特性與投資風險等提醒客戶事項。且要求保險公司在覆查時，不應只著重錄音檔內容與壽險公會範本是否一致，這有違公平待客原則，若再發生類似情況就立刻開罰。政治大學風險管理與保險學系系主任彭金隆表示，錄音、錄影對消費者有兩大好處，第一是提醒風險；第二是加重業者交易過程負擔，進而降低糾紛。但他提醒，以往沒錄音錄影，保險糾紛雙方易各執一詞，保險公司若無法舉證往往輸掉；錄音、錄影後，就算業務員照稿唸很快，客戶很難舉證業務員未說明，保險公司相對有利。明年除產險、小額終老險、保障型保險外，銀髮族投保其他保單全數要錄音、錄影，但真能杜絕保險爭議？彭金隆說，買保險不是錄口供，業務員在實務上有很多探詢、談判的冗長過程，全程錄音、錄影執行難度高，若只對部分重點交易步驟錄音，雙方可能對「重點」有不同看法，恐衍生更多爭議。錄音、錄影不是完全沒效，但無法達到零糾紛，主管機關要多與業者溝通，了解執行過程可能的困難，雙方擬出一定共識。，
圖／陳嘉寧 分享 facebook 一輛滿載廢鐵的大拖車，
，昨天傍晚四時餘誤闖桃園機場，
，駕駛想在塔台路左轉駛離機場時，
，疑似車速過快整輛大拖車側翻在塔台路上，
，廢鐵傾倒一地，
，還砸中對向車道一輛路過的轎車，
，造成轎車右後輪破損，
，車身多處凹痕，所幸兩車駕駛都沒有受傷。駕駛大拖車的陳姓男子向警方表示，因路況不熟錯過國道二號大園交流道誤闖機場。，
台北市消防局光明分隊小隊長李耀文，
，昨天上午駕駛消防水車前往關渡檢驗場驗車，
，回程行經大度路路口時遇紅燈踩煞車，
，消防車頭突鬆脫、前傾，
，李耀文撞破擋風玻璃墜地，
，遭持續滑行的消防車輾過，
，送醫不治。消防水車昨天驗車後離場約兩公里，
，車頭突然鬆脫，駕駛李耀文小隊長遭拋出車外，被仍在滑行的消防車輾過，送醫不治。 記者蕭雅娟／攝影 分享 facebook 李駛離檢驗場才五分鐘，距離約兩公里；消防車頭鎖固處經檢查並無故障、破損，檢警初步研判，車頭可能從檢驗場出來時「未卡好」釀禍。 警方調查，四十五歲李耀文昨天上午駕駛該消防水車到檢驗場進行半年一次例行檢驗；九時許完成檢驗程序，車輛無特殊狀況，離場返隊。行經大度路一段遇紅燈，李慢速煞車準備停等，車頭突然往前翻覆。李從駕駛座上跟著向前傾，直接撞擊擋風玻璃，再從前方飛出車外墜地，當場慘遭行進間的消防水車輾過，頭部、胸部嚴重挫傷，地上滿是鮮血。消防小隊長撞擊玻璃飛出車外，車輛持續向前滑行撞倒路旁電線桿。 記者蕭雅娟／攝影 分享 facebook 消防水車持續滑行約五十公尺，穿越十字路口，撞上路旁電線桿才停止，一旁施工工人見狀立刻報警；救護車趕到時，李耀文已無呼吸心跳，經送醫搶救仍不治。檢驗場陳姓經理說，上午車輛檢驗後，是李耀文獨自將消防車頭鎖上，警方勘驗驗車廠監視器也證實；因車頭鎖固處初步勘驗並未故障、毀損，車頭有無依照標準作業流程鎖好是調查重點，另外也不排除機械故障可能，將由專業車輛技師鑑定協助釐清。事故路口旁檳榔攤黃女士目擊表示，突然聽到路口傳來「碰」一聲，看見消防車頭向前翻覆，車輛繼續向前行，又碰撞到電線桿，聲音大又嚇人，當時人遭車擋住，事後才得知出了人命。消防局說，李耀文從事消防工作廿五年，是國際搜救隊第一期隊員，體能、技能、態度佳，救災態度積極，「非常遺憾，痛失優秀消防人才」，將依因公死亡爭取撫卹。，
台東縣池上鄉伯朗大道、天堂路兩條田間道路，
，各因廣告聲名大噪。許多鄉民為家鄉美景驕傲，
，但也擔心遊客湧入，
，會影響鄉村寧靜生活。
池上鄉這次不是靠池上米出名，
，而是因為風景美得像天堂，
，成為金城武新廣告的取景地點。吸引許多遊客模仿金城武，
，在田間騎車，
，在樹下喝茶，連日都有人造訪，下雨也不例外。
