內部告發 日本企業文化質變

包括日產汽車在內的多家日企數據造假弊案,

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,多起都是內部告發。圖為日產高層召開記者會道歉。(歐新社) 分享 facebook 許多日本大企業數據造假弊案中,

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,出現多起內部告發的現象,

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,導致輿論對日企內聚力衰退擔憂,

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,但也有意見指出,

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,員工願意內部告發,

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,顯示日本封閉企業文化開始質變。東麗、日產、KYB數據造假弊端都是內部告發。日產甚至在去年九月才坦承使用無資格者驗收出廠前新車,

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,十月隨又遭內部告發持續聘用無資格人員;東麗的弊案更是透過網路上匿名檢舉引發軒然大波。 日本在二○○四年通過「公益通報者保護法」,

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,二○○六年上路。雖然官方不斷宣揚內部告發是防範企業弊端、守護組織的觀念,

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,鼓勵員工檢舉,逾九成企業也設置檢舉窗口,但消費者廳二○一二年調查,四成五企業在過去一年未收到檢舉案件;企業風險顧問公司DTRS二○一六年的調查也顯示,七成二企業一年內受理不到十件申訴。消費者廳二○一六年開始檢討提升公益通報者保護制度實效性。部分分析認為,終身雇用制的文化消失,造成員工對企業的忠誠度不如以往強烈;此外,網路告發成為日本二○一八年新社會現象,這與日本體育界選手開始反抗教練權力霸凌,及全球運動「#MeToo」也有關。日本出現下克上的風氣,除了超時勞動、職場性騷擾、霸凌等個人權益,也不再對企業弊端視而不見。,

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