就讀高中的池上人吳學治說，他在網路上看見金城武的廣告後，隔天就騎了自行車，學金城武來趟田園巡禮，「感覺真的不一樣。以前天天看不覺得有什麼特別，但現在明星一來，覺得到處都好漂亮，真是人在福中不知福。」
鄉民鄭永達說，「今年暑假池上的民宿，聽說因為金城武接到許多生意，可能是大家都想來當金城武。」
不過也有鄉民擔心平靜生活被打擾。鄉民陳淑敏說，池上是純樸農村，老人家都很早睡，但都市遊客喜歡夜遊，晚上車輛呼嘯而過，常驚醒淺眠的老人家，「真的很糟糕」。農民黃國盛、陳昌銘則憂心，有人會攀折稻穗、亂丟塑膠袋塞住灌溉水道。，
南韓及日本4到6月對印度的鋼鐵出口量大加約30%，
，主因美國對全球鋼鋁產品開徵25%國安關稅，
，使日、韓鋼鐵業者轉移出口市場，
，以及印度鋼鐵需求激增。官員透露，
，由於增幅太大，
，印度政府正考慮採取管制進口鋼鐵的措施。印度鋼鐵部初步數據顯示，
，印度4到6月從南韓進口的鋼鐵量激增31%，
，來自日本的鋼鐵量也增加30%。 路透報導，
，鋼鐵部長辛赫表示，
，政府對此相當關切；如果要採取一些措施，將毫不猶豫地針對韓、日。印度4到6月成為鋼鐵淨進口國，進口量達210萬公噸，比去年同期增加15%。南韓鋼鐵協會的數據顯示，目前印度已經成為南韓鋼鐵的第三大出口市場，比南韓對美國的出口量還多。印度官員表示，政府可以考慮實施保障措施，亦即將進口量限制在往年平均水準，並對超過的數量加徵關稅。這也符合世界貿易組織的規則。印度需要興建鐵路用的高級鋼材，且各項建設計畫都需要鋼構材料，國內產量無法因應需求。，
美國總統歐巴馬此次訪問亞洲四國，
，至今每一站都特地發表談話，
，表明無意和中國大陸為敵。在日本、南韓和馬來西亞，
，類似的話已連講三次。
歐巴馬廿四日在東京發表談話時，
，雖表明美日安保條約涵蓋釣魚台，
，卻又呼籲日本在釣魚台問題上自制，
，同時強調美國決意與大陸維持穩定關係。
次日抵達首爾時，
，歐巴馬矢言協助南韓對抗反覆無常的北韓，
，卻又強調必須爭取大陸的協助。歐巴馬說：「我們無意圍堵中國大陸。我們歡迎中國大陸的和平崛起，
，並希望它是擁護法治的負責任國家。」他又說：「扮演這個角色時，它必須遵守特定規範。」
連在馬來西亞，歐巴馬都趁著與大學生座談時強調，美國要與大陸合作，樂見大陸「和平崛起」。
部分專家說，某方面而言，歐巴馬此行可謂「圍堵之旅」，因為日本、南韓、馬來西亞與菲律賓對大陸的擴張心態懷有高度戒心。，
企業、公司的股東、董事（Stockholders）是企業文化的建立者、維護者。企業員工（Employee）是企業文化的主要呈現者，
，企業夥伴（Stakeholders）包含客戶、供應商、銀行等，
，政府單位、產業公會、都是外部企業文化的影響者。企業文化概分三類：第一，
，是員工管理文化，
，也是企業內部的管理思維以及管理方式。 第二，
，是契約合作文化，
，對應著企業外部合作方的夥伴文化。第三，
，則是企業形象文化，也是企業使命、願景，社會責任、法律遵循的自我實踐文化。股東、董事主導一家公司的企業文化，其中以老闆、企業負責人、董事長起關鍵作用。企業文化的好、壞與其直接相關。如何判別企業文化的好與壞？恐怕得先問問離職的員工，尤其是半年到三年間離職的員工。按經驗法則，一般人在一家工作半年後，對公司內部的大、小事應有了基本的認識，此時員工會根據下列幾個因素，決定去留──薪資水準、企業發展前景，企業工作環境氛圍。競爭性人才，因為能力較好，容易找工作，發展性與企業氛圍應是好人才的首選。不過根據統計，有前景具未來發展性的公司不到百分之五十，如此看來有好的企業文化的公司，應該也不到一半。好的人才，可以在企業發展性下降時，還留在原公司，除了工資因素外，主要的支撐，還是優良的企業文化，讓好人才留了下來！（作者是北鉅精機財務長），
台南晶英酒店總經理李靖文一手打造並帶領台南晶英振翅高飛，
，強調住房或餐飲，
，每月都要推新產品。 網路照片、韓化宇／攝影 分享 facebook 在景氣寒冬深不見底的飯店業中，
，五成不到的住房率已成業界常態，
，但晶華酒店集團旗下的台南晶英酒店，
，七、八月暑期旺季繳出住房率高達九成的傲人成績，
，羨煞飯店同業，
，也讓人好奇，台南晶英有何神奇魔力，可以在一片蕭條中一支獨秀？打耐力戰 差異化經營台南晶英酒店總經理李靖文，是一手打造並帶領台南晶英振翅高飛的靈魂人物。 李靖文分享她的經營飯店之道表示，現在是考驗「軟實力」的時代，她提醒已投入、或準備投入飯店產業的人，不是認為把硬體弄得美美的就能賺錢，還要考量地點、服務及專業人才，才是長久經營之策。陸客大幅縮減，導致台灣飯店業「供過於求」情況嚴重。李靖文坦言，以台南為例，其實住房需求沒有減少，問題是「飯店供給太多了！」這是全台灣的困境。飯店若無自身的特色與利基，無法做出和別人不一樣的區隔，很容易被淘汰。李靖文說，當前飯店業生態就是場「耐力戰」，要麼專攻金字塔頂端客群，要麼專走平價背包客路線，較能撐到最後，反觀定位「不上不下」的飯店最容易因失去特色而退出市場。還有些飯店一味追求硬體等級，裝潢得美侖美奐，但硬體其實很容易被模仿，一但設備老舊，競爭力就會快速流失，加上新的競爭者不斷湧入市場，只靠硬體也沒辦法持久。台南晶英酒店，七、八月暑期旺季繳出住房率高達九成的傲人成績，羨煞飯店同業。 台南晶英酒店／提供 分享 facebook 品質創新 全方位體驗李靖文認為，「全方位體驗」是飯店業軟實力的來源，她給飯店經營者兩點建議：首先，食物品質、服務非常重要，需不斷強化，絕不能為了提高獲利數字而被犧牲。也就是說，客人會體驗到的事物「只能加、不能減」，成本要省在客人看不到的地方。其次，持續追求創新，不論住房或餐飲，每月都要推新產品。比如台南晶英不單單賣房間，還結合當地小旅行，像帶房客去鄉間種田、穿旗袍拍攝婚紗照，吸引不少港澳客爭相體驗。台南晶英酒店，七、八月暑期旺季繳出住房率高達九成的傲人成績，羨煞飯店同業。 台南晶英酒店／提供 分享 facebook 撇小確幸 拚經濟規模李靖文還提醒，飯店一定要做出「經濟規模」，有經濟規模再求創新。她說，很多人抱持「小確幸」心態開飯店，或開一間別具特色的旅館，但即使旅館再有特色，還是得靠創新來維持新鮮度。但小規模難做出大創新，只做一些小確幸式的創新，就很難與競爭對手做出區隔，也很容易被仿效。李靖文強調，環境變動實在太快，有些飯店經歷輝煌歲月，仍不敵時代變遷的考驗而殞落；過去成功的經驗，很可能變成明天失敗的原因，所以飯店業除了追求創新，也要追求多角化經營，嘗試與不同的領域結合，比如結合當前最夯的電商。台南晶英酒店總經理李靖文一手打造並帶領台南晶英振翅高飛，強調住房或餐飲，每月都要推新產品。 網路照片、韓化宇／攝影 分享 facebook 譬如台南晶英在房間內提供台鉅美妝多元晶亮青春面膜，深受不少陸、港客喜歡，李靖文腦筋一動，將面膜放到晶華酒店的電商販售，把面膜的價值延伸出去，為飯店開闢更多元的營收來源。，
103年第四屆台中市建築經營協會今晚7點開始改選理事長、理監事。最後結果，
，新當選理事長是和唐建設理事長王至亮，
，副理事長林正昇、劉明宗。
常務理事傅枝火、呂理全、鄭博仁、許瑞生、陳志修、魏櫂良、江連寶、王耀淞、林金維、鄞清守、莊政龍、李瑞珍等。常務監事許富居及監事馮時傑、蘇宏大、賴炳源、林詳格。預定明年1月與現任理事長楊玄吉交接。
王至亮說，
，協會將繼續舉辦大師講座，
，明年第一場請來日本空間大師高松伸演講。
王至亮致詞表示，
，未來將適時向官方提出建築界的各項觀點，
，包括目前各方關注的高房價問題，
，他認為不一要從中央銀行金融控管打房，
，而以各大都市的就業機會、人口密度等，作為各地房價參考。，